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En la Historia de la Humanidad Encontramos los Ejemplos ms Profundos para Reflexionar

En 1816 una fragata francesa encall cerca de Marruecos. No haban suficientes botes salvavidas. Los restos del navo formaron la nica balsa que mantuvo a 149 personas. La tempestad los arrastr al mar abierto por ms de 27 das sin rumbo.

La dramtica experiencia de los sobrevivientes impresion a un artista. Gericault que hizo un estudio sustancial de los detalles para esta pintura. l entrevist a los sobrevivientes, a los enfermos e incluso vio a los muertos. Horrorizado reprodujo la ntima realidad humana en esa situacin.

La Balsa de la Medusa Nos dejamosvemos las diferentes Ende Theodore Gericault ella derrotar, No No creemos esforzarnos dejamos dederiva y de Dudamos que tenga tiramos a la de todotodas que se actitudes humanas Figuracin de un acontecimiento para llegar al triunfo? solucin? todos? nuestras fuerzas? momentos manifiestan en los que conmovi a Francia, el lmites de la vida. naufragio de la nave la Medusa Nos quedajulio de 1816), con pensar en que lugar (el 2 de estaramos tocaron Somos los que mantenemos repercusiones quenosotros.lo ms Cuantas veces atravesamos la esperanza por encima de profundo del alma humana situaciones difciles y de que forma todo? las enfrentamos?

Si ustedes observan detenidamente puede decirse que no se ve ningn navo que viene a rescatarlos. Pero sin embargo hay un grupo decidido a luchar hasta sus ltimas fuerzas para salvar a toda la tripulacin. La Balsa es el Planeta, los tripulantes forman la Humanidad y las actitudes que cada uno adopta ante la vida.

Esperanza es ... decidir triunfar en cada Circunstancia que nos toca Vivir

UN NUEVO RETO....

Qu es un grupo?
Una reunin de
personas. Cumplen condiciones de interdependencia. Tienen un objetivo comn.

Qu es un equipo?
Un grupo activo de

personas. Comprometidas a alcanzar objetivos comunes. Disfrutan de su trabajo. Logran rendimientos tangibles. Trabajan como grupo balanceado.

No todo grupo es un equipo...



Grupo Tiene un lder fuerte y centrado en las tareas. La responsabilidad es de cada uno. El producto del trabajo se genera en forma individual. Reuniones eficaces.

Equipo Liderazgo compartido La responsabilidad es individual y conjunta. Los productos son fruto del trabajo colectivo. Se fomentan las discusiones abiertas, para resolver problemas.

Comunicacin Interrelaciones

Compromiso Confianza

Exigencias Objetivo Comn Conocimiento funcional

Fijar las metas del equipo, as como las individuales

Desarrollar las metas del equipo a partir de los aportes de todos

Conducir las reuniones de equipo incrementando la confianza, respeto y armona entre los integrantes

Motivar y fomentar la responsabilidad y perseverancia en todos los miembros del equipo

Hacer que los miembros del equipo compartan sus metas individuales para desarrollar las metas de equipo

El reconocimiento pblico individual es muy importante

No reprima discusiones, deje que todos digan sus opiniones y solucionen el problema

D soporte y siempre est dispuesto a ayudar a los miembros del equipo.