Republica Bolivariana de Venezuela. Maturn Estado Monagas.

Dr.: Ramn A. Zamora

Telfono.: 0414-7663212

E-mail.: rzamor@cantv.net

Contabilidad Gerencial Contabilidad Gerencial

Justificacin del Curso:

La toma de decisiones constituye una de las actividades ms importantes que han de llevar a cabo los ejecutivos de las organizaciones, para lo cual precisan de oportuna y veraz informacin. La contabilidad ha sido y contina siendo uno de los sistemas de informacin financiera que permite disponer a la gerencia de datos cuantitativos, los cuales representan la materia prima en los procesos decisorios.

Contabilidad Gerencial

Objetivo General:
El participante ser capaz del desarrollo de habilidades para combinar las diferentes tcnicas y herramientas de la contabilidad en la toma de decisiones gerenciales relacionadas con la planeacin financiera.

Contabilidad Gerencial
Objetivos Especficos:
Determinar los beneficios que se derivan del uso del sistema de contabilidad gerencial. Utilizar los sistemas de contabilidad gerencial en los procesos decisorios. Aplicar criterios de costos para la evaluacin de alternativas disponibles a la gerencia en la toma de decisiones. Usar la informacin contable, el anlisis y la toma de decisiones. Interpretar balances y estados de ganancias y prdidas en la empresa. Ejecutar proyectos de reestructuracin y/o ajustes a los datos financieros. Planificar el trabajo contable.

CONTENIDO
Tema # 1

Tema # 5

Tema # 2 Tema # 3

Tema # 6
Tema # 7 Tema # 8

Tema # 4

Tema N 1
Papel de la Contabilidad Gerencial (Administrativa) y
la Contabilidad Financiera:
Conceptos de Contabilidad Gerencial. Diferencias y semejanzas entre la Contabilidad Gerencial y Financiera Objetivos de la Contabilidad Gerencial.
Fuentes de datos de la Contabilidad Gerencial. Aportes de la Contabilidad de Costos a la Contabilidad Gerencial. Definiciones bsicas: costos fijos, variables, mixtos, unitarios, totales, directos e indirectos.

Tema N 1
Concepto de Contabilidad Gerencial:
Proceso de identificacin, medicin, acumulacin, anlisis, preparacin, interpretacin y comunicacin de la informacin financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar controlar y asegurar la contabilizacin de los recursos de una organizacin

Contabilidad Administrativa:
Enfoca su atencin en los clientes internos, mide y reporta informacin financiera y de otro ndole para ayudar a los administradores a cumplir las metas de la organizacin

Contabilidad Financiera:
Esta dirigida a informar a travs de reportes externos, es decir estados financieros a los accionistas, autoridades gubernamentales y otros interesados externos

Tema N 1

Contabilidad de Costos:
Esta integrada por la contabilidad administrativa mas parte de la contabilidad financiera, en el grado en que ayuda a cumplir con los requisitos de reportes exteriores.

Tema n 1: Diferencias y semejanzas entre

contabilidad gerencial y financiera

La contabilidad Gerencial reporta informacin interna, mientras que la contabilidad financiera reporta informacin externa.

Diferencias:

La contabilidad gerencial esta enfocada hacia el futuro, a deferencia de la contabilidad financiera, que genera informacin sobre el pasado o hechos histricos de la organizacin. La contabilidad gerencial no esta regulada por principios de contabilidad a diferencia de la contabilidad financiera. Por que la informacin que se genera con fines externos tiene que ser producida segn determinados principios o reglas, de tal forma que el usuario este plenamente seguro de que en los estados financieros de las diversas empresas exista uniformidad en lo relativo a su presentacin y, por lo tanto, se pueda comparar

Tema n 1: Diferencias y semejanzas entre contabilidad gerencial y financiera

Semejanzas:

Tanto la contabilidad Gerencial como la financiera, acumula

informacin para la toma de decisiones

Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de informacin:

Las dos parten del mismo sistema de datos. Ambas exigen responsabilidad sobre la administracin de los recursos puesto en manos de los administradores: La contabilidad Financiera verifica y realiza dicha labor a nivel global, y la administrativa lo hace por aos o segmentos
Tanto

la contabilidad gerencial como la contabilidad financiera acumulan informacin para la toma de decisiones

Tema N 1 Fuentes de datos de la Contabilidad Gerencial

La contabilidad gerencial esta organizada para producir informacin de uso interno de la administracin. Formula, mejora y evala polticas para la empresa.

Conoce dentro de la empresa los aos que son eficientes y aqullos que no lo son. Planea y controla las operaciones diarias
Conoce los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo en costo en su sector.

DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD DE COSTOS

Contabilidad Financiera
Se ocupa principalmente de los estados financieros para uso externo de quienes proveen fondos a la entidad y de otras personas que puedan tener intereses creados en las operaciones financieras de la empresa.

Contabilidad de Costos
-Se encarga principalmente de la acumulacin y del anlisis de la Informacin relevante para el uso Interno de los gerentes en la planeacin y el control para la toma de decisiones

Tema N 1 Definiciones bsicas

Costos Fijos:

Son los que permanecen constante durante un periodo determinado, sin importar si cambia el volumen. Costos Variables: Son los que cambian o fluctan en relacin directo con una actividad o volumen dado Costos Directos: Se identifican plenamente con una actividad departamento o producto.

Costos Indirecto: Es el que no se puede identificar con una actividad o producto determinado Costos de Produccin: Se genera en el proceso de transformar la materia prima en producto terminado

Mano de Obra Direct Materia Prima Elementos del Costo

Carga Fabril

Tema N 1 Definiciones bsicas

Costo de Produccin

Materia Prima: Es el costo del material integrado al producto.

Mano de Obra Directa: Costo que interviene directamente en la transformacin del producto

Carga Fabril o Costos Indirectos: son los dems costos que intervienen en el proceso de transformacin del producto. Con la excepcin de materia prima y mano de obra directa.

Tema N 1 Definiciones bsicas Costos Primos

Es la combinacin de los materiales directos y la mano de obra directa. Estos costos estn directamente relacionados con la produccin; se considera como el primer elemento que interviene en la modificacin o transformacin de la materia prima. Costo Primo: ( CP ). Mano de Obra Directa: ( MOD )

Materia Prima: ( MP )

C.P = M.O.D + M.P

Tema N 1 Definiciones bsicas Costos de Conversin.

Son los relacionados con la transformacin de los materiales directos en los productos terminados, es la mano de obra directa y los costos indirectos de transformacin
Costo de Conversin: ( CC )Mano de Obra Directa: ( MOD
Costos Indirectos de Transformacin:( CIT )

C.C = M.O.D + C.I.T

Tema N 1 Definiciones bsicas Costos de fabricacin y ventas

Costos de Fabricacin y Ventas: Es el costo de los

artculos fabricados por la empresa y vendidos durante el periodo.

Costo Totales de Produccin: Es la suma de todos los costos en todas las funciones de la empresa. Costos Unitarios de Produccin: Se obtiene al dividir el costo total entre el numero de unidades fabricadas

TEMA 2: Influencia de las Tcnicas Cuantitativas sobre la Contabilidad.

Relacin de la contabilidad de costos y otras disciplinas tales como: Matemtica (Uso de Grficas y otras).

Estadstica (Tcnica de pronstico y otras).

Matemticas Financieras (Aplicaciones relacionadas con el valor del dinero en el tiempo y otras).

TEMA 3: La Contabilidad como sistema de informacin para la toma de decisiones

Sistemas de acumulacin de costos por proceso:

El costo por proceso es un sistema de acumulacin de costos de produccin por departamentos o centro de costos. Un departamento es una divisin funcional principal en una fabrica donde se realizan procesos de manufacturas.

Tema N 3 Objetivos del costo por proceso

Un sistema de costo por proceso determina como sern asignados los costos de manufactura incurridos durante cada periodo La asignacin de costos en un departamento es solo un paso intermedio El objetivo fundamental es calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso

Durante un periodo, algunas unidades sern empezadas pero no se terminaran al final del mismo
Cada departamento debe determinar que cantidad de los costos totales incurridos por el departamento es atribuible a unidades aun en proceso y que cantidad es atribuible a unidades terminadas

Tema N 3 Costeo y Control de Materiales

Son los costos de adquisicin de todos los materiales que con el tiempo se convierten en parte del objeto de costo y que puede realizarse su seguimiento a ese objeto de costos en forma econmicamente factible

Tema N 3 Costeo y control de mano de obra

Son las compensaciones de toda la mano de obra de produccin que se considera sea parte del objeto del costo y que pueda realizarse su seguimiento al objeto de costos en forma econmicamente factible.

Tema N 3 Costeo y control de Costos Indirectos de fabricacin

Son todos los costos de produccin que se consideran como parte del objeto de costos pero que no puede realizarse su seguimiento a ese objetivo de costos en forma econmicamente factible.

Tema N 3 Sistema de Costeo por ordenes de trabaj

En este sistema se obtiene el costo de un producto o servicio asignando costos a un producto o servicio identificable. Una orden es una actividad por la que se gastan recursos para llevar un producto distinto, identificable, al mercado. Con frecuencia un producto se fabrica especialmente para un cliente especifico.

Tema N 3: Costos Conjuntos

Un costo conjunto es el costo de un solo proceso que proporciona varios productos simultneos
Sistema de costos Estndar:

Son costos predeterminados que es necesario sufragar una unidad de productos o para ejecutar una determinada operacin en condiciones ideales.

Tema N 3 CONTABILIZACION DE LOS ELEMENTOS DE LOS COSTOS

Compra de materiales y suministros: 1 Mat. y Sum. Banco 2 Prod. En Proceso M.P Mat. Y Sum. 3 Prod. En Proceso C.F Mat. Y Sum. 4 Nomina Nomina por Pagar 5 Nomina por Pagar Bancos 6 Prod. En Proceso M.O.D. Prod. En Proceso C.F. Nomina 7 Prod. Terminados Prod. En Proceso M.P. Prod. En Proceso M.O.D. Prod. En Proceso C.F. 8 Costo de venta Prod. Terminados 9 Cuentas por Cobrar Ventas XXX XXX XXX XXX

XXX
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

XXX

Tema N 3: Otros conceptos.

Cantidad: La PRODUCCION
COSTOS

El total de unidades por contabilizar debe ser siempre igual al total de unidades contabilizadas. EQUIVALENTE Todas las unidades deben expresarse como unidades terminadas con el fin de determinar los costos unitarios. La produccin equivalente, es igual a las unidades totales terminadas mas las unidades incompletas expresadas en trminos de unidades terminadas. POR CONTABILIZAR: Indica que costo se acumulo en el departamento.

COSTOS

CONTABILIZADOS: Indica la distribucin de los costos acumulados a las unidades terminadas y transferidas al SIG. Dpto. o al inventario de artculos terminados, unidades terminadas y aun disponible y/o unidades aun en proceso. La seccin de costos totales por contabilizar debe ser igual a la seccin de costos totales contabilizados

Ejemplos N 1 Paso 1
Paso 1: Cantidades. Unidades por Contabilizar: Unidades que iniciaron el proceso.

Unidades Contabilizadas: Unidades Transferidas al Sig. Dpto. Unidades finales de Proceso

Ejemplos N 1 Paso 2

Paso 2: Produccin Equivalente:

Mat. Costos de

Dir. Conv.

Unidades Term. Y Transf. Al Sig Dpto. Unidades Finales en Proceso:

Ejemplos N 1 Paso 3
Paso 3: Costos por Contabilizar:

Costos.Prod. Costos. Uni

Totales/ Equiv. = Equiv.

COSTOS AGREGADOS POR DPTO:

Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fab.. Costos Totales por Contabilizar.

Ejemplos N 1 Paso 4
Paso 4: Costos Contabilizados:

Transferidas al Sig Dpto.

Inv. Final de Trabajos en Proceso:

Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Ind. de Fabricacin.

Total Costos Contabilizados

TEMA 4: Anlisis de la relacin Costo volumen utilidad.

Punto de Equilibrio y Anlisis de CostosVolumenUtilidad

El

Punto de Equilibrio: Es aquel nivel de produccin de bienes en que se igualan los ingresos totales y los costos totales, esto es, en donde el ingreso de operacin es igual a cero.

TEMA 4: Anlisis de la relacin Costo volumen utilidad.

Formulas para el calculo del Punto de Equilibrio en Unidades Fsicas y Monetarias:

PE: CF
PVP Cvu CF PE: 1- C. Ventas = Monto en Bolvares Vtas

=N de Unidades

Punto de Equilibrio PE: Costos Fijos CF: Ventas: Costos de Ventas C.

Vtas.: Ventas PVP: Precio de Venta Publico Cvu: Costo de Venta Unitario

TEMA 4: Anlisis de la relacin Costo volumen utilidad.

Margen de Contribucin: Es el exceso de ingresos con respecto a los costos variables; es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporciona una utilidad

Supuestos Bsicos del Punto de Equilibrio: Los costos variables unitarios permanecen fijos y los costos totales varan por el numero de unidades producidas y vendidas son directamente proporcional. Los costos fijos totales permanecen fijos pero el costo unitario disminuye por el numero de unidades producidas y vendidas, son inversamente proporcional.

TEMA 4: Anlisis de la relacin Costo volumen utilidad.

Efectos de los Cambios en el Punto de Equilibrio: Son los Cambios que se producen en cualquiera de los elementos intervinientes en el punto de equilibrio:

Aumentos o disminuciones en las ventas

Aumentos o disminuciones en los costos variables Aumentos o disminuciones en los costos fijos

TEMA 4: Anlisis de la relacin Costo volumen utilidad.

Punto de Equilibrio: Datos de la CIA. BK, C.A, para el ao X Ventas 3.200.000.00 Costo de Venta 1.400.000.00 Costos Fijos 792.000.00 Produccin y Ventas del ao 10.000.00 Unidades P.V.S C.V.u PE= 3.200.000.00 10.000.00 1.400.000.00 10.000.00 792.000.00 320 140 320 140 4.400U

TEMA 4: Anlisis de la relacin Costo volumen utilidad.

CIA, BK, C.A Estado de Resultado Para el Periodo X
Ventas (4.400U * 320)
Costos de Ventas (4.400U * 140) Costos Fijos Costos Totales Utilidad Neta 616.000.00 792.000.00 1.408.000.00 0

1.408.000.00

TEMA 5: Los Estados Financieros.

Estados Financieros: Balance General. Estado de Resultado Estado de Flujo del Efectivo Estado de Movimiento de las Cuentas Patrimoniales. Reportes Internos de: Ventas a Crdito y al Contado Compras a Crdito y al Contado. Materiales. Control de Inventarios Productos en Proceso Entre otros, etc. Producto Terminado.

TEMA 5: Los Estados Financieros. Estados Financieros Ajustados por Inflacin:

En escenarios inflacionarios, la unidad monetaria pierde poder adquisitivo ya que la mayora de los precios de los bienes y servicios ascienden y surgen las monedas heterogneas, es decir con poder adquisitivo diferente. Para poder llevar estas monedas a un estado homogneo se debe hacer la siguiente expresin. Donde IPC es el ndice de Precio al Consumidor.

Costo Histrico X IPC FINAL IPC Inicial

TEMA 5: Los Estados Financieros.

Existen varios mtodos de ajuste por la inflacin, pero el mas usual es el Nivel General de Precios (N.G.P), el cual ser usado en el curso.
Mtodo de Nivel General de Precios ( N.G.P): Es la aplicacin integral o parcial de un ndice que permite la estimacin de precios constantes en la economa (Prrafo 9 del DPC 10)

TEMA 5: Los Estados Financieros: Alcance

Los estados financieros forman parte del proceso de informacin financiera: Un conjunto completo de estados financieros comprende: Balance General. Estado de Resultado Estado de Cambios en la Posicin Financiera, que puede ser presentado en varias formas: Estado de Flujos de Efectivo. Notas a los Estados Financieros. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y Otro Material Explicativo, que forma parte de los Estados Financieros. Nota: La Principal Responsabilidad, en relacin con la preparacin y presentacin de los estados financieros corresponde a la Gerencia de la Empresa.

Tema N 5 OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

ES SUMINISTRAR INFORMACIN ACERCA DE:

SITUACIN FINANCIERA DESEMPEO BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADO

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

FLUJOS DE EFECTIVO

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

LAS NOTAS SON PARTE INTEGRANTE DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.

Tema n 5 OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Se pretende que la informacin que suministran los estados financieros sea til a una amplia gama de usuarios al tomar decisiones econmicas. Sin embargo, no suministran toda la informacin que los usuarios pueden necesitar para tomar decisiones econmicas, puesto que dichos estados reflejan principalmente los efectos financieros de sucesos pasados, y no contienen necesariamente informacin distinta de la financiera. Permite a los usuarios tomar decisiones de carcter econmico, previa evaluacin de la capacidad que la empresa tiene de generar efectivo u otros recursos equivalentes al efectivo para la misma, as como la proyeccin temporal y la certeza de tal generacin de liquidez.

SITUACIN FINANCIERA

Capacidad de pagar a sus empleados y proveedores. Satisfacer los pagos del principal e intereses de los prstamos
recibidos. Proceder a distribuir ganancias a los accionistas o socios.

Tema n 5 OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

SITUACIN FINANCIERA
Es afectada por los recursos econmicos que controla, por su estructura financiera (corto y largo plazo), por su liquidez y solvencia, as como por la capacidad para adaptarse a los cambios habidos en el medio ambiente en el que opera. La informacin acerca de la estructura financiera es til para predecir: Las necesidades futuras de prstamos. Para entender como las ganancias y flujos de efectivo futuros ser objeto de reparto entre los que tienen intereses en la propiedad. El grado de xito que podra tener la empresa para obtener nuevas fuentes de financiamiento

Tema n 5 OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

SITUACIN FINANCIERA
La informacin acerca de la liquidez y solvencia es til para predecir:

Cumplir sus compromisos financieros segn vayan venciendo.

El trmino liquidez hace referencia a la disponibilidad de efectivo en un futuro prximo despus de haber tenido en cuenta el pago de compromisos financieros del periodo. El trmino solvencia hace referencia a la disponibilidad de efectivo con una perspectiva a largo plazo, segn para cumplir con los compromisos financieros segn vayan venciendo las deudas. La informacin acerca de la situacin financiera es suministrada fundamentalmente por el balance general.

Tema n 5 OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

DESEMPEO Y RENDIMIENTO
La informacin acerca del desempeo de una empresa, y en particular sobre su rendimiento, se necesita para evaluar cambios potenciales en los recursos econmicos, que es probable puedan ser controlados en el futuro. A este respecto se debe observar: informacin sobre la variabilidad de los resultados es La importante. informacin acerca de la actuacin de la empresa es til al predecir la La capacidad de la misma para generar flujos de efectivo a partir de la composicin actual de los recursos.

til al formar juicios acerca de la eficacia con que la empresa Es puede emplear recursos adicionales.
La informacin acerca de la actividad (desempeo) es suministrada fundamentalmente por el estado de Resultado.

Tema n 5 OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Y OTROS CUADROS
Los estados financieros tambin contienen notas, cuadros complementarios y otra informacin que sea relevante para las necesidades de los usuarios, respecto a: Informacin sobre determinadas partidas del balance general y del estado de resultados. Incluir informacin acerca de los riesgos e incertidumbres que afectan a la empresa, y tambin sobre recursos u obligaciones no reconocidas en el balance general (tales como recursos minerales). Informacin acerca de segmentos de negocios o geogrficos, o acerca del efecto sobre la empresa de los cambios en los precios.

Tema n 5 OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

FLUJOS DE EFECTIVO
La informacin acerca de los flujos de efectivo (cambios en la situacin financiera) de una empresa es til para evaluar sus actividades de financiacin, inversin y operacin, en el periodo que cubre la informacin financiera. A este respecto se debe observar: La informacin es til por suministrar al usuario la base para evaluar la capacidad de la empresa para generar efectivo y otros recursos equivalentes al mismo, as como las necesidades de la empresa para utilizar tales flujos de efectivo. Al elaborar el estado de cambios en la situacin financiera, el significado del trmino fondos puede ser definido de varias maneras, tales como recursos financieros, fondo de maniobra, activos liquidados o efectivo. La informacin acerca de los flujos de efectivo es suministrada fundamentalmente por el estado de flujos de efectivo (flujos de fondos respecto al estado de cambios en la situacin financiera).

Tema n 5 LOS ESTADOS FINANCIEROS

BALANCE GENERAL
ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCO CUENTAS Y EFECTOS POR COBRAR INVENTARIOS SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO TOTAL CIRCULANTE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPOS MAQUINARIA DEPRECIACIN ACUMULADA VEHICULOS DEPRECIACIN ACUMULADA TERRENOS OTROS ACTIVOS INTANGIBLES TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPOS TOTAL ACTIVOS

XXX XXX XXX XXX XXX

XXX (XXX) XXX (XXX) XXX XXX XXX XXX

PASIVO Y CAPITAL PASIVO CIRCULANTE CUENTAS Y EFECTOS POR PAGAR OTROS PASIVOS CIRCULANTE TOTAL CIRCULANTE LARGO PLAZO EFECTOS POR PAGAR BONOS POR PAGAR OTROS TOTAL A LARGO PLAZO TOTAL PASIVO CAPITAL CAPITAL SOCIAL UTILIDADES ACUMULADA RESERVAS TOTAL CAPITAL TOTAL PASIVO Y CAPITAL

XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

Tema n 5 LOS ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE RESULTADOS

INGRESOS POR VENTAS O SERVICIOS COSTO DE VENTA O DEL SERVICIO UTILIDAD BRUTA GASTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACIN UTILIDAD O PERDIDA

XXX XXX XXX (XXX) XXX

COSTO DE VENTA INVENTARIO INICIAL MAS COMPRAS MERCANCIA DISPONIBLE MENOS INVENTARIO FINAL COSTO DE VENTA COSTO DEL SERVICIO MATERIALES SALARIOS OTROS COSTO DEL SERVICIO GASTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACIN SUELDOS SALARIOS SERVICIOS PUBLICOS DEPRECIACIONES GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS FINANCIEROS GASTOS DE VENTA OTROS GASTOS TOTAL GASTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACIN

XXX XXX XXX (XX) XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

Tema n 5: el Flujo de efectivo

CONCEPTOS: Reporta las entradas y salidas en efectivo realizadas por una entidad durante un perodo. Explica las causas de los cambios en el efectivo proporcionando informacin sobre las actividades operativas, financieras y de inversin. H-S-E. Contabilidad Financiera p. 551 5ta edicin

Tema n 5: el Flujo de efectivo

MTODOS PARA ELABORAR EL FLUJO DE EFECTIVO

Directo

Indirecto

Tema n 5: el Flujo de efectivo

METODO DIRECTO ACTIVIDADES OPERATIVAS COBROS A CLIENTES PAGOS A PROVEEDORES EFECTIVO EN OPERACIONES
METODO INDIRECTO ACTIVIDADES OPERATIVAS UTILIDAD NETA MAS DEPRECIACIN MAS AUMENTO DE PC MAS DISMINUCIN DE AC MENOS DISMINUCIN EN PC MENOS AUMENTO EN AC EFECTIVO EN OPERACIONES

ACTIVIDADES POR INVERSION COMPRA DE ACTIVO FIJO VENTA DE ACTIVO FIJO

ACTIVIDADES POR INVERSIN COMPRA DE ACTIVO FIJO VENTA DE ACTIVO FIJO EFECTIVO EN INVERSIN

EFECTIVO EN INVERSIN

Tema n 5: el Flujo de efectivo

ACTIVIDADES FINANCIERAS PAGO DE DIVIDENDOS COMPRA DE ACCIONES COBRO DE DIVIDENDOS VENTA DE ACCIONES EFECTIVO POR FINANCIAMIENTO ACTIVIDADES FINANCIERAS PAGO DE DIVIDENDOS COMPRA DE ACCIONES COBRO DE DIVIDENDOS VENTA DE ACCIONES EFECTIVO POR FINANCIAMIENTO

Tema n 5: el Flujo de efectivo

ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS PATRIMONIALES

CAPITAL SOCIAL

ACTUALIZACIN DEL CAPITAL

UTILIDADES ACUMULADAS

RESERVA LEGAL

TOTAL

SALDO AL 31/12/X RESULTADO DEL EJERCICIO AUMENTO DEL CAPITAL ACTUALIZACIN DEL CAPITAL SALDO AL 31/12/XX XX XX XX XX XX

Tema N 5: DIFERENCIAS ENTRE ESTADOS FINANCIEROS HISTORICOS Y ESTADOS FINANCIEROS AJUSTADOS POR EFECTOS DE LA INFLACIN

La informacin financiera preparada sobre la base de los costos histricos y comunicada a travs de los estados financieros, brinda informacin valiosa a los encargados de tomar decisiones, sobre todo en pocas de estabilidad econmica en la que la unidad de medida el fenmeno inflacionario aparece o se intensifica, la informacin elaborada sobre la base histrica no es suficiente para revelar adecuadamente el efecto inflacionario sobre los niveles de precios. Por lo tanto, si en pocas inflacionarias no se corrigen cifras contenidas en los estados financieros, es decir si no se reconocen los efectos de la inflacin sobre la informacin financiera, el anlisis e interpretacin de la misma y las decisiones tomadas con base en ellas sern inadecuadas por lo tanto la empresa no podr lograr los objetivos planteados.

Tema n 5: el Flujo de efectivo

Contabilidad histrica.

En economas inflacionarias, la contabilidad basada en costos histricos no permite que los estados financieros cumplan con sus objetivos.
Contabilidad ajustada por inflacin

Los estados financieros, sufren modificaciones sustanciales si son ajustados por inflacin. Una de las mayores ventajas se refiere a la adecuada comparabilidad que se tiene entre estados financieros de fechas recientes.

Tema N 5: CONTABILIDAD HISTORICA VS. CONTABILIDAD AJUSTADA POR INFLACIN

Histrico

Reexpresado

ACTIVO CIRCULANTE

PASIVO CIRCULANTE PASIVO A LARGO PLAZO

ACTIVO MONETARIO

PASIVO MONETARIO

ACTIVO FIJO

ACTIVO NO MONETARIO

PASIVO NO MONETARIO

OTROS ACTIVOS

PATRIMONIO

PATRIMONIO

Tema n 5: el Flujo de efectivo

MOVIMIENTO DE LA POSICION MONETARIA NETA.

Posicin Monetaria:
Activa Pasiva

Posicin Monetaria:

Los A.M > P.M Los P.M > A.M Genera Perdida Genera Ganancia Monetaria Monetaria en Inflacin Ejercicio: en Inflacin Considerando una inflacin del 60%. Activo Monetario 40 Pasivo Monetario 10 Activo No Monetario 16

Patrimonio Perdida

Total:

56

64 74 (18) 56

Tema n 5: el Flujo de efectivo

Calculo de la Perdida por Inflacin.

A.M 40 x 60% = ( 24 ) P.M 10 x 60% = 6

( Perdida )

( 18 )

Tema n 5: el Flujo de efectivo

Ajuste por Inflacin Caso N 1

Se constituyo una empresa con un aporte en efectivo de 1.000.00. el 01-01-X. Caja y Bancos Capital Social 1.000.00 1.000.00

La Cia no realizo ninguna actividad durante el X y la inflacin fue de 30%. Resultado por exposicin a la Inflacin
Ajuste por Inflacin

300
300

Tema n 5: el Flujo de efectivo

CIA. X

Activos: Caja y Banco Total Activo Patrimonio Capital Social Ajuste del Capital Resultado del Periodo Total Patrimonio

Balance General 31/12/X

1.000.00 1.000.00 1.000.00 300.00 -300.00 1.000.00

Calculo del resultado Monetario del Ejercicio Posicin Monetaria neta al inicio Aumentos Disminuciones Posicin Monetaria Neta Final Posicin Monetaria Neta Histrica Menos, Posicin Monetaria Neta Ajustada Perdida Monetaria Histrica 1.000.00 0 0 1.000.00 1.000.00 -1.300.00 -300.00 Histrica 1.300.00 0 0 1.300.00

. TEMA 6: Reportes financieros y cambios de precios

Costeo Directo. El concepto de costeo directo considera solamente los costos de los materiales, la mano de obra y los costos de fabricacin variable como costos del producto.
Los costos indirectos de fabricacin fijos bajo el costeo directo no se incluyen en el inventario. El concepto de costeo directo considera los costos indirectos de fabricacin fijos como un costeo del periodo. Costeo por Absorcin Bajo el costeo por absorcin, todos los costos indirectos de fabricacin, tanto fijos como variables, se tratan como costos del producto. Carga todos los costos a la produccin excepto aquellos aplicables a los gastos de venta, generales y de administracin.

TEMA 6: Reportes financieros y cambios de precios

Costos Indirectos de Fabricacin

Se Clasifican en:

Costos Indirectos de Fabricacin Fijos: Permanecen fijos a

cualquier nivel de produccin.
Costos Indirectos de Fabricacin Variable: Varan en proporcin a la produccin.

TEMA 7: El presupuesto maestro.

Presupuesto
Plan integrador y coordinador que se expresa en trminos financieros con respecto a la operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de logar los objetivos fijados por la gerencia.

Presupuesto Maestro
Es esencialmente un sistema de presupuesto incremental. Se basa en gran parte en el presupuesto maestro del periodo anterior. Los resultados reales mas las expectativas del periodo prximo.

Presupuesto Base Cero

En un sistema de presupuesto base cero, el gerente de un centro de responsabilidad debe justificar cada actividad planeada y su costo total estimado como si fuera la primera vez que va a realizarse.

TEMA 7: El presupuesto maestro.

Tipos de Presupuestos
Presupuesto de Venta Presupuesto de Produccin Presupuesto de Compras de Materiales Presupuesto de Consumo de Materiales Presupuesto de Mano de Obra Directa Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricacin. Presupuesto de Inventarios Finales. Presupuesto de Costos de Artculos Vendidos Presupuesto de Gastos de Ventas Presupuestos de Gastos Administrativos Estado de Resultado Presupuestado Presupuesto de Caja Balance General.

TEMA 8: Contabilidad por reas de responsabilidad

Contabilidad por Niveles de Responsabilidad.

Es un sistema orientado a informar sobre la actuacin de las diferentes reas o unidades de la organizacin, a travs de un anlisis de sus procesos y actividades, al frente de las cuales esta un responsable sobre los gastos e ingresos en que se incurra. Costos controlables y no controlables. Costos Controlables: Son aquellos costos, sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Costos no Controlables: Son aquellos costos, sobre los que, en ocasiones, no se tiene Autoridad sobre ellos.

TEMA 8: Contabilidad por reas de responsabilidad

Costos Relevantes y no Relevantes.

Costos Relevantes:

Se modifican o cambian de acuerdo con la opcin que se adopte; tambin se les conoce como costos diferenciales.
Costos Irrelevantes:

Permanecen inmutables, sin importar el curso de accin elegido

Asignacin de Costos de Departamentos de Servicios:

Se obtiene dividiendo el costo del departamento de servicios entre la base elegida de los departamentos en que va a ser asignado el costo del mismo.

TEMA 8: Contabilidad por reas de responsabilidad Evaluacin del Desempeo del Centro de Costos y

Utilidades:
Evaluacin del Desempeo del Centro de Costos:

Se basa en una comparacin de costos controlables presupuestados con costos controlables reales Evaluacin del Desempeo del Centro de Utilidades Debe basarse en una comparacin de un estado presupuestado de ingresos controlables con un estado real de ingresos controlables.

CONTABILIDAD
CONTABILIDAD GERENCIAL
CONTABILIDAD FINANCIERA

GRACIAS POR SU PRESENCIA