Caracteristicas Empreededoras e Viso Estratgica.

Empreendedorismo - Conceito
Empreendedor - Pessoa que corre o risco de comear uma nova empresa. Empreendedorismo Palavra que vem do latim impredere. Significa decidir realizar tarefa difcil e trabalhosa ou colocar em execuo. H empreendedores em todas as reas de atividades...

Empreendedorismo - Conceito
Intra-empreendedor aquele que se esfora ao mximo para atingir o sucesso de um negcio que no seu. Difere do empreendedor no risco, pois enquanto um arrisca o seu capital, o outro arrisca sua carreira e emprego, seu maior capital...

Importncia do Empreendedor para Sociedade.

Empreendedores

Inovao

Gerao Emprego e Renda

Padro de Vida e Qualidade de Vida

Empreendedorismo e Prosperidade
Padro de Vida
Quantidade de bens e servios que as pessoas podem comprar com o dinheiro de que dispem.

Qualidade de Vida
Bem estar geral da sociedade, medidos em termos de sociedade poltica, educao, sade ou ausncia de violncia , limpeza e proteo do ambiente, lazer e outros fatores que contribuem para o conforto e a satisfao das pessoas.

O que nos faz agir?

Motivao
Praticamente , toda conduta humana motivada.

O homem age em funo de obter satisfao para suas necessidades (sobrevivncia e psicossociais), das quais derivam seus inmeros desejos.

Hierarquia das Necessidades de Maslow

Auto Realizao (desenvolvimento pessoal e conquista) Estima (autoestima, reconhecimento, status, etc.) Sociais ( sentimento de posse, amor, etc.)

Segurana (defesa, proteo, etc.)

Fisiolgicas (comida, gua, abrigo, etc.)

E no empreendedor?
Segundo estudos o indivduo empreendedor tem uma estrutura motivacional diferenciada pela presena marcante de uma necessidade especfica: a necessidade de realizao...

Caractersticas do Comportamento Empreendedor.

So trinta comportamento que compem as dez Caractersticas de Comportamento Empreendedor CCEs So agrupadas em:
Conjunto de Realizao. Conjunto de Planejamento. Conjunto de Poder.
Descritos por David McClelland (1972)

Conjunto Realizao
Busca de Oportunidades e iniciativas
Faz as coisas antes de solicitado ou antes de forado pelas circunstncias; Age para expandir o negcio a novas reas, produtos e servios; Aproveita oportunidades fora do comum para comear um negcio, obter financiamentos, ou equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assintncia.

Conjunto de Realizao
Correr Riscos Calculados
Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente. Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados. Coloca-se em situaes que implicam desafios ou riscos moderados.

Conjunto de Realizao
Exigncia de Qualidade e Eficincia
Encontra maneira de fazer as coisas melhores mais rpido ou mais barato; Age de maneira de fazer as coisas que satisfaam ou excedam padres de excelncia; Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que atenda a padres de qualidade previamente combinadas.

Conjunto de Realizao
Persistncia
Age diante de obstculo significativo; Age repetidamente ou muda de estratgia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstculo; Faz um sacrifcio pessoal ou despende um esforo extraordinrio para complementar uma tarefa.

Conjunto de Realizao
Comprometimento
Atribui a si mesmo ou a seu comportamento as causas de seus sucessos e fracassos e assume a responsabilidade pessoal pelos resultados obtidos; Colabora com empregados ou coloca-se no lugar deles, se necessrio, para terminar uma tarefa; Esfora-se para manter os clientes satisfeitos e coloca a boa vontade a longo prazo acima do lucro a curto prazo.

Conjunto de Planejamento
Buscas de informaes
Dedica-se pessoalmente a obter informaes de clientes, fornecedores e concorrentes; Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou proporcionar um servio; Consulta especialistas para obter assessoria tcnica ou comercial.

Conjunto de Planejamento
Estabelecimento de Metas
Estabelece metas e objetivos que so desafiantes e que tem significado pessoal; Tem viso de longo prazo, clara e especfica; Estabelece objetivos de curto prazo, mensurveis.

Conjunto de Planejamento
Planejamento o Monitoramento Sistemtico
Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; Constantemente revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanas circunstanciais; Mantm registros financeiros e utiliza-os para tomar decises.

Conjunto do Poder
Persuaso e Rede de Contatos
Utiliza estratgias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros; Utiliza pessoas chave como agentes para atingir seus prprios objetivos; Age para desenvolver e manter relaes comrciais.

Conjunto do Poder
Indepedncia e autoconfiana
Busca autonomia e relao a normas e controles dos outros; Mantm seu ponto de vista, mesmo diante da oposio ou de resultados inicialmente desanimadores; Expressa confiana na sua prpria capacidade de completar uma tarefa difcil ou de enfrentar um desafio.

Afinal, quem realmente empreendedor?

Qualquer indivduo que tenha a frente uma deciso a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar como tal. O empreendedorismo comportamento, e no um trao de personalidade. E suas bases so o conceito e teoria, e no a intuio. Peter Drucker

Reflexo
O mundo muda em torno de ns e temos que nos adaptar. O empreendedorismo a atitude de iniciar aes, novos projetos e assumir riscos. a postura que se pode ter dentro das empresas ou mesmo na vida pessoal. Repare que nas famlias sempre existem pessoas que organizam passeios, viagens, e outras que s aproveitam ou criticam. uma atitude. No devemos ter medo do desconhecido, de tomar iniciativas, de ser criticado. A sociedade gira em torno de empreendimentos iniciados por quem no tem medo da vida. Prof. Vicente Falconi

Como Potencializar?
Atravs de experincias de vida; Processo sistemtico de treinamento e formao.
Experincia de Vida + Formao = Despertar do Esprito Empreendedor.

Vdeo

Componentes:
Augusto Edson Fernando Huscar Lvia