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A World of Service

ISS Brasil

Projeto Sua Chance


Recursos Humanos Contrato Telefnica
Maro/2012

Projeto Sua Chance


Valorizando Talentos

Projeto Sua Chance


Objetivo

A cada dia que passa, o mercado de trabalho est mais exigente em relao s suas escolhas. Porm, em contrapartida, os profissionais que se encontram no mercado, tambm esto mais exigentes nas escolhas referentes empresa a qual gostariam de se candidatar a uma vaga de emprego. As prticas de mercado nos mostram que por muitas vezes, a maioria das empresas acabam perdendo seus talentos por no possurem uma poltica interna de encarreiramento, pois na hora de contratar, as companhias perdem tempo procurando no ambiente externo um profissional que se enquadre no perfil. Alm disso, este processo fomenta em seus funcionrios a importncia de se traar um plano individual de carreiras.
O recrutamento interno acontece quando surge uma vaga na organizao, e esta procura preench-la atravs do remanejamento de seus empregados, que podem ser transferidos, promovidos, ou as duas coisas.

A empresa procura valorizar seus talentos internos para que eles conquistem uma nova colocao, pois acreditamos que a maior motivao que podemos dar mostrar que o colaborador tem chances de crescer profissionalmente.

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Etapas do Projeto

RECEPO DE VAGAS: Encaminhamento das vagas, apenas por coordenadores ao departamento de Recursos Humanos.
DIVULGAO DE VAGAS: O departamento de Recursos Humanos enviar aos coordenadores via e-mail o material para que a vaga seja divulgada em local visvel em todas as reas. MEIO DE INSCRIO: Formulrio impresso assinados pelo supervisor e coordenador ISS imediatos, para restringir a inscrio indevida (colaboradores que no atendem os requisitos da vaga). os formulrios preenchidos e assinados, devero ser encaminhados ao Departamento de Recursos Humanos. AVALIAO DOS CANDIDATOS: Todos os colaboradores podero participar desde que, atenda aos requisitos e que tenham cargo inferior (um nvel abaixo) a vaga oferecida. Ser aplicada uma prova de Portugus de mltipla escolha, contendo 5 questes, uma redao dissertativa e uma prova tambm de mltipla escolha, contendo 5 questes elaboradas em conjunto com a rea solicitante.

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Etapas do Projeto

REQUISITOS OBRIGATRIOS: Nos ltimos 6 meses, no deve haver advertncias e suspenses, Absentesmo e a Avaliao de Desempenho deve ser superior a 90%. O candidato deve ter no mnimo 1 ano no cargo atual.
DIVULGAO DO RESULTADO: O departamento de Recursos Humanos enviar aos coordenadores via e-mail, o resultado do processo para que seja divulgado em local visvel, em todas as reas. O coordenador ficar responsvel por acordar termos de transferncia com a coordenao solicitante e a gerncia operacional.

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Concluso

Para que o recrutamento interno seja permanente, efetivo e justo preciso que se leve em conta a avaliao de desempenho (do ponto de vista do plano de sucesso, esta representa o alicerce bsico do processo) e/ou a avaliao de potencial de seus funcionrios.

O que diferencia este processo o fato de que o candidato interno j conhece a empresa e est mais focado nas competncias necessrias para ocupar um outro cargo dentro da organizao.

... as pessoas tm de ser entendidas como um recurso estratgico de importncia primordial para o funcionamento e desenvolvimento das organizaes. (cit in Caetano e Vala, 2002, p.268).