Requisitos OHSAS 18.

001 La organizacin debe establecer procedimientos para:

Por un trabajo sano y seguro

Identificar peligros y evaluar los riesgos. Identificar requisitos legales y otros aplicables.

Trminos y Definiciones
Peligro :
Fuente o situacin con un potencial de producir un dao, en trminos de lesiones al ser humano o producir enfermedad, dao a la propiedad, daos al ambiente de trabajo o una combinacin de stos.
Energa elctrica Altas temperaturas Trabajo en altura Cenizas de carbn Vibraciones

Trminos y Definiciones
Riesgo :
Combinacin entre la probabilidad consecuencia(s) de la ocurrencia de determinado evento peligroso. y un

Definiendo la criticidad

C = PO x CP

= Criticidad

PO = Probabilidad de Ocurrencia CP = Consecuencia Probable

CRITERIO DE EVALUACIN Clculo de la Magnitud

de Riesgo.
Magnitud de Riesgo.
M.R.

P: C: Probabilidad Consecuencia de . PXC ocurrencia. probable

Matriz de riesgos
Consecuencia 8 Catastrfica 4 Mayor 2 Seria 1 Menor Cdigo de colores

Probabilidad 8 Alta

64

32

16

Intolerable 33-64

4 Media

32

16

Crtico 16-32

2 Baja

16

Grave 4-15

1 Insignificante

Tolerable 1-3

DEFINICIN
Probabilidad
1 I n s ig n i f ic:aonc t e o p u e d e u rre o c u rrir u n a v e z e n 5 a o s o m s . 2 B a j :a o c u r r e o p u e d e o c u r r ir

C onsecuencia

M e n L er s i n s in tie m p o pM e d idro a l .o erno .

0 .0 0 0 4 9 9 % d e l p r e s u p u e s to d e o p e r a c io n e s .
2 S e rIn c. a p a c id a d te m p o r a l c o n d ia s ia

u n a v e z e n tr e 1 a 5 a o s .
4 M e d oi a u rre o p u e d e o c u rrir : c u n a v e z e n 1 a 1 2 m e se s.

p e r d id oEsn. tr e 0 . 0 0 0 5 % y 0 . 0 0 9 9 % p r e s u p u e s to d e o p e r a c io n e s .
4

del

M a y o r c a p a c id a d p e r m a n e n te p a r c ia l. In .

a 8 A lt : o c u r r e o p u e d e o c u r r ir u n a v e z c a d a 2 9 d a s o m e n o s .

E n tr e u n 0 . 0 1 % y 0 . 0 9 9 % d e l p r e s u p u e s to d e o p e r a c io n e s .
8 C a t a s t r M ic e r te y / o In c a p a c id a d f ua .

p e r m a n e n te M a y l. r a l 0 . 1 % d e l to ta o p r e s u p u e s to d e o p e r a c io n e s .

INTERPRETACIN CRITICIDAD
Cdigo de colore s Intole ble ra 3 -6 3 4 Crtico 1 -3 6 2 G rave 4 5 -1 Tole rable 1 -3

No debe comenzar ni continuar el trabajo h que no se elimine o reduzca el riesgo. Si no es posible eliminar o reducir el riesgo debe prohibirse el trabajo Se debern emplear recursos para reducir el riesgo. Si el riesgo involucra trabajos en marcha, se deben tomar acciones urgentes. El riesgo debe ser controlado hasta que exista la posibilidad de reducirlo o eliminarlo. Los controles debern orientarse a aislar el riesgo , mantener comprobaciones No constituye objeto de o monitoreo peridico control especfico por el momento, no obstante se debe efectuar seguimiento y establecer programas de control en el tiempo.

Medidas de control
Acciones de control de riesgos Procedimiento Normativas elaborar pst marinas DS 594 - Reg. Interno DS 594 - Reg. Interno DS 594 - Reg. Interno

Tareas crticas extraccin de marinas

Riesgos asociados atropello intoxicacin por gases colisin o choques

Nivel criticidad crtico crtico crtico

Frec. Insp. Capacitacin Cada turno Charla 5 min. Cada turno Charla 5 min. Cada turno Charla 5 min.

Emergencias Plan contingencia Plan contingencia Plan contingencia

traslado y manejo de materiales

golpeado por atrapado por sobresfuerzo

crtico leve leve

Cada turno mensual mensual

Charla 5 min. Charla 5 min. Charla 5 min.

elaborar pst manejo materiales

DS 594 - Reg. Interno DS 594 - Reg. Interno DS 594 - Reg. Interno

Plan contingencia Plan contingencia Plan contingencia

Riesgo Tolerable/ Leve: Riesgo M oderado/ Serio:

Riesgo I ntolerable/ Crtico:

Riesgo controlado. Se debe monitorear los controles para asegurar su mantencin. Se requieren esfuerzos para reducir los riesgos Medidas correctivas deben ser implementadas en un perodo de tiempo definido (analizar costos) Se requiere esfuerzos importantes para reducirlos Si no existen soluciones eficaces y eficientes, an con el uso de recursos ilimitados, el trabajo no debe realizarse

CAUSALIDAD
ETAPAS DEL CONTROL
PRE CONTACTO CONTACTO POST - CONTACTO

PRE-CONTACTO PRE-CONTACTO

CONTACTO CONTACTO

POST-CONTACTO POST-CONTACTO

MODELO CAUSAL
Lmite de Resistencia

PRECONTACTO
CAUSAS
INMEDIATAS

CONTACTO

POST CONTACTO

FALTA DE CONTROL

CAUSAS BSICAS

--------------------

ACCIONES INSEGURAS
CONDICIONES

INCIDENTES

PRDIDA

INSEGURAS

Ocurre as
Lo investigo as

Investigo Accidente Investigo cuasi-accidente Investigo no -conformidad

Sergio Valenzuela Acevedo

GERENCIA PREVENCIN

TRIANGULO DE LAS PROPORCIONES DE LOS ACCIDENTES

Tringulo segn F. Bird: 1 10 30 600
Norma Ohsas 18.001 Accidente: Evento indeseado que da lugar a la muerte, enfermedad, lesin, dao u otra prdida.

Lesin con Tiempo Perdido Lesin sin Tiempo Perdido Dao Material Cuasi-Accidente

All Control Accidentes Personal

del del de los

PROTEGER PERSONAS EXIGE Ir Ms

de

US$

1 50

PERSONA S DAO MATERIAL DAO A PROCESO DERROCHE

+ +

reorienta r esfuerzo s de control hacia los otros INCIDEN

FALLAS O FALTA DE CONTROL

Falta de Programa Programa inadecuado. Falta de Estndares Estandares mal determinados. Incumplimiento de los Estandares establecidos por la Supervisin.

CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES Capacidad inadecuada (fsica, psicolgica, fisiolgica) Falta de conocimientos Falta de habilidades Actitudes inadecuadas (motivacin) FACTORES DEL TRABAJO Liderazgo o supervisin inadecuada Problemas de diseo Mantencin inadecuada Adquisiciones equivocadas Estndares de trabajo inadecuados Abuso o mal uso Desgaste normal

ERRORES
DE LAS PERSONAS Operar equipo sin autorizacin Desobedecer una advertencia Conducir a velocidad inadecuada Emplear equipos defectuosos Cargar de manera incorrecta Adoptar posicin inadecuada para realizar una tarea Intervenir equipos en movimiento Trabajar bajo influencia del alcohol y/o drogas

DEL AMBIENTE DE TRABAJO Protecciones y resguardos inadecuados Falta de proteccin y resguardo Equipos, htas. defectuosas Sistema de advertencia insuficiente Riesgos de incendio y explosin Orden y limpieza deficiente Espacios limitados para trabajar

INCIDENTES
GOLPEADO CONTRA, POR CAIDA A UN NIVEL INFERIOR CAIDA A UN MISMO NIVEL ATRAPAMIENTO SOBREESFUERZO, SOBRECARGA CONTACTO CON (electricidad, calor, frio, txicos, ruido, causticos, etc...)

PERDIDA
LESION PERSONAL Muerte Lesin o enf. Grave Lesin o enf. Seria Lesin o enf. Leve DAO A LA PROPIEDAD Catastrfico Mayor Serio Menor