Diseo del Sistema de Produccin

Ubicacin de la planta Red de flujo de recursos

Diseo del sistema productivo

Ubicacin de la planta Adquisicin de propiedad Construccin de instalaciones Adquisicin de mquinas Provisin de servicios (electricidad, agua, alcantarillado,etc.) En resumen: Ingeniera, procura y construccin

Diseo del sistema productivo

Red de flujo de la maquinaria Instalaciones Distribucin interna de servicios (electricidad,vapor, aguas, desechos, etc.)

Ubicacin de la planta
Operar planta actual y subcontratar pedidos adicionales Ampliar la planta actual, si es posible Conservar la planta y construir una nueva en otro lugar Vender la planta actual y reubicar toda la operacin

La decisin sobre la ubicacin de la planta

Seleccin de la regin o rea general Seleccin de la comunidad en particular Sitio en particular de la comunidad

Consideraciones regionales
La ubicacin de mercados
Caso productos perecederos Industria extractiva de minerales

La ubicacin de materiales
Caso de industrias madereras

Instalaciones de transporte Mano de obra

Industrias electrnicas Maquilas

Clima
Industrias agrcolas

La eleccin de la comunidad
Preferencias administrativas
Preferencias de los dueos

Instalaciones de la comunidad
Facilidades para el personal

Actitudes de la comunidad
Apreciacin de la industria

Gobierno e impuestos de la comunidad

Posicin de las municipalidades

Disponibilidades de locales
Parques industriales

Atractivos financieros
Bancos locales y/o sucursales

La eleccin del local

Tamao del local

Aprovechamiento del espacio

Drenajes y condiciones del suelo

Caso FASABA

Suministro de agua
Casi industrias de alimentos. Caso Extremea

Servicios pblicos
Costos de conexin elctrica. Tipo de corriente

Eliminacin de desperdicios y consideraciones ambientales

Manejo de desechos

Medios de transporte
Acceso a carreteras. Caso Gurdin/Nicaragua

Costos de terreno y del desarrollo

Proporcin del costo del terreno al total de la planta instalada

Fuentes de informacin en el anlisis de ubicacin de planta

Organizaciones para el desarrollo
CINDE

Agencias gubernamentales
PROCOMER

Cmaras de comercio Asesores privados

La distribucin de las instalaciones

Objetivos de la distribucin de instalaciones
Minimizacin del manejo de materiales Reduccin de los peligros que afectan a los empleados Equilibrio en el proceso de produccin Minimizacin de interferencias de las mquinas Incremento en la moral de los empleados Utilizacin del espacio disponible Utilizacin efectiva de la mano de obra Flexibilidad

Tipos bsicos de distribucin

Distribucin por proceso
Las mquinas determinan el flujo del producto

Distribucin por producto

El producto ordena la secuencia de las mquinas

Combinaciones de las distribuciones por proceso y por producto Distribucin de posicin fija
Caso de astilleros

Comparacin de costo debidos al tipo de distribucin

Cada distribucin tiene su punto de equilibrio

Distribucin por proceso

Ventajas
Mayor flexibilidad Mquinas de propsito general Menos sensible a interrupciones Inversin menor reas separadas para las mquinas Se puede hacer pago por incentivos. El ritmo lo marcan los operarios

Distribucin por proceso

Desventajas
Manejo lento de materiales Cada trabajo requiere una ruta especial Volumen de produccin menor Inversin en inventario mayor Difcil contabilidad de costos Difcil produccin de grandes cantidades

Distribucin por producto

Ventajas
Costo de produccin unitario bajo Rapidez en movimiento de productos Fcil programacin de ruta Inventarios menores Bajos costos de supervisin

Distribucin por producto

Desventajas
Sensibilidad a interrupciones Cambios de diseo de producto muy costosos Inversin en maquinaria muy alta Difcil enfrentar cambios de volumen Difcil aislar mquinas Difcil pago de incentivos. El ritmo lo marca la mquina

Factores que afectan la distribucin

Materiales
Peso de los materiales Cantidad de los materiales Diagramas de flujo y PERT

Mano de obra
Factores humanos Determinacin de nmero de trabajadores

Maquinaria
Ubicacin de las mquinas Plantillas y modelos a escala (CAD) Equilibrio del sistema

Anlisis cuantitativo de la distribucin

Programacin lineal
Mtodos grficos Algoritmos
Mtodo Simplex, EXCELL Mtodos de transportacin

Grfica de precedencia Programas de computadora comerciales

Adquisicin y procura
Equipo de proceso Equipos auxiliares Materias primas Equipo de transporte

Equipo de proceso
Definicin de la maquinaria
Precios y moneda (FOB/CIF/C&F) Cantidad Calidad Requerimientos Proveedores(contratistas)
Locales Extranjeros

Equipo usado o nuevo

Equipo de proceso
Modos de pago
Contado Carta de crdito (Financiamiento) Draft/Side draft Cash against documents Cash on delivery Tarjeta de crdito

Equipo de proceso
Importacin e internamiento
Trmites de importacin Certificado de origen Lista de empaque Bill of landing (B/L) Desalmacenaje

Equipo de proceso
Requerimientos de espacio (Internamiento al edificio !) Requerimientos de electricidad (voltaje, corriente trifsica o monofsica, ciclaje, amperaje, cablead) Requerimientos de agua (proceso, enfriamiento, lavado) Requerimientos de vapor (instalacin, retornos, aislamiento). Permisos y regulaciones de calderas Requerimientos de aire o vaco (presin, tubera, controles, aire seco) Requerimientos de fro (temperaturas, ton. Ref., aislamientos, refrigerante!)

Equipos auxiliares
Pesaje Volumen Bombeo Seguridad Herramientas Fro (refrigeracin, torres de enfriamiento) Calor (vapor o elctrico) Aire y/o vaco Control (PLC, comp., otros) Manejo interno de carga Etc.

Materias primas
Precios Cantidades (descuentos) Calidades Proveedores (Locales o extranjeros) Importacin e internamiento (Certificados fitosanitarios, origen, anlisis) Mtodos de pago (consignacin, pignoracin)

Equipo de transporte
Programacin de rutas y optimizacin Tipo de vehculo (tonelaje, diesel/gasolina) Requisitos para la carga (adrales, cabina aislada, refrigeracin, cargadores) Reglamentacin para productos qumicos Seguros y seguridad Financiamiento por Leasing o arriendo financiero