BUSINESS PLAN

TUGAS BESAR EKTEK TI-3005

Proyeksi finansial yang mengindikasikan tingkat keuntungan . Bisnis apa yang akan dibuat / dikembangkan ? 2. Bagaimana bisnis akan diciptakan dan bagaimana meraih konsumen ? 3.LATAR BELAKANG Permasalahan utama dalam pengembangan bisnis : 1.

PENGERTIAN • Cetak biru dalam membangun bisnis yang sukses • Identifikasi ▫ ▫ ▫ ▫ Siapa? Apa? Kapan? Di mana? Berapa banyak? Kenapa? Bagaimana prospek bisnis? • Membantu untuk mendapatkan pembiayaan bisnis .

OUTLINE LAPORAN  Executive Summary  Daftar isi  Gambaran umum bisnis  Rencana pemasaran  Rencana operasi  Performansi finansial .

1.2 Tujuan dan Manfaat  Tujuan : Apa yang ingin dicapai ?  Manfaat: Apa yang ingin diperoleh ? . Gambaran Umum Bisnis 1.1 Latar Belakang  Mengapa bisnis ini diperlukan ?  Symptom  Root Causes  Apa Urgencynya ? 1.

1.3 Ruang Lingkup Bisnis  Apa saja yang akan dilakukan ?  Apa saja aktivitas bisnisnya ? 1.4 Stakeholder  Siapa saja yang terlibat dalam bisnis ? 1.5 Pendekatan Pembiayaan  Kebijakan apa yang akan ditempuh dalam investasi dan permodalan? .

2 Analisis Potensi Pasar dan Competitor  Siapa konsumennya dan seberapa besar potensinya?  Siapa saja kompetitor dan bagaimana kekuatannya? .1 Deskripsi Sektor Industri  Bagaimana perkembangan bisnis dan industri di sektor ini ?  Problem dan faktor apa saja yang mempengaruhi ? 2.2. Rencana Pemasaran 2.

4. Analisis STP • Segmentasi mana yang akan diambil ? • Siapa target pasarnya ? • Bagaimana produk akan diposisikan dimata konsumennya? 2.2. Program Marketing Mix • Bagaimana product policynya? • Bagaimana pricing policynya? • Bagaimana promotion policynya? • Bagaimana distribution policynya? 2.5 Analisis dan Proyeksi Pasar Effektif • Berapa perkiraan market sharenya ? • Proyeksikan market effective nya selama periode perencanaannya .3.

2 Teknologi dan Proses Produksi  Teknologi proses produksi apa yang digunakan ?  Darimana sumber teknologinya ?  Bagaimana operation process chart/ Flow process chart nya ? .1 Kapasitas Produksi Dan Lokasi  Berapa kapasitas effektif dan kapasitas designnya ?  Dimana lokasi proyek dan mengapa dipilih ? 3. Operation Plan 3.3.

Penolong dan Utilitas  Bahan baku dan bahan penolong apa saja yang diperlukan dan dari mana saja sumbernya ?  Utilitas apa saja yang diperlukan ? .3 Peralatan dan Fasilitas  Peralatan utama dan pendukung apa saja yang diperlukan ?  Fasilitas utama apa dan pendukung yang diperlukan ? 3.3.4 Bahan Baku.

3.5 Organisasi dan Manajemen  Bagaimana struktur organisasi pengelolaannya ?  Berapa jenis dan jumlah serta kwalifikasi dari personelnya ? 3.7 Jadwal Implementasi  Uraikan kegiatan yang akan dilakukan dari start sampai running operation?  Bagamana jadwal rencana implementasinya? .

1 Permodalan     Investasi tetap ? Modal Kerja ? Total Investasi ? Struktur Permodalan ? 4. Financial Performance 4.2 Biaya Operasi  Fix Cost  Variable Cost  Total operation Cost ? .4.

4 Proyeksi Cash Flow  Proyeksi Cash Flow Selama horizon perencanaan 4.4.3 Proyeksi Pendapatan dan BEP  Proyeksi Pendapatan  Analisis BEP 4.5 Kinerja Finansial  IRR  Pay Back Period .

Kesimpulan dan Tindak Lanjut 5.1 Kesimpulan • Apakah bisnis layak ? 5.5.2 Tindak Lanjut • Apa yang perlu dilakukan selanjutnya ? .

TIMELINE • Asistensi setiap minggu • Progress kesepakatan asisten • Pengumpulan : Minggu terakhir Desember (sblm libur) .

kumpulkan ke asisten • Perjanjian asistensi dilakukan langsung dengan asisten ybs. .KETENTUAN • Satu kelompok max dua orang • Tuliskan nama-nama orang dalam kelompok di secarik kertas.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer: Get 4 months of Scribd and The New York Times for just $1.87 per week!

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times