PROGRAMA 5S
HOSPITAL REGIONAL UNIMED FORTALEZA
Formao de Avaliadores do 5S
Avaliao do 5S
Conceitos do Programa 5S
Caractersticas de um Auditor Fichas de Avaliao
ORIGENS
1950
JAPO
ORIGENS
JAPO DO PS-GUERRA
ORIGENS
PRINCPIOS EDUCACIONAIS
ORIGENS
QUALIDADE E DESENVOLVIMENTO
ORIGENS
QUALIDADE E DESENVOLVIMENTO
O que Qualidade ?
o conjunto de aes previamente planejadas e implementadas que visem alcanar a satisfao do cliente, atravs da utilizao adequada de todos os recursos envolvidos: humanos, materiais, financeiros e equipamentos.
OBJETIVOS
Preparar as organizaes para uma interveno de melhoria no ambiente.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Melhoria da qualidade intrnseca Incremento da eficincia Eliminao do desperdcio Reduo de custos Otimizao de espaos Deteco precoce de anormalidades
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECFICOS
Melhoria das relaes humanas Reduo do stress das pessoas Padronizao dos processos Reduo de atos e condies inseguras Incentivo criatividade
Desorganizado?
SEIRI UTILIZAO
O QUE O MTODO
5S
SADE/PADRONIZAO
SHITSUKE AUTO-DISCIPLINA
S E I R I
UTILIZAO
Manter no local apenas aquilo que necessrio e adequado s atividades e ao ambiente de trabalho.
Utilizao
COMO PRATICAR
Verificar o que til e necessrio. Separar aquilo que no tem utilidade para o setor.
Utilizao
RESULTADOS
Evita a compra desnecessria de materiais. Aumenta a produtividade. Prepara o ambiente para a segunda fase.
S E I T O N
ORDENAO
Arrumar e ordenar aquilo que permaneceu no setor por ser considerado necessrio.
ORDENAO
COMO PRATICAR
ORDENAO
COMO PRATICAR
ORDENAO
RESULTADOS
Lembre-se:
1S : O qu eu preciso realmente?
S E I S O
LIMPEZA
LIM PE Z A
COMO PRATICAR
LIM PE Z A
COMO PRATICAR
LIM PE Z A
RESULTADOS
S E I K E T S U
S A D E / PADRONIZAO
Desenvolver a preocupao constante com a higiene em sentido amplo, tornando o local de trabalho saudvel e adequado s tarefas desenvolvidas.
SADE / PADRONIZAO
COMO PRATICAR
Praticar sempre os 3S anteriores. Melhorar as condies ambientais de trabalho. Promover o respeito mtuo.
SADE / PADRONIZAO
COMO PRATICAR
SADE / PADRONIZAO
RESULTADOS
Reduz acidentes. Melhora a sade geral dos funcionrios. Eleva o nvel de satisfao dos funcionrios.
Facilita as relaes humanas.
S H I T S U K E
AUTO - D I S C I P L I N A
Melhorar constantemente. Desenvolver a fora de vontade, a criatividade e o senso crtico. Respeitar e cumprir o estabelecido.
AUTO-DISCIPLINA
COMO PRATICAR
Difundir regularmente conceitos e informaes. Cumprir as rotinas com pacincia e persistncia. Incorporar os valores do Programa 5S. Criar mecanismos de avaliao e motivao.
AUTO-DISCIPLINA
COMO PRATICAR
Educar para a criatividade. Planejar com foco no processo. Melhorar a comunicao em geral. Aplicar os conceitos do 5s com empenho e
persistncia.
AUTO-DISCIPLINA
GRFICO SERRA
AUTO-DISCIPLINA
GRFICO ASCENDENTE
AUTO-DISCIPLINA
RESULTADOS
Lembre-se:
1S : O qu eu preciso realmente? 2S: Cada coisa no seu devido lugar! 3S: No sujar! 4S: Ambiente favorvel, trabalho saudvel!
Os resultados de um treinamento podem ser comparados a uma semente. Caso no haja um terreno frtil e um clima adequado h uma grande possibilidade de a semente plantada no brotar, mesmo que brote as chances de uma morte prematura ou crescimento anormal so grandes.
VIDA !!!
AGRADECE !!!
www.proativajr.ufc.br