Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

DESARROLLANDO LIDERES

Lic. Dulce Milagro Reinoso

Elaborado por Psic. Dulce M. Reinoso

Diseado por Chelita Marn

Liderazgo
es posicin Hace la posicin No es recibir valor Es agregar valor a las personas Es honrar la individualidad No el individualismo Es tener un alto respeto por la verdad Es vivir una vida moralmente amplia
No

Estilo de Vida

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Ser Gerente no es ser Lder

GERENTE Procedimientos Los recursos se administran a la gente se lidera (S. Covey) LIDER Hace cambios teniendo como principio la verdad - Constante - Universal - Objetivos Autoridad Lider tiene Firmeza

Habla y vive

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Valores Principios

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GERENTES
Planea

y Presupuestan

Organizan y Nombran Personal

Controlan y Resuelven problemas

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Lder
La victoria privada precede a la victoria pblica perdurable (S. Covey) Todo se caer o sostendr por el Liderazgo (J. Maxwell) El Lder nace o se hace? Depende de responsabilidad y decisin Hombre Trasciende Espectador
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Elementos del Liderazgo

Autoridad Formal (Influencia) Autoridad Tcnica (saber lo que se esta haciendo) Autoridad Moral (Coherencia entre lo que se exige y lo que se demanda) Conduccin Profesional (darle profesionalismo a lo que se hace)

Elementos del Liderazgo

Carcter

(caractersticas internas tales como: integridad, respeto por la verdad, compasion, autoestima, relaciones ganarganar, determinacin, disciplina, alegria de vida, perseverancia, entre otros )
Carcter

fuerte

Carcter
Carcter

Dbil
Mediocre

LIDERES
Sealan un rumbo
Alinean gentes Motivan a las personas

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Ley del Tope

Interno

Relacin / carcter capacidad / hbilidad Actitud

Externo

Circunstancia/ Edad /Origenes

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Nuevo Nivel Lder

Reconocer necesidades de Cambio

Decidir Cambiar

Disfrute del Cambio

Cambio
Ruta

Qu debo cambiar ?

Detectar Topes que impiden el cambio

Estrategia
Herramientas

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CMO QUIERES QUE TE

CONOZCAN?
Por tus logros Acadmicos ? que eres? Qu quieres? * Estar sobre la gente o en medio de la gente? * Por lo

Dejemos de Excusarnos, comencemos pronto, rindamos cuentas, Desarrollemos integridad

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LIDERAZGO PERSONAL
Liderazgo Personal Liderazgo de Servicio Relacional Deteccin Autoliderazgo Desarrollo Personal Necesidades de otros y satisfacerlas

Liderazgo Compartido

Empowerment

Compartir Responsabilidades

No DirijaDe Liderazgo

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LIDERAZGO PERSONAL
Liderazgo Desarrollar a Otros Mentorizacin Compromiso Tolerancia Liderazgo Motivacional Uso de la Palabra Visin I. Emocional Querer a otros Debilidades Fortalezas

No daa, impulsa a otros, toma la desicin de servir y se basa en sus principios

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...Las actividades fundamentales son la bsqueda de

caminos, el empowerment, la creacin de equipos y el

desarrollo del carcter...

Stephen R. Covey Fundador y presidente de Covey Leasdership Center
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... De modo que el empowerment quiere decir revelar las capacidades y la energa que tiene la gente, hacerla

trabajar conjuntamente de una manera que bajo otras

condiciones no hara. Se requiere que las personas vean el impacto positivo que pueden tener y su sentido de las oportunidades... Bill Gates CEO de Microsoft Corporatin
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Gracias