Apresentao
Oramento
Diferena
entre
Oramento
Estimativas
Conceito
de Oramento Perfil do
Oramentista
Profissional
Etapas
de um Oramento ou
Proposta
Apresentao
Apresentao
Determinao do Oramento:
Instalao Instalao Instalao Louas
Eltrica; Hidrossanitria;
de Combate a Incndio;
e Metais.
Apresentao
Novas Tcnicas Empregadas e Inovaes:
Instalao
Eltrica;
Instalao
Instalao Louas
Hidrossanitria;
de Combate a Incndio;
e Metais
Estimativa de custo um clculo expedito para avaliao de um servio, baseado em ndices conhecidos no mercado (Exemplo: CUB)
No deve ser utilizada em propostas comerciais ou para fechar contrato
ORAMENTO
Conceito:
a determinao dos gastos necessrios para a realizao de um projeto, de acordo com um plano de execuo previamente estabelecido, gastos esses traduzidos em termos quantitativos (LIMMER,1996).
ORAMENTO
O Oramento baseia-se na previso de ocorrncia de atividades futuras logicamente encadeadas e que consomem recursos
ORAMENTO
Perfil do Oramentista:
Profissional que possua um profundo conhecimento de processos de execuo; Bons conhecimentos de informtica. Bom relacionamento visto que, durante a etapa de oramento, envolver outros profissionais, de preferncia o responsvel pela execuo.
ORAMENTO
Perfil do Oramentista:
Os servios possuem diversos mtodos para a sua execuo, desta forma a escolha do mtodo executivo deve levar em conta os materiais a serem utilizados e tambm os recursos, tempo e espaos disponveis para a obra.
ORAMENTO
O que se pretende atravs da elaborao de oramento a determinao do preo de venda de um empreendimento ou preo final para uma concorrncia.
Anlise de Dados
Visita Tcnica Anlise das Caractersticas do Projeto
1 - ANLISE DE DADOS
O engenheiro deve analisar profundamente todos os dados disponveis: edital, contrato, projetos, especificaes, caderno de encargos.
O conhecimento integral das especificaes dos servios vital para a garantia da fidelidade do seu custo, no tocante s caractersticas dos materiais exigidos e o conceito correto de similaridade.
2 VISITA TCNICA
importante para possibilitar o pleno conhecimento das dificuldades logsticas a serem encontradas tais como:
Condies
servios;
Possibilidade
2 VISITA TCNICA
Identificao
de cidades de apoio;
Disponibilidade
de rede de esgotos, energia e alquotas de impostos da regio (ISS); da disponibilidade e dos preos dos materiais no local ou nas adjacncias.
Levantamento
conhecimento dos servios necessrios realizao da obra d ao engenheiro condies de estabelecer a lista dos custos unitrios que devero ser compostos. O levantamento das quantidades efetuada a partir da anlise do projeto, especificaes tcnicas e suas plantas construtivas.
como custo unitrio do servio o somatrio das despesas efetuadas e calculadas pelo construtor para a sua execuo obedecendo s especificaes estabelecidas. A composio compreende itens de custo: materiais, equipamentos, mo de obra entre outros. Determinao dos Encargos Sociais.
Grupo A: Encargos bsicos correspondem as obrigaes que por lei incidem diretamente na folha de pagamento. Entre outros: INSS, FGTS. Grupo B: So os direitos a recebimentos de salrio em que h prestao de servios. So pagos diretamente ao empregado e para efetuar seus clculos necessrio que se estabelea a quantidade de dias ou horas efetivamente trabalhadas por ano.
Grupo C: Os encargos deste grupo so pagos diretamente aos empregados, mas no so onerados pelas leis do Grupo A Reincidncias: Os encargos do Grupo A reincidem sobre os do B. Assim como o FGTS do A reincide sobre o Aviso Prvio do C.
aquele obtido pela soma dos insumos que ficam incorporados ao produto. Custo Direto =(Custo Direto do Servio x Quantidades) So todos os servios constantes nas planilhas de quantidades e preos, se fornecida pelo cliente ou mesmo quando formulada pelo oramentista.
5 DETERMINAO DO BDI
a parcela do custo do servio independente do custo direto. composto por duas parcelas distintas:
B Benefcio, que corresponde ao resultado estimado do contrato; DI Despesas Indiretas ou custos considerados indiretos.
So todos os itens de custo que no so facilmente mensurveis nas unidades de medio dos servios diretos. So decorrentes da estrutura da obra e da empresa e que no podem ser atribudos execuo de um dado servio. Variam em funo do local de execuo dos servios, do tipo da obra, dos impostos incidentes e ainda com as exigncias do edital ou contrato.
Itens dos custos indiretos: A. Mobilizao de equipamentos e pessoal; B. Administrao Local; C. Administrao Central; D. Impostos; E. Despesas Financeiras; F. Risco ou eventuais; G.Benefcio
B - Administrao Local
Dimensionar a estrutura administrativa de apoio necessria perfeita execuo da obra;
D - Impostos
Devero ser considerados todos os impostos municipais, estaduais ou federais incidentes sobre o faturamento do contrato.
E - Despesas Financeiras
Dever ser considerada sempre que houver necessidade de tomar algum emprstimo, de acordo com o cronograma de desembolso do Contrato.
G Benefcio
admitido um percentual a ser aplicado sobre o valor final do oramento a ttulo de lucro do contrato. comum a adoo de percentuais na faixa entre 5 e 12% do valor global do Oramento da Obra.
5.1 DETERMINAO DO CUSTO INDIRETO As parcelas referentes administrao central (AC), os impostos (I) e o Lucro (L) so calculados sobre o faturamento ou preo final do oramento.
7 ORAMENTO POSTERIOR EXECUO So feitos com o objetivo de comparar o custo planejado, determinado pelo planejamento prvio, com o custo real obtido na execuo da obra. Seu clculo permite a apropriao de novos ndices que sero aplicados em futuros oramentos de empreendimentos semelhantes.