El octavo hbito supone escuchar nuestra propia voz interna y ensear a los dems a identificar la suya propia. Se trata de ensearle a los dems el arte de sacarle provecho a lo que es propio de cada individuo.
A pesar de todos los cambios que ha sufrido el mundo laboral (nuevas tecnologas, nuevas concepciones, nuevos mtodos, etc.), an seguimos pensando en buena medida desde el paradigma de la llamada Era Industrial. Este viejo paradigma sostena que la gente no era ms que un insumo, parecido a ciertas materias primas como el acero o la energa. Por tanto, las personas eran tratadas como cosas, y no como individuos integrales dotados de corazn, mente, cuerpo y espritu
El paradigma bsico contina entre nosotros. Los trabajadores son objetos que deben ser controlados para que se desempeen efectivamente. Algo fundamental en la Era de las comunicaciones y la informacin. Es preciso, pues, hacer que los trabajadores identifiquen sus potencialidades y aprendan a utilizarlas en beneficio propio y, en definitiva, de la organizacin
Afortunadamente, el paradigma laboral est cambiando hoy en da, y el octavo hbito es una expresin de tal cambio El octavo hbito no significa aadir otro hbito a los siete que haban sido planteados con anterioridad. Significa aplicarle una nueva dimensin a los Siete hbitos de la gente altamente exitosa, que mejora el desempeo de cada uno de ellos
El octavo hbito supone encontrar nuestra voz y ayudar a los dems a encontrar la de ellos. En este contexto, voz se refiere al valor intrnseco de cada persona en el mbito laboral Descubrir nuestra voz Encontrar nuestra voz supone cumplir con nuestro potencial interior. Es decir, encontrar aquel trabajo que verdaderamente aproveche nuestro talento y alimente nuestra pasin
De acuerdo a Covey, tenemos 4 partes de nuestra naturaleza que rigen la vida, cada una representa:
4 Oprotunidades 4 necesidades 4 inteligencias 4 Dimenciones Que necesitan ser honradas, respetadas, integradas y colocadas en un todo sinrgico. Al hacerlo podran ayudar a una persona a encontrar su voz y tambin a inspirar a otros a encontrar su voz
o r
Espritu
Que nos impide a descubrir y encontrar nuestra propia voz, hay 5 cosas que no.
La capacidad para entender nuestra libertad para elegir nos abre la puerta a cuatro habilidades o inteligencias: 1. Mente: IQ es la inteligencia mental.
2. Cuerpo: PQ es la inteligencia corporal: esta inteligencia responde constantemente al ambiente para mantenernos saludables.
3. Corazn: EQ es la inteligencia emocional, es la capacidad de escuchar y poder comunicarnos bien con los dems, es preciso que seamos diligentes, sensibles y empticos. Segn ciertos estudios, esta inteligencia es un factor que influye ms en nuestro xito que la inteligencia mental 4. Espritu o Alma: SQ es la inteligencia espiritual, tiene que ver con dos aspectos:
La necesidad de servir Vivir de acuerdo a su conciencia Esta es la inteligencia ms importante, pues dirige las actividades de las otras tres. Nuestro inters por darle sentido a las cosas y por fijarnos objetivos desarrolla nuestro SQ.
(MENTE)
Significado y contribucin
(ESPIRITU)
El Octavo Hbito
Todo esto es lo que una persona hace en su trabajo, es una forma de permitirles que encuentren su propia voz en su trabajo
(MENTE)
Las manifestaciones mas grandes de las 4 Inteligencias: Visin, disciplina, pasin y concinecia.
1. Mente = Visin: es decir, la habilidad de identificar el mayor potencial de cada persona, de las instituciones y de las empresas. La gente que no ejercita la capacidad mental de crear, o que la desaconseja, carece de visin. Cuando alguien carece de visin, termina haciendo el papel de vctima
2. Cuerpo = Disciplina: para poder convertir la visin en realidad, es preciso ser disciplinado. La disciplina es el hijo de la visin y el compromiso. Es preciso tener ambos 3. Corazn = Pasin: quienes desarrollan un corazn sabio sienten la ardorosa pasin de la conviccin, la llama que sostiene la disciplina necesaria para alcanzar la visin. La pasin fluye desde el encuentro y uso de nuestra voz hasta el logro de grandes cosas 4. Espritu = Conciencia: desarrollar nuestra identidad mental nos permitir elegir el camino adecuado
Talentos: sus fortalezas y habilidades naturales. Pasiones: aquello que le emociona y entusiasma. Necesidades Conciencia: la pequea voz interior que discrimina lo que es correcto de lo que no
TALENTO
PASIN
VOZ
NECESIDAD
CONCIENCIA
Si partimos de la Definicin de liderazgo: El liderazgo es comunicarle a la gente su valor y su potencial de modo tan claro que ellos puedan llegar a verlo en ellos mismos.
Inspirar a los dems: Para que una organizacin haga algo equivalente a expresar la voz, sus lderes deben cumplir cuatro roles fundamentales:
1. Dar el ejemplo: d el ejemplo con sus acciones, no despierte falsas expectativas. Escuche a los dems y comprtese de un modo irreprochable 2. Encontrar el camino: propicie un sentido de direccin y orden en la organizacin 3. Alinear: ayude a su organizacin a ser coherente con el espritu de confianza y estmulo 4. Estimular: acepte y acoja los cuatro elementos constituyentes de la naturaleza de una persona: corazn, mente, cuerpo y espritu
ASPECTOS RELEVANTES:
El mejor modo de utilizar los ocho hbitos es ayudar a los dems inspirando a otros a encontrar su voz
Una vez que hayas encontrado tu voz interior, la decisin de expandir tu influencia, de incrementar tu contribucin, es la decisin de inspirar a otros a encontrar la suya. Las organizaciones que consigan tener gente y equipos que expresen su voz interior lograrn dar el siguiente paso hacia la productividad, la innovacin y el liderazgo en el mercado y la sociedad.
El problema no es: Qu hay para m?; sino: Qu hay en m que pueda brindar a los dems?
GRACIAS