Estados Financieros

Equipo:

Acosta Robles Jos Antonio. Barrn Martnez Gildardo. Guerrero Snchez Ricardo. Vargas Morales Hugo. Vega Jimnez Ral. Ziga Snchez Heladio.

Qu son?
Los
Estados Financieros son documentos que expresan cifras provenientes de registros

contables con el objeto de informar sobre aspectos econmicos de una empresa en un perodo determinado.

Toma de decisiones
El
Administrador, no puede adoptar decisiones basndose en ideas vagas acerca de la situacin econmica/financiera de la organizacin. Debe conocer la estructura financiera de su empresa por medio sus estados financieros. El xito de una empresa depende en gran parte del conocimiento y capacidad empresarial de quien la dirige.

Qu se requiere para una buena toma de decisiones?

Se requiere recabar tcnicamente los datos, registrar, controlar y coordinar los hechos contables, en base a ellos se estudia la
situacin, lo cual permite emitir un juicio personal, utilizando criterios propios para sacar deducciones sobre la situacin de la empresa sobre su progreso o declinacin.

Analizar
Es conocer una cosa por los elementos que la integran y el anlisis de una empresa puede efectuarse a travs de sus estados financieros pero tienen la desventaja de contar nicamente con los datos que el negocio les proporciona y que generalmente son incompletos.

Interpretacin

Es el juicio, criterio u opinin personal que

se emite luego de haber efectuado el anlisis de los estados financieros.

Estudiar los Estados Financieros es prepararlos en forma comparativa y acumulativa abarcando por lo menos dos perodos, ello nos permite observar las tendencias de la empresa y poder externar criterios en una forma tcnica con bases slidas que nos indiquen los cursos de accin a seguir para alcanzar ptimamente dos de los objetivos principales de la gestin financiera, la liquidez y la rentabilidad del negocio.

Esta informacin la suministran:

oLos Balances Generales.

oEl Estado de resultados.

TECNICAS PARA EL ANALISIS FINANCIERO

METODO DE PORCENTAJES INTEGRALES METODO DE RAZONES FINANCIERAS METODO DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES

METODOS DE ANALISIS DE LA TENDENCIA

 Se aplicar cada uno de los mtodos antes

descritos a manera de ejemplo a los Estados Financieros que corresponden a los aos de 2010 y 2011 de las empresas GRUPO MEXICO, S.A.B. DE C.V. y COMPAA MINERA AUTLN S.A.B. DE C.V pertenecientes al sector de Materiales y al ramo Metales y Minera. Para luego presentar comentarios pertinentes para cada caso, que facilite su comprensin.

1942
Grupo Mxico inicio sus operaciones realizando actividades de construccin a travs de Mxico Compaa Constructora, llegando a ser una de las constructoras de mayor importancia en el pas. 1994 Se crea GMexico y se lista en la Bolsa Mexicana de Valores. 2005 Compra de Southern Per, GMexico aumento su participacin indirecta en el capital social de SCC de un 54.2% a un 75.1%.

1980
Se construye la nueva refinera de Zinc, en San Luis Potos, Mxico, con capacidad de produccin de 106,000 toneladas mtricas por ao, con $200 millones de dlares de inversin. Inicio operaciones en 1982. 1999 GMexico: 2 compaa en reservas de cobre, 3 productor de cobre y 4 productor de plata. 2008 GMexico incrementa participacin en infraestructura, gan la licitacin de la CFE para la construccin de dos tneles de desvi en el Rio Grijalva, por un monto de $569 millones.

1953 Fundacin de la compaa para la explotacin de la mina de manganeso en San Francisco, municipio de Autlan, Estado de Jalisco, Mxico. La primera en el pas administrada por mexicanos. 2010 Se otorga el certificado de Empresa Socialmente Responsable a Minera Autlan, por parte de CEMEFI. 2011 Actualmente Minera Autlan cuenta con las certificaciones ISO 9001 e ISO 14001 en todas sus plantas y unidades.

1980
Inicio de la refinacin de ferromanganeso alto carbn en Tamos; actualmente una de las empresas ms importantes a nivel mundial en la produccin

GRUPO MEXICO, S.A.B. DE C.V. METODO DE PORCIENTOS INTEGRALES - BALANCE GENERAL PRACTICADO AL 31 DE DICIEMBRE APLICADO A LOS AOS 2010 y 2011
ACTIVO 2011 2010 2011 2010

Activo circulante Efectivo y valores realizados Efectivo restringido Inversiones a corto plazo Clientes Otras cuentas por cobrar Inventarios -Neto Pagos anticipados y otros impuesto sobre la renta diferido Total activo circulante Efectivo restringido Propiedades, planta equipo-Neto Titulos de concesin -Neto Material lexivable-Neto otros activos intangibles-netos impuestos sobre la renta diferido otros activos intangibles-netos Total del activo Pasivo y capital contable Pasivo circulante y porsion circulante de la deuda a largo plazo Cuentas por pagar y pasivos acumulados Cuentas por pagar a partes relacionadas Impuesto sobre la renta por pagar Participacion de los trabajadores en las utilidades Instrumentos financieros derivados Total del pasivo circulante Deuda a largo plazo Obligaciones laborales impuesto sobre la renta diferido Impuestos por pagar a largo plazo Otros pasivos y reservas Total del pasivo Capital contable Capital contable de grupo Mexico S. A. b. de C. V. Capital social (accines autorizadas y emitidas en 2011 y 2010 son 7,785,000,000) Reserva para compra de acciones propias Prima enemision de acciones Fideicomiso de acciones Resultado integral -Neto Utilidades retenidas Total de capital contable de grupo Mexico S. A. B. de C. V. Participacion no controladora Total del capital contable Total de pasivo y capital contable 2,003,496 2,243,306 9,043 547,518 233,002 5,782,353 7,257,678 1,481,029 8,738,707 15,901,204 2,003,496 243,306 9,043 344,646 291,955 4,347,524 5,966,768 1,520,998 7,487,766 15,137,554 12.60% 14.11% 0.06% 3.44% 1.47% 36.36% 45.64% 9.31% 54.96% 100.00% 13.24% 1.61% 0.06% 2.28% 1.93% 28.72% 39.42% 10.05% 49.46% 100.00% 286,874 841,054 8,338 191,673 262,030 15,674 1,605,643 3,514,545 527,954 945,361 229,836 339,158 7,162,947 262,002 790,254 120,488 245,854 241,622 375,004 2,035,224 3,695,195 476,855 913,063 185,932 343,519 7,649,788 1.80% 5.29% 0.05% 1.21% 1.65% 0.10% 10.10% 22.10% 3.32% 5.95% 1.45% 2.13% 45.05% 1.73% 5.22% 0.80% 1.62% 1.60% 2.48% 13.44% 24.41% 3.15% 6.03% 1.23% 2.27% 50.54% 2,229,281 190,478 523,572 963,134 294,548 1,092,463 94,531 332,769 5,720,776 36,344 7,642,150 219,666 167,953 224,713 1,056,165 169,456 15,901,204 2,999,623 210,483 80,496 968,507 261,693 990,253 19,138 401,514 5,931,707 38,010 6,920,125 79,806 725,845 65,222 232,446 996,740 147,653 15,137,554 14.02% 1.20% 3.29% 6.06% 1.85% 6.87% 0.59% 2.09% 35.98% 0.23% 48.06% 1.38% 4.18% 1.06% 1.41% 6.64% 1.07% 100.00% 19.82% 1.39% 0.53% 6.40% 1.73% 6.54% 0.13% 2.65% 39.19% 0.25% 45.71% 0.53% 4.79% 0.43% 1.54% 6.58% 0.98% 100.00%

Inversion en acciones compaias asociadas otras organizaciones no asociadas y otras 663,981 inversiones

BALANCE GENERAL
Analizando el ao de 2011 podemos notar que la cuenta de inventariosneto se mantiene con un porcentaje de participacin del 6% lo que nos dice que la empresa rota rpidamente sus inventarios. Lo que nos lleva a poner atencin en sus propiedades, maquinarias y equipo que para el ao 2011 representa un 48% del total de activos. El total de pasivo circulante con un porcentaje del 10% quiere decir que la empresa tiene obligaciones a corto plazo cuyo porcentaje es bajo y actualmente est en condiciones de hacerle frente. La cuenta Reserva para la compra de acciones propias, que representa el 14% y junto con las utilidades retenidas del 36% nos lleva a pensar que la administradores de la empresa tienen la prioridad de seguir invirtiendo en la misma.

COMPAA MINERA AUTLN S.A.B. DE C.V METODO DE PORCIENTOS INTEGRALES - BALANCE GENERAL PRACTICADO AL 31 DE DICIEMBRE APLICADO A LOS AOS 2010 y 2011
2011 2010 2011 2010

ACTIVO CIRCULANTE Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 5) Impuestos por recuperar Otras cuentas por cobrar Inventarios, neto (Nota 7) Pagos anticipados Cuentas por cobrar a partes relacionadas (Nota 6) Total activo circulante Compaa de Energa Mexicana, S.A. de C.V., parte relacionada (Nota 6) INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO (Nota 8) INVERSIN EN ACCIONES DE ASOCIADA (Nota 9) OTROS ACTIVOS Y CARGOS DIFERIDOS (Nota 10) Total del activo Pasivo a corto a plazo Proveedores Vencimientos en un ao de notas no subordinadas (Nota 12) Vencimientos en un ao de documentos por pagar (Nota 13) Cuenta por pagar a partes relacionadas (Nota 6) Pasivo a corto plazo por valuacin de instrumentos financieros derivados (Nota 14) Participacin de los trabajadores en las utilidades por pagar Otras cuentas y gastos acumulados por pagar Total pasivo a corto plazo PASIVO A LARGO PLAZO: Notas no subordinadas por pagar a largo plazo (Nota 12) Documentos por pagar (Nota 13) Participacin de los trabajadores en las utilidades diferidas Impuesto sobre la renta diferido (Nota 18) Estimacin de obligaciones laborales (Nota 15) Total pasivo a largo plazo Total del pasivo CAPITAL CONTABLE (Nota 16): Capital social Prima en suscripcin de acciones Capital contribuido Utilidades acumuladas Total capital contable Contingencias (Nota 19) Total pasivo y capital contable 5,515,574 4,579,246 100.00% 100.00% 1,070,240 391,914 1,462,154 1,626,260 3,088,414 1,110,728 391,914 1,502,642 1,504,434 3,007,076 19.40% 7.11% 26.51% 29.48% 55.99% 24.26% 8.56% 32.81% 32.85% 65.67% 1,118,296 40,831 10,168 656,348 67,298 1,892,941 2,427,160 413,820 2,366 10,168 648,345 57,300 1,131,999 1,572,170 20.28% 0.74% 0.18% 11.90% 1.22% 34.32% 44.01% 9.04% 0.05% 0.22% 14.16% 1.25% 24.72% 34.33% 180,176 27,326 5,067 54,019 27,265 534,219 80,207 31,155 440,171 $240,366 $220,293 80,465 6,904 21,147 4.36% 0.00% 3.27% 0.50% 0.09% 0.98% 0.49% 9.69% 4.81% 1.76% 0.15% 0.46% 0.00% 1.75% 0.68% 9.61% 881,602 57,301 8,407 427,280 11,240 68,601 2,058,713 76,877 2,850,905 293,552 235,527 5,515,574 132,748 4,579,246 1,564,787 208,564 2,673,147 502,840 499,115 63,293 9,540 481,134 8,865 15.98% 10.96% 1.04% 0.15% 7.75% 0.20% 1.24% 37.33% 1.39% 51.69% 5.32% 4.27% 100.00% 10.98% 10.90% 1.38% 0.21% 10.51% 0.19% 0.00% 34.17% 4.55% 58.38% 0.00% 2.90% 100.00% Clientes, menos estimacin para cuentas dudosas de $50,741 en 2011 y $50,545 en 2010 604,282

BALANCE GENERAL Analizando el balance general mediante el mtodo de los porcientos integrales llegamos a la conclusin de que la empresa concentra una dcima parte del total los activos en la cuenta de clientes y un 7.75% en inventarios. El activo circulante representa el 37% del total de activos mientras que el mayor porcentaje de activos fijos se encuentra en la cuenta de inmuebles, maquinaria y equipo con el 51% del total del activo. El porcentaje de pasivo a corto plazo es de apenas el 9% lo cual nos indica que la empresa no tendr problemas para enfrentar estas deudas en el corto tempo. Sin embargo el pasivo a largo plazo es de mas del 30% para el ao 2011, siendo las cuentas de notas no subordinadas por pagar y los impuestos sobre la renta diferido las que suman mayor porcentaje, 20% y 13% respectivamente. La empresa dispone del 55% en capital contable del total de activos y del 29% en utilidades acumuladas. Si comparamos los dos aos podemos observar que la situacin financiera de la empresa se encontraba mejor en el 2010, contaba con mayo capital, tenia mayor inversin en maquinaria y equipo y menos pendientes por pagar. Aunque hay que tomar en cuenta que incremento el activo total en un milln de pesos del ao 2010 al 2011.

GRUPO MEXICO, S.A.B. DE C.V. METODO DE PORCIENTOS INTEGRALES ESTADO DE RESULTADOS PRACTICADO AL 31 DE DICIEMBRE APLICADO A LOS AOS 2010 y 2011
2011 Ingresos: Ventas netas Ingresos por servicio Costos y gastos de operacin: Costo de ventas Gastos de administracion Depreciacion, amortizacin y agotamiento Gastos de exploracion 5,023,556.00 172,674.00 500,758.00 38,386.00 5,735,374.00 Utilidad de operacin Gastos por intereces Intereces capitalizados Ingreso por intereses (Utilidad) prdida por fluctuacin cambiaria Perdida en operaciones derivadas 4,637,694.00 358,996.00 5,851.00 28,975.00 18,413.00 1,509.00 413,744.00 Utilidad antes de impuestos Impuestos sobre la renta Participacin en los resultados de Compaas asociadas Utilidad neta Menos: utilidad de participacin no controladora 4,330,428.00 1,302,094.00 11,127.00 3,039,461.00 567,798.00 4,017,172 249,155 483,473 38,240 4,788,040 3,295,002 309,939 7,462 109,789 33,688 2,886 229,262 3,065,740 1,030,892 27,453 2,062,301 451,786 1,610,515 0 0 7,785,000 48.43% 1.66% 4.83% 0.37% 55.29% 44.71% 3.46% 0.06% 0.28% 0.18% 0.01% 3.99% 41.75% 12.55% 0.11% 29.30% 5.47% 23.83% 0.00% 0.00% 75.05% 49.70% 3.08% 5.98% 0.47% 59.24% 40.76% 3.83% 0.09% 1.36% 0.42% 0.04% 2.84% 37.93% 12.75% 0.34% 25.51% 5.59% 19.92% 0.00% 0.00% 96.31% 8,654,639.00 1,718,429.00 10,373,068.00 6,803,190 1,279,852 8,083,042 83.43% 16.57% 100.00% 84.17% 15.83% 100.00% 2010 2011 2010

Utilidad de participacin atribuible a Grupo Mxico, S. A.B. de C. V 2,471,663.00 Utilidad bsica y diluida por accin atribuible a Grupo Mxico, S. A.B. de C. V. 0.32 Dividendos pagados Promedio ponderado de acciones en circulacin (miles) 0.13 7,785,000.00

Estado de Resultados
Al dividir cada una de las cuentas del Estado de Resultados entre las ventas se obtuvo el porcentaje que representan, pudindose conocer lo positivo o negativo. Al comparar ambos ejercicios vemos que la empresa disminuyo el costo de sus ventas en un 1.3%; a su vez aumento las utilidades de la misma en un 3.8% en relacin a las registradas en el ao 2010. En el porcentaje de las acciones en circulacin del 75% cifra constante en los os ltimos aos, de igual manera la utilidad neta del 29.3% la tercera parte de los totales del activo. Tambin se dice que de acuerdo a el tipo de empresa al que pertenece (metales y minera) es aceptable el porcentaje que se tiene con respecto al costo de ventas, ya que est por debajo de los parmetros establecidos para este tipo de empresas (65%).

Para el ao 2010
Por cada $1.00 que produce la empresa le cuesta 49.70 las ventas y un total de 59.24 los gastos de explotacin. 12.75 por concepto de ISR y obtiene de utilidad neta 25.51 . Por cada $1 hay 96.31 de acciones en circulacin.

Para el ao 2011
Por cada $1.00 que produce la empresa le cuesta 48.43 las ventas y un total de 55.29 los gastos de explotacin. 12.55 por concepto de ISR y obtiene de utilidad neta 29.30 . Por cada $1 hay 75.05 de acciones en circulacin.

COMPAA MINERA AUTLN S.A.B. DE C.V METODO DE PORCIENTOS INTEGRALES ESTADO DE RESULTADOS PRACTICADO AL 31 DE DICIEMBRE APLICADO A LOS AOS 2010 y 2011

2011 Ingresos: Ventas netas Costo de ventas Utilidad bruta

Gastos de operacin

2010

2011

2010

3,872,129.00 2,766,238.00 1,105,891.00

509,683.00

4,322,796 2,818,153 1,504,643

520,898.00

100.00% 71.44% 28.56% 13.16%

100.00% 65.19% 34.81% 12.05%

Resultado integral de financiamiento: Gastos financieros, neto Utilidad (prdida) cambiaria, neto 46,439.00 11,089.00 82,313.00 513,895.00 Otros gastos, neto (Nota 12 y 17) Utilidad antes de la siguiente provisin Provisin para impuestos a la utilidad (Nota 18) Utilidad neta consolidada Utilidad por accin, en pesos (Nota 4.s) 121,445.00 392,450.00 147,528.00 244,922.00 0.90 97,328 30,628 109,189 874,556 39,902 834,654 320,792 513,862 1.89 1.20% 0.29% 1.21% 2.13% 13.27% 3.14% 10.14% 3.81% 6.33% 0.00% 2.25% 0.71% 0.43% 2.53% 20.23% 0.92% 19.31% 7.42% 11.89% 0.00%

Valuacin y realizacin de operaciones financieras derivadas 46,963.00 (Nota 14) (46,963) 18,767 18,767

ESTADO DE RSULTADOS

Del estado de resultados concluimos que el costo de las ventas tiene un porcentaje muy alto del 71% y una utilidad de bruto por debajo del 10%, esto podramos interpretarlo como que la empresa esta vendiendo sus productos por debajo de sus costos o quiz el porcentaje del 13% de la cuenta de otros gastos sea la causa de la poca utilidad de neta obtenida.

Razones financieras

TABLA DE RAZONES FINANCIERAS Grupo Mxico 2011

Solvencia Circulante LIQUIDEZ Prueba Acida Margen De Utilidad 2.882529304 0.351194429 2.427965669 0.303137352 0.86185095 $0.06 0.957291482 $0.12 3.56291903

Autln 2011
$0.37

2010
2.914522922

2010
$0.34

RENTABILIDAD

Rendimiento Sobre Activos Fijos (ROA)

0.191146595

0.1362374

$0.04

$0.11

Rentabilidad De Los Accionistas (ROE) Endeudamiento SOLVENCIA Proteccin Al Pasivo Total

1.517078647 0.450465701

1.029351194 0.505351657

0.228847735 $0.44

0.462635317 $0.34

1.219987667

0.978820067

1.272439394

1.912691376

Razones financieras de liquidez:

4 3.5 3 2.5 2 1.5

Razones de solvencia circulante:

Grupo Mexico

Autlan

1 0.5 0 2010 2011

3.5

PRUEBA ACIDA

2.5

2 GRUPO MEXICO 1.5 AUTLAN

0.5

0 2010 2011

 En esta prueba se determina el ndice de solvencia

inmediata de las empresas.

Podemos observar que de nuevo GRUPO MEXICO tuvo

un aumento notable; como el parmetro de referencia de la prueba que es 1 a 1, podemos determinar qu GRUPO MEXICO tiene solvencia inmediata.

Razones financieras de rentabilidad:

Las razones de rentabilidad permiten conocer al

promedio en la capacidad de generar utilidades en funcin de los recursos utilizados por la empresa.

Margen de utilidad neta:

0.4 0.35 0.3

0.25

0.2

GRUPO MEXICO AUTLAN

0.15

0.1

0.05

0 2010 2011

0.25

Rendimiento sobre activos Fijo (ROA)

0.2

0.15 GRUPO MEXICO AUTLAN 0.1

0.05

0 2010 2011

1.6

Rendimiento sobre accionistas (ROE):

1.4

1.2

0.8

GRUPO MEXICO AUTLAN

0.6

0.4

0.2

0 2010 2011

Endeudamiento:
0.6 0.5

0.4

0.3

GRUPO MEXICO AUTLAN

0.2

0.1

0 2010 2011

En los siguientes grficos de pastel se puede ver de manera ms fcil el que porcentaje de los activos son aportados por acreedores.

Endeudamiento GRUPO MEXICO 2010

Endeudamiento AUTLAN 2010

TOTAL PASIVO 26%

PASIVO TOTAL 34% ACTIVO TOTAL 66%

TOTAL ACTIVO 74%

 Es fcil de observar que el porcentaje de endeudamiento de

ambas empresas durante el ao 2010 es muy similar. Sabemos que los parmetros de esta razn recomiendan que el pasivo no represente ms del 30% de nuestro activo; esto para que la empresa no est en riesgo, sin embargo mientras el pasivo est por debajo del 50% es aceptable. Por lo que concluimos que la situacin de endeudamiento de ambas organizaciones durante este ao es favorable.

Endeudamiento GRUPO MEXICO 2011

Endeudamiento AUTLAN 2011

TOTAL PASIVO 31%

TOTAL PASIVO 31% TOTAL ACTIVO 69%

TOTAL ACTIVO 69%

Es fcil de observar que el porcentaje de endeudamiento de ambas empresas durante el ao 2011 es el mismo. Las empresas en este ao se encuentran aun dentro de parmetros recomendados, por lo que la situacin de endeudamiento en este ao en ambas empresas es favorable.

Proteccin Pasivo Total:

2.5 2

1.5 GRUPO MEXICO AUTLAN 1

0.5

0 2010 2011

 La misma situacin se presenta durante el 2011, donde la

inversin asciende a 1.21 y 1.27 centavos de manera correspondiente a GMEXICO y AUTLAN.

Sabemos que este indicador debe ser de 1 a 1 para que las

empresas, si tienen necesidad de solicitar un prstamo, sean acreedoras al mismo, en este caso, las dos organizaciones son candidatas.

GRUPO MEXICO, S.A.B. DE C.V. METODO DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES - BALANCE GENERAL PRACTICADO AL 31 DE DICIEMBRE APLICADO A LOS AOS 2010 y 2011
ACTIVO 2011 2010 AUMENTOS Y DISMINUCIONES CANTIDAD % -25.68% -9.504% 550.432% -0.555% 12.555% 10.322% 393.944% -17.121% -3.556% -4.383% 10.434% 175.250% -8.523% 157.510% -3.327% 5.962% 14.766% 5.045%

Activo circulante Efectivo y valores realizados Efectivo restringido Inversiones a corto plazo Clientes Otras cuentas por cobrar Inventarios -Neto Pagos anticipados y otros impuesto sobre la renta diferido Total activo circulante Efectivo restringido Propiedades, planta equipo-Neto Titulos de concesin -Neto Material lexivable-Neto otros activos intangibles-netos impuestos sobre la renta diferido otros activos intangibles-netos Total del activo Pasivo y capital contable Pasivo circulante y porsion circulante de la deuda a largo plazo Cuentas por pagar y pasivos acumulados Cuentas por pagar a partes relacionadas Impuesto sobre la renta por pagar Participacion de los trabajadores en las utilidades Instrumentos financieros derivados Total del pasivo circulante Deuda a largo plazo Obligaciones laborales impuesto sobre la renta diferido Impuestos por pagar a largo plazo Otros pasivos y reservas Total del pasivo Capital contable Capital contable de grupo Mexico S. A. b. de C. V. Capital social (accines autorizadas y emitidas en 2011 y 2010 son 7,785,000,000) Reserva para compra de acciones propias Prima enemision de acciones Fideicomiso de acciones Resultado integral -Neto Utilidades retenidas Total de capital contable de grupo Mexico S. A. B. de C. V. Participacion no controladora Total del capital contable Total de pasivo y capital contable 2,003,496 2,243,306 9,043 547,518 233,002 5,782,353 7,257,678 1,481,029 8,738,707 15,901,204 2,003,496 243,306 9,043 344,646 291,955 4,347,524 5,966,768 1,520,998 7,487,766 15,137,554 286,874 841,054 8,338 191,673 262,030 15,674 1,605,643 3,514,545 527,954 945,361 229,836 339,158 7,162,947 262,002 790,254 120,488 245,854 241,622 375,004 2,035,224 3,695,195 476,855 913,063 185,932 343,519 7,649,788 2,229,281 190,478 523,572 963,134 294,548 1,092,463 94,531 332,769 5,720,776 36,344 7,642,150 219,666 167,953 224,713 1,056,165 169,456 15,901,204 2,999,623 210,483 80,496 968,507 261,693 990,253 19,138 401,514 5,931,707 38,010 6,920,125 79,806 725,845 65,222 232,446 996,740 147,653 15,137,554

-770,342 -20,005 443,076 -5,373 32,855 102,210 75,393 -68,745 -210,931 -1,666 722,025 139,860 -61,864 102,731 -7,733 59,425 21,803 763,650

Inversion en acciones compaias asociadas otras organizaciones no asociadas y otras 663,981 inversiones

24,872 50,800 -112,150 -54,181 20,408 -359,330 -429,581 -180,650 51,099 32,298 43,904 -4,361 -486,841

9.493% 6.428% -93.080% -22.038% 8.446% -95.820% -21.107% -4.889% 10.716% 3.537% 23.613% -1.270% -6.364%

0 2,000,000 202,872 -58,953 1,434,829 1,290,910 -39,969 1,250,941 763,650

0.000% 822.010% 58.864% -20.192% 33.003% 21.635% -2.628% 16.706% 5.045%

COMPAA MINERA AUTLN S.A.B. DE C.V METODO DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES BALANCE GENERAL PRACTICADO AL 31 DE DICIEMBRE APLICADO A LOS AOS 2010 y 2011
2011 2010 AUMENTOS Y DISMINUCIONES CANTIDAD % 75.32% 21.071% -9.467% -11.876% -11.193% 26.791%

ACTIVO CIRCULANTE Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 5) Impuestos por recuperar Otras cuentas por cobrar Inventarios, neto (Nota 7) Pagos anticipados Cuentas por cobrar a partes relacionadas (Nota 6) Total activo circulante Compaa de Energa Mexicana, S.A. de C.V., parte relacionada (Nota 6) INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO (Nota 8) INVERSIN EN ACCIONES DE ASOCIADA (Nota 9) OTROS ACTIVOS Y CARGOS DIFERIDOS (Nota 10) Total del activo Pasivo a corto a plazo Proveedores Vencimientos en un ao de notas no subordinadas (Nota 12) Vencimientos en un ao de documentos por pagar (Nota 13) Cuenta por pagar a partes relacionadas (Nota 6) Pasivo a corto plazo por valuacin de instrumentos financieros derivados (Nota 14) Participacin de los trabajadores en las utilidades por pagar Otras cuentas y gastos acumulados por pagar Total pasivo a corto plazo PASIVO A LARGO PLAZO: Notas no subordinadas por pagar a largo plazo (Nota 12) Documentos por pagar (Nota 13) Participacin de los trabajadores en las utilidades diferidas Impuesto sobre la renta diferido (Nota 18) Estimacin de obligaciones laborales (Nota 15) Total pasivo a largo plazo Total del pasivo CAPITAL CONTABLE (Nota 16): Capital social Prima en suscripcin de acciones Capital contribuido Utilidades acumuladas Total capital contable Contingencias (Nota 19) Total pasivo y capital contable 5,515,574 4,579,246 1,070,240 391,914 1,462,154 1,626,260 3,088,414 1,110,728 391,914 1,502,642 1,504,434 3,007,076 1,118,296 40,831 10,168 656,348 67,298 1,892,941 2,427,160 413,820 2,366 10,168 648,345 57,300 1,131,999 1,572,170 180,176 27,326 5,067 54,019 27,265 534,219 80,207 31,155 440,171 $240,366 $220,293 80,465 6,904 21,147 881,602 57,301 8,407 427,280 11,240 68,601 2,058,713 76,877 2,850,905 293,552 235,527 5,515,574 132,748 4,579,246 1,564,787 208,564 2,673,147 502,840 499,115 63,293 9,540 481,134 8,865 Clientes, menos estimacin para cuentas dudosas de $50,741 en 2011 y $50,545 en 2010 604,282

378,762 105,167 -5,992 -1,133 -53,854 2,375

493,926 -131,687 177,758 102,779 936,328

31.565% -63.140% 6.650% 77.424% 20.447%

20,073 -80,465 173,272 6,179 -26,188 -3,890 94,048

9.112% -100.000% 2509.733% 29.219% -32.651% -12.486% 21.366%

704,476 38,465 0 8,003 9,998 760,942 854,990

170.237% 1625.740% 0.000% 1.234% 17.449% 67.221% 54.383%

-40,488 0 -40,488 121,826 81,338

-3.645% 0.000% -2.694% 8.098% 2.705%

936,328

20.447%

Comparaciones graficas
MINERA AUTLN
180% 160%

140%

120%

100%

80%

Series1 Series2

60%

Series3

40%

20%

0% Total activo circulante Total del activo Total pasivo a corto plazo Total del pasivo Total del capital contable Total de pasivo y capital contable

G Mxico
18,000,000 16,000,000

14,000,000
12,000,000 10,000,000 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 0 Total activo circulante Total del activo Total del pasivo circulante Total del pasivo Total del capital Total de pasivo y contable capital contable Series1

Series2
Series3

GRUPO MEXICO, S.A.B. DE C.V. METODO DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES ESTADO DE RESULTADOS PRACTICADO AL 31 DE DICIEMBRE APLICADO A LOS AOS 2010 y 2011
2011 Ingresos: Ventas netas Ingresos por servicio Costos y gastos de operacin: Costo de ventas Gastos de administracion Depreciacion, amortizacin y agotamiento Gastos de exploracion 5,023,556.00 172,674.00 500,758.00 38,386.00 5,735,374.00 Utilidad de operacin Gastos por intereces Intereces capitalizados Ingreso por intereses (Utilidad) prdida por fluctuacin cambiaria Perdida en operaciones derivadas 4,637,694.00 358,996.00 5,851.00 28,975.00 18,413.00 1,509.00 413,744.00 Utilidad antes de impuestos Impuestos sobre la renta Participacin en los resultados de Compaas asociadas Utilidad neta Menos: utilidad de participacin no controladora 4,330,428.00 1,302,094.00 11,127.00 3,039,461.00 567,798.00 4,017,172 249,155 483,473 38,240 4,788,040 3,295,002 309,939 7,462 109,789 33,688 2,886 229,262 3,065,740 1,030,892 27,453 2,062,301 451,786 1,610,515 0 0 7,785,000
1,006,384 -76,481 17,285 146 947,334 1,342,692 49,057 -1,611 -80,814 -15,275 -1,377 184,482 1,264,688 271,202 -16,326 977,160 116,012 861,148 0 0 0 25.05% -30.70% 3.58% 0.38% 19.79% 40.75% 15.83% -21.59% -73.61% -45.34% -47.71% 80.47% 41.25% 26.31% -59.47% 47.38% 25.68% 53.47% 52.38% 0.00% 0.00%

2010
CANTIDAD % 27.21% 34.27% 28.33%

8,654,639.00 1,718,429.00 10,373,068.00

6,803,190 1,279,852 8,083,042

1,851,449 438,577 2,290,026

Utilidad de participacin atribuible a Grupo Mxico, S. A.B. de C. V 2,471,663.00 Utilidad bsica y diluida por accin atribuible a Grupo Mxico, S. A.B. de C. V. 0.32 Dividendos pagados Promedio ponderado de acciones en circulacin (miles) 0.13 7,785,000.00

COMPAA MINERA AUTLN S.A.B. DE C.V METODO DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES ESTADO DE RESULTADOS PRACTICADO AL 31 DE DICIEMBRE APLICADO A LOS AOS 2010 y 2011

2011 Ingresos: Ventas netas Costo de ventas Utilidad bruta

Gastos de operacin

2010
CANTIDAD % -10.43% -1.84% -26.50% -2.15%

3,872,129.00 2,766,238.00 1,105,891.00

509,683.00

4,322,796 2,818,153 1,504,643

520,898.00

-450,667.00 -51,915.00 -398,752.00 -11,215.00

Resultado integral de financiamiento: Gastos financieros, neto Utilidad (prdida) cambiaria, neto 46,439.00 11,089.00 82,313.00 513,895.00 Otros gastos, neto (Nota 12 y 17) Utilidad antes de la siguiente provisin Provisin para impuestos a la utilidad (Nota 18) Utilidad neta consolidada Utilidad por accin, en pesos (Nota 4.s) 121,445.00 392,450.00 147,528.00 244,922.00 0.90 97,328 30,628 18,767 109,189 874,556 39,902 834,654 320,792 513,862 1.89
-50,889.00 -19,539.00 28,196.00 -26,876.00 -360,661.00 81,543.00 -442,204.00 -173,264.00 -268,940.00 -0.99 -52.29% -63.79% 150.24% -24.61% -41.24% 204.36% -52.98% -54.01% -52.34% -52.38%

Valuacin y realizacin de operaciones financieras derivadas (Nota 14)46,963.00 (46,963) 18,767

MINERA AUTLN

1600%

1400%

1200%

1000%

800%

Series1 Series2 Series3

600%

400%

200%

0% Ventas netas Costo de ventas Utilidad antes de la siguiente provisin Utilidad neta solida

G Mxico
10,000,000
9,000,000

8,000,000

7,000,000

6,000,000

5,000,000

Series1
Series2

4,000,000

Series3

3,000,000

2,000,000

1,000,000

0 Ventas netas Costo de ventas Utilidad de operacin Utilidad antes de impuestos Impuestos sobre la renta Utilidad neta

GRUPO MEXICO, S.A.B. DE C.V. METODO DE TENDENCIAS PORCENTUALES BALANCE GENERAL PRACTICADO AL 31 DE DIC. APLICADO A LOS AOS 2009, 2010 y 2011
ACTIVO 2011 2010 2009 2011 191.85% 112.48% 264.42% 152.99% 71.64% 120.80% 90.88% 42.98% 129.86% 94.82% 116.22% 275.17% 219.38% 117.56% 60.70% 230.42% 190.82% 127.60% 2010 258% 124% 41% 154% 64% 110% 18% 52% 135% 99% 105% 100% 240% 46% 63% 217% 166% 121% 2009 Tendencia 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% -66.30% -11.81% 223.77% -0.85% 7.99% 11.30% 72.48% -8.88% -4.79% -4.35% 10.98% 175.20% -20.44% 71.91% -2.09% 12.96% 24.55% 6.13%

Activo circulante Efectivo y valores realizados Efectivo restringido Inversiones a corto plazo Clientes Otras cuentas por cobrar Inventarios -Neto Pagos anticipados y otros impuesto sobre la renta diferido Total activo circulante Efectivo restringido Propiedades, planta equipo-Neto Titulos de concesin -Neto Material lexivable-Neto otros activos intangibles-netos impuestos sobre la renta diferido otros activos intangibles-netos Total del activo Pasivo y capital contable Pasivo circulante y porsion circulante de la deuda a largo plazo Cuentas por pagar y pasivos acumulados Cuentas por pagar a partes relacionadas Impuesto sobre la renta por pagar Instrumentos financieros derivados Total del pasivo circulante Deuda a largo plazo Obligaciones laborales impuesto sobre la renta diferido Impuestos por pagar a largo plazo Otros pasivos y reservas Total del pasivo Capital contable Capital contable de grupo Mexico S. A. b. de C. V. Capital social (accines autorizadas y emitidas en 2011 2,003,496 y 2010 son 7,785,000,000) 2,003,496 Reserva para compra de acciones propias Prima enemision de acciones Fideicomiso de acciones Resultado integral -Neto Utilidades retenidas Participacion no controladora Total del capital contable Total de pasivo y capital contable 2,243,306 9,043 547,518 233,002 5,782,353 1,481,029 8,738,707 15,901,204 243,306 9,043 344,646 291,955 4,347,524 5,966,768 1,520,998 7,487,766 15,137,554 2,003,496 369,050 9,043 346,049 127,862 3,180,909 5,088,587 1,485,035 6,573,662 12,461,939
100.00% 607.86% 100.00% 158.22% 182.23% 181.78% 142.63% 99.73% 132.94% 127.60% 100% 66% 100% 100% 228% 137% 117% 102% 114% 121% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0.00% 541.93% 0.00% 58.63% -46.11% 45.11% 25.37% -2.69% 19.03% 6.13%

2,229,281 190,478 523,572 963,134 294,548 1,092,463 94,531 332,769 5,720,776 36,344 7,642,150 219,666 167,953 224,713 1,056,165 169,456 15,901,204

2,999,623 210,483 80,496 968,507 261,693 990,253 19,138 401,514 5,931,707 38,010 6,920,125 79,806 65,222 232,446 996,740 147,653 15,137,554

1,161,964 169,351 198,004 629,524 411,132 904,320 104,015 774,271 4,405,414 38,329 6,575,469 79,830 142,866 370,201 458,356 88,805 12,461,939

Inversion en acciones compaias asociadas otras organizaciones 663,981 no asociadas 725,845 y otras inversiones 302,669

286,874 841,054 8,338 191,673 15,674 1,605,643 3,514,545 527,954 945,361 229,836 339,158 7,162,947

262,002 790,254 120,488 245,854 241,622 375,004 2,035,224 3,695,195 476,855 913,063 185,932 343,519 7,649,788

570,039 838,469 83,872 124 168,271 1,660,775 2,848,071 491,434 727,307 26,201 134,529 5,888,317

50.33% 100.31% 9.94% 155.72% 96.68% 123.40% 107.43% 129.98% 877.20% 252.11% 121.65%

46% 94% 144% 144% 123% 130% 97% 126% 710% 255% 130%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4.36% 6.06% -133.72% 12.13% -25.87% -6.34% 10.40% 4.44% 167.57% -3.24% -8.27%

Participacion de los trabajadores en las utilidades 262,030

Total de capital contable de grupo Mexico S. A. B. 7,257,678 de C. V.

300%

250%

200%

150%

2009 2010 2011

100%

50%

0% inversiones a corto plazo clientes cuentas por cobrar pagos anticipados impuesto sobre la renta

Balance General
Existen pocas tendencias que siguen su curso de ascenso o descenso respecto desde el ao 2009 hasta el 2011, la mayora presenta tendencias a la alza en 2010 y a la baja en 2011 y viceversa. Por lo que analizaremos cuales cuantas han seguido con la tendencia inicial del ao 2009 y 2010. De igual manera los inventarios-netos siguen esa tendencia de crecimiento del 10% anual junto con las propiedades, planta y equipo de la empresa que en este ao 2011 su incremento se duplic habiendo crecido un 5% en el ao 2010 Una de las cuentas que tuvieron una tendencia a disminuir muy marcada fueron las cuentas por pagar a partes relacionadas, habindose reducido del ao 2010 al 2011 en un 133%. Otro pasivo que se ha visto marcado por la tendencia a subir es la cuenta de impuestos por pagar a largo plazo habiendo incrementado un 700% en 2010 y otro 167% este ao, por lo cual se infiere que durante el siguiente ao seguir esa tendencia.

Las reservas para la compra de acciones presentaron una tendencia a la baja para el ao 2010 y a la alza para el ao 2011 con los porcentajes de 66% y 607% respectivamente. Es importante destacar que el total de capital contable presenta siempre la tendencia a la alza para cada ao que pasa incrementndose como en promedio un 21% en los aos 2010 y 2011.

COMPAA MINERA AUTLN S.A.B. DE C.V METODO DE TENDENCIAS PORCENTUALES BALANCE GENERAL PRACTICADO AL 31 DE DIC. APLICADO A LOS AOS 2009, 2010 y 2011
2011 2010 2009 2011 346.20% 114.24% 96.23% 173.41% 102.96% 1.61262554 2010 197% 94% 106% 197% 116% 127% 2009 Tendencia 100% 100% 100% 100% 100% 100% 148.74% 19.88% -10.06% -23.37% -12.98% 34.07%

ACTIVO CIRCULANTE Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 5) Impuestos por recuperar Otras cuentas por cobrar Inventarios, neto (Nota 7) Pagos anticipados Cuentas por cobrar a partes relacionadas (Nota 6) Total activo circulante INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO (Nota 8) INVERSIN EN ACCIONES DE ASOCIADA (Nota 9) OTROS ACTIVOS Y CARGOS DIFERIDOS (Nota 10) Total del activo Pasivo y capital contable Pasivo a corto a plazo Proveedores $240,366 $220,293 80,465 6,904 21,147 80,207 31,155 440,171 31,138 341,926 14,380 5,877 85,138
1252.96% 464.97% 5.95% 67.35% 0.87561822 156.24% 48% 360% 0% 100% 100% 129% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1204.95% 105.14% 5.95% -32.65% -12.49% 27.51%

881,602 57,301 8,407 427,280 11,240 68,601 2,058,713 2,850,905 293,552 235,527 5,515,574

502,840 63,293 9,540 481,134 8,865

254,648 528,951 59,546 4,848 415,015 6,970

Clientes, menos estimacin para cuentas dudosas de $50,741 604,282 en 2011 y $50,545 499,115 en 2010

1,564,787 208,564 2,673,147 132,748 4,579,246

1,269,614 2,561,433 114,785 3,945,832

162.15% 111.30% 205.19% 139.78%

123% 104% 116% 116%

100% 100% 100% 100%

38.90% 6.94% 89.54% 23.73%

Compaa de Energa Mexicana, S.A. de C.V., parte relacionada 76,877 (Nota 6)

205,393

1.17027357

107%

100%

9.77%

Vencimientos en un ao de notas no subordinadas (Nota 12) Vencimientos en un ao de documentos por pagar (Nota 13) 180,176 Cuenta por pagar a partes relacionadas (Nota 6) 27,326

Pasivo a corto plazo por valuacin de instrumentos financieros 5,067 derivados (Nota 14) Participacin de los trabajadores en las utilidades por pagar54,019 Otras cuentas y gastos acumulados por pagar Total pasivo a corto plazo PASIVO A LARGO PLAZO: Notas no subordinadas por pagar a largo plazo (Nota 12)1,118,296 Documentos por pagar (Nota 13) Impuesto sobre la renta diferido (Nota 18) Estimacin de obligaciones laborales (Nota 15) Total pasivo a largo plazo Total del pasivo CAPITAL CONTABLE (Nota 16): Capital social Prima en suscripcin de acciones Capital contribuido Utilidades acumuladas Total capital contable Contingencias (Nota 19) Total pasivo y capital contable 5,515,574 4,579,246 1,070,240 391,914 1,462,154 1,626,260 3,088,414 1,110,728 391,914 1,502,642 1,504,434 3,007,076 40,831 656,348 67,298 1,892,941 2,427,160 Participacin de los trabajadores en las utilidades diferidas 10,168 413,820 2,366 10,168 648,345 57,300 1,131,999 1,572,170 27,265 534,219

522,348 4,408 519,107 53,735 1,105,337 1,447,263

214.09% 9.26293103 100.00% 126.44% 125.24% 171.25% 1.67706906

79% 54% 100% 125% 107% 102% 109%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

134.87% 872.62% 0.00% 1.54% 18.61% 68.84% 59.08%

1,116,083 391,914 1,507,997 990,572 2,498,569

95.89% 100.00% 0.96960007 164.17% 123.61%

100% 100% 100% 152% 120%

100% 100% 100% 100% 100%

-3.63% 0.00% -2.68% 12.30% 3.26%

3,945,832

139.78%

116%

100%

23.73%

250%

200%

150% 2009 2010 2011 100%

50%

0% clientes cuentas por cobrar pagos anticipados

BALANCE GENERAL

Minera Autlan presenta una tendencia a la alza en su cuenta de efectivo y equivalentes de efectivo, siendo las porcentajes de 197% y 346% para los aos 2010 y 2011 respectivamente. De igual manera los pagos anticipados han ido creciendo hasta llegar a un 161% en el 2011 en comparacin con el 100% del 2009. Los inventarios se mantienen alrededor de 100% para los tres aos. Los inmuebles, maquinaria y equipo han seguido la tendencia a la alza alrededor del 6% por ao, el total del activo tambin ha ido creciendo, creci el 16% en 2010 y 23% mas en el 2011.
El capital contable se ha mantenido prcticamente esttico en los tres aos que analizaos mostrando solo cifras relevantes en la alza de las utilidades acumuladas que van del 100% en 2009 a 164% en 2011.

GRUPO MEXICO, S.A.B. DE C.V. METODO DE TENDENCIAS PORCENTUALES ESTADO DE RESULTADOS PRACTICADO AL 31 DE DIC. APLICADO A LOS AOS 2009, 2010 y 2011
2011 Ingresos: Ventas netas Ingresos por servicio Costos y gastos de operacin: Costo de ventas Gastos de administracion Depreciacion, amortizacin y agotamiento Gastos de exploracion 5,023,556.00 172,674.00 500,758.00 38,386.00 5,735,374.00 Utilidad de operacin Gastos por intereces Intereces capitalizados Ingreso por intereses (Utilidad) prdida por fluctuacin cambiaria Perdida en operaciones derivadas 4,637,694.00 358,996.00 5,851.00 28,975.00 18,413.00 1,509.00 413,744.00 Utilidad antes de impuestos Impuestos sobre la renta 4,330,428.00 1,302,094.00 4,017,172 249,155 483,473 38,240 4,788,040 3,295,002 309,939 7,462 109,789 33,688 2,886 229,262 3,065,740 1,030,892 27,453 2,062,301 451,786 1,610,515 2,549,483 147,996 410,551 24,604 3,132,634 1,694,710 133,536 2,156 97,329 32,347 4,695 197.04% 116.67% 121.97% 156.02% 183.08% 273.66% 268.84% 271.38% 29.77% 56.92% 32.14% 157.57% 168.35% 117.76% 155.42% 152.84% 194.43% 232.10% 346.10% 112.80% 104.15% 61.47% 7665.06% 180.58% 185.24% 158.45% 178.01% 167.00% 181.36% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 39.47% -51.68% 4.21% 0.59% 30.24% 79.23% 36.74% -74.72% -83.03% -47.22% -29.33% 6167.90% 74.49% 48.73% -94.23% 84.35% 42.88% 96.98% 8,654,639.00 1,718,429.00 10,373,068.00 6,803,190 1,279,852 8,083,042 3,799,858 1,027,486 4,827,344 227.76% 167.25% 214.88% 179.04% 124.56% 167.44% 100% 100% 100% 48.72% 42.68% 47.44% 2010 2009 2011 2010 2009 Tendencia

2,991 13832.97% 1,697,701 556,502 17,326 1,158,525 270,528 887,997 255.08% 233.98% 64.22% 262.36% 209.89% 278.34%

Participacin en los resultados de Compaas asociadas 11,127.00 Utilidad neta Menos: utilidad de participacin no controladora 3,039,461.00 567,798.00

Utilidad de participacin atribuible a Grupo Mxico, S. 2,471,663.00 A.B. de C. V

Dividendos pagados

0.13

0.21 7,785,000

0.12 7,695,575

108.33% 101.16%

175.00% 101.16%

100% 100%

-66.67% 0.00%

Promedio ponderado de acciones en circulacin 7,785,000.00 (miles)

2009
4 2010 2011 3

0 gastos de operacin gastos de administracion ventas netas

Estado de Resultados
Los costos de ventas tienen un paso muy marcado de incrementar en por lo menos el 39% cada ao, al igual que la utilidad de operacin con un porcentaje mnimo de crecimiento por ao del 79%, de igual manera se comportan las utilidades antes de impuestos con un porcentaje de crecimiento mnimo por ao del 74% y la utilidad neta que tambin se mantiene en crecimiento habindose duplicado en el ao 2011 con respecto al ao 2009.

COMPAA MINERA AUTLN S.A.B. DE C.V METODO DE TENDENCIAS PORCENTUALES ESTADO DE RESULTADOS PRACTICADO AL 31 DE DIC. APLICADO A LOS AOS 2009, 2010 y 2011

2011 Ingresos: Ventas netas Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de operacin Resultado integral de financiamiento: Gastos financieros, neto Utilidad (prdida) cambiaria, neto 46,439.00 11,089.00 82,313.00 513,895.00 Otros gastos, neto (Nota 12 y 17) Utilidad antes de la siguiente provisin Provisin para impuestos a la utilidad (Nota 18) Utilidad neta consolidada Utilidad por accin, en pesos (Nota 4.s) 121,445.00 392,450.00 147,528.00 244,922.00 0.90 3,872,129.00 2,766,238.00 1,105,891.00 509,683.00

2010

2009

2011

2010

2009

Tendencia

4,322,796 2,818,153 1,504,643 520,898.00

3,799,858 1,631,930 568422 358,643

101.90% 169.51% 194.55% 771.31%

113.76% 172.69% 264.71% 785.78%

100% 100% 100% 100%

-11.86% -3.18% -70.15% -14.48%

97,328 30,628 18,767 109,189 874,556 39,902 834,654 320,792 513,862 1.89

57,436 11,029 112,421 180,886 28,893 90,450 61,557 45,346 106,903 0.39

80.85% 100.54% 41.77% 45.51% 1778.61% 134.27% 637.54% 325.34% 229.11% 230.77%

169.45% 277.70% 16.69% 60.36% 3026.88% 44.11% 1355.90% 707.43% 480.68% 484.62%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

-88.60% -177.16% 25.08% -14.86% -1248.26% 90.15% -718.37% -382.09% -251.57% -253.85%

Valuacin y realizacin de operaciones financieras derivadas (Nota 14)46,963.00 (46,963) 18,767

800%

700%

600%

500%

2009
400% 2010 2011 300%

200%

100%

0% utilidad bruta gastos de operacin gastos financieros otros gastos utilidad neta consolidada

ESTADO DE RESULTADOS

Las ventas netas parecan ir subiendo en 2010 pero en 2011 decrecieron un 11%, aun a si se mantienen arriba del 100% registrado en 2009. Lo mismo sucedi con la utilidade bruta decreciendo en 2011 el 70% de lo registrado en 2010. Hablando de gastos, los gastos financieros tambin presentaron una tendencia a la alza y posteriormente cayeron un 88% en 2011 quedando 20% por debajo de lo registrado en 2009. La utilidad neta consolidada en 2011 es 130% mayor que en 2009 pero 250% menor que en 2010. Sin duda alguna 2010 fue un gran ao para la minera autlan, sin embargo las tendencias muestran un panorama poco alentador para el ao 2012 si es que se mantienen dichas tendencias.

Conclusin GMxico
GMxico es de las empresas ms importantes en Mxico, Per y Estados Unidos, y uno de los principales productores de cobre en el mundo. La empresa cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1978 y es una de las empresas emisoras ms burstiles. Su principal divisin es la minera con hasta un 85% del total de la empresa, de acuerdo a los mtodos realizados la empresa va por buen camino hacia el cumplimiento de los objetivos y podemos recalcar que de acuerdo a las inversiones de corto plazo y la cuenta de reserva para la compra de acciones propias se ira mantenido a la vanguardia en tecnologa haciendo renovaciones y ajustes permanentes que permitan la sostenibilidad de sus operaciones. Tal como lo reflejan los estados de resultados demostrando que la utilidad neta de la empresa va crecer ao con ao inclusive a duplicarse en dos aos.

Toma de decisiones
El xito de una empresa depende en gran parte del conocimiento y capacidad empresarial de quien la dirige.

Nota Importante

Muy pocas empresas, son valoradas para efectos de comprar o vender con base en los Estados Financieros o con base en el valor de sus activos fijos. Lo que importa de una empresa es cundo se recupera la inversin y esto es realmente lo que determina el valor de la empresa.

CONCLUSION FINAL SOBRE LA EMPRESA AUTLAN

La empresa a alcanzado un ndice de endeudamiento muy alto en el ao 2011, sus gastos se han incrementado y su utilidad ha disminuido como lo muestran los estados financieros que hemos examinado. Solo en el informe anual del ao 2011 aparecen cifras para la cuenta de inversin en acciones apenas con el 5.32% del total del activo de ese ao. En ese mismo ao logro incrementar la cifras de pagos anticipados sin embargo los pasivos a corto y largo plazo tambin aumentaron las cifras en cantidades mayores.

Invertir en algo de lo que no se tenga conocimiento o la disponibilidad para vigilar que todo marche correctamente es igual a regalar el dinero. La minera para el desarrollo de su actividad, lleva la luz y el agua, construye caminos, carreteras, escuelas, hospitales, centros deportivos y de asistencia social en las comunidades.

El flujo de caja es una buena herramienta para medir la salud de una compaa porque es una variable ms difcil de manipular que las ganancias. Simplemente porque el flujo de caja es algo que est visible, que se puede percibir y es tangible. En cambio las ganancias son el resultado de una estructuracin contable previa de activos, pasivos y patrimonio neto.

Porque invertir en Autlan

El total de los activos en la cuenta de clientes produce 7.75% en inventarios. El activo circulante representa el 37% del total de activos El porcentaje de pasivo a corto plazo es de apenas el 9% La empresa dispone del 55% en capital contable del total de activos y del 29% en utilidades acumuladas. Aumento de efectivo del 75% para el ao 2011 en comparacin con el ao 2010 Aumento en su cuenta de efectivo y equivalentes de efectivo, siendo las porcentajes de 197% y 346% para los aos 2010 y 2011 respectivamente

Invertir en algo de lo que no se tenga conocimiento o la disponibilidad para vigilar que todo marche correctamente es igual a regalar el dinero. La minera para el desarrollo de su actividad, lleva la luz y el agua, construye caminos, carreteras, escuelas, hospitales, centros deportivos y de asistencia social en las comunidades.

El flujo de caja es una buena herramienta para medir la salud de una compaa porque es una variable ms difcil de manipular que las ganancias. Simplemente porque el flujo de caja es algo que est visible, que se puede percibir y es tangible. En cambio las ganancias son el resultado de una estructuracin contable previa de activos, pasivos y patrimonio neto.

12 pasos para hacer una buena inversin

1) El historial de xitos y fracasos que ha tenido la empresa 2) La historia detrs del producto. 3) Tratar de entender las razones reales por las que el empresario vende la empresa. No siempre son las que l manifiesta. 4) Su posicin con respecto a la competencia, la competitividad, exclusividad vigencia de la necesidad que satisface el producto. 5) La opinin de los clientes y de la comunidad con respecto a la empresa.

6) Definir si conviene comprar la figura legal o solo el negocio en marcha.

7) El comportamiento de las ventas, los mrgenes de contribucin y las ganancias netas de la empresa, al menos en los ltimos 3 aos.

8) Conocer el comportamiento del flujo de caja en estos 3 aos.

9) Determinar el valor en libros y el valor real de todos los activos y pasivos de la empresa, para conocer el patrimonio de la empresa, que casi nunca es el valor real de la misma. 10) Proyectar los Flujos de Caja de la empresa, en tres escenarios, al menos para los prximos 60 meses. 11) Determinar si los dueos actuales seguirn teniendo alguna participacin en la empresa, despus que esta sea comprada. 12) Revisar con abogados los temas legales de la empresa, las deudas contingentes y el nivel de exposicin fiscal.

En cul empresa invertira de acuerdo al anlisis?

En la Empresa Grupo Mxico S. A. B. de C Tomando en cuenta el anlisis realizado y los resultados arrojados por el mismo, se

toma la decisin de invertir la empresa Grupo Mxico, S. A. B. de C. V. ya que la Minera

Autlan S.A.B. de C.V. tuvo un incremento de aproximadamente del 54% del Total de pasivo una cantidad bastante considerable en solo un ao que fue del 2010 al 2011 a diferencia de la empresa Grupo Mxico, S. A. B. de C. V que en este rubro en el mismo ao tuvo un decrecimiento del 6.8% aproximadamente, a pesar del incremento del activo circulante en la Minera Autlan S.A.B. de C.V. que fue de 31.5% y en Grupo Mxico, S. A. B. de C. V fue del 5% y de la misma manera la empresa Minera Autlan

S.A.B. de C.V en el total del activo muestra un incremento del 20% mientras que la
empresa Grupo Mxico, S. A. B. de C. V tuvo una disminucin de 26.7% aproximadamente. Todo esto se da por todas las deudas adquiridas por parte de la empresa la Minera Autln S.A.B. de C.V. por ello se considera no invertir en la misma.

Gracias por su ATENCION