Alumnos: Mara Teresa Castillo Navarro terecui13@hotmail.com Luis Felipe Zepeda Espinoza zepeda16@hotmail.

com

Asesora: Jenipher Roxana Espino Espinoza Abril 2013

Cultura organizacional

Suma determinada de valores y normas

son compartidos por personas y grupos de una organizacin

interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organizacin

Emociones Sentimientos Valores Creencias, etc

Cultura Organizacional

Marco Axiolgico compartido

Identificacin y pertenencia

Direccin y Motivacin

Transformacin

Cercana al negocio

Puntos clave para el desarrollo de una cultura organizacional

amenazas y oportunidades conocimiento del negocio, sus fortalezas y Debilidades

(se utiliza como instrumento de diagnstico el FODA)

Congruencia Movilidad

Conocer el contexto

La cultura se desarrolla en cualquier comunidad de individuos que interactan y se

relacionan al percibir objetivos, intereses, creencias, valores, rutinas y necesidades compartidas.

La cuestin externa, refiere a la formacin cultural de los directivos y de los dems

integrantes de una organizacin, de las organizaciones originadas en otras unidades sociales

y en el entorno geogrfico en donde ella opera.

La identidad cultural es tambin una auto identidad que se forma de manera evolutiva.

considera funcional una cultura organizacional que contribuya

a la integracin interna mediante la cohesin de sus miembros o a la adaptacin externa

a los cambios contextuales.

Conclusin.
La organizacin es un sistema formado por individuos que tambin son un sistema individual que tiene identidad, creencias, motivaciones, expectativas propias y que al sumarse con un grupo (organizacin) crea una cultura organizacional.

Al igual que la cultura vista desde la perspectiva sociolgica dota a los grupos de identidad cultural, ha colaborado en para la permanencia y adaptacin del individuo, de la misma manera la cultura organizacional permite a las instituciones u organizaciones diferenciarse de otras atreves de particularidades que son provistas por los individuos que las conforman y que les dan identidad.
Ahora bien, dentro de la organizacin las pautas culturales y relacionales favorables o desfavorables podrn ser modificadas dependiendo el nivel en que se presenten, es decir entre mas arraigada se presente mayor conflicto costara modificarla. Conocer la cultura de una organizacin permite reconocer las cualidades y buenas practicas de la misma, as como ofrece la posibilidad de modificar lo necesario para generar bienestar en el individuo y a su vez modifique los supuestos que lo influyen para actuar de tal o cual manera.