LINDLEY

Aula: 407

Turno: Noche Docente: Marco Novoa Zelada

Alumnas: - Chahua Bailon Pilar

- Moreno Prado Roxana - Gago Chavez Helen - Salas La Torre Pahola - Chavez Gomez Gabriela

ENTORNO GENERAL
DEMOGRAFIA

ENTORNO INDUSTRIAL MICRO

ECONOMIA

TECNOLOGIA

EMPRESA FACTOR SOCIO CULTURAL

FACTOR POLITICO LEGAL

1.1 ECONOMIA

PBI

PRODUCTORES

TRIBUTOS

INVERSION

1.2 DEMOGRAFIA

Poblacin 29.248.943 (Julio 2011 est.) Distribucin por edad 0-14 aos: 28,5% (hombres 4.245.023/mujeres 4.101.220) 15-64 aos: 65,1% (hombres 9.316.128/mujeres 9.722.258) 65 aos y ms: 6,4% (hombres 885.703/mujeres 978.611) (2011 est.)

Tasa de crecimiento 1,029% (2011 est.) Tasa de natalidad 19,41 nacimientos/1.000 habitantes (2011 est.) Tasa de mortalidad 5,93 muertes/1.000 habitantes (July 2011 est.) Tasa de fertilidad 2,32 infantes nacidos/mujer (2011 est.)

1.3 FACTOR SOCIO CULTURAL

a. b. c. d.

e.
f. g. h. i. j. k. l.

m.

Cultura Subcultura Clase Social Grupos de referencia Grupos de pertenencia Grupos de aspiracin Grupos disociativos Familia Status y papeles Edad y ciclo de vida Ocupacin Circunstancias econmicas . Estilo de vida

1.4 TECNOLOGA

RFID

FLEETLOCATE

1.5 FACTOR POLITICO LEGAL

Se deben remover todas las barreras burocraticas que impiden crecer a las empresas.

Las posibilidades de que Inca Cola conquiste mercados internacionales son mayores.

ENTORNO COMPETITIVO
NUEVOS Rivalidad entre competidores COMPETIDORESAmenaza de Nuevos Competidores
COMPETIDORES PARTICIPANTES EN LA INDUSTRIA Poder Negociador de los
Clientes Barreras de Salida

Barreras de Entrada Factores Econmicos Factores Polticos Factores Climatolgicos

Poder negociador de los proveedores

PROVEEDORES
Poder de los Proveedores

CLIENTES COMPRADORES

Amenaza de Productos Sustitutos

Disponibilidad de Sustitutos

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDOPRODUCTOS RES SUSTITUTOS EXISTENTES

Poder de los Clientes Compradores

Factores Sociales

NUEVOS COMPETIDORES BARERRAS DE ENTREDA

Atendiendo a su tamao Industriales Comerciales Financieras Atendiendo al Prestigio de Productos Atendiendo al tiempo Factores Econmicos Factores Polticos Factores Climatolgicos

2.2 CLIENTES COMPRADORES

Modelos de Venta y Distribucin Flexibles. Utilizamos varios modelos de ventas y distribucin, dependiendo de las condiciones del mercado, geogrficas y del perfil del cliente: (1) el sistema de preventa, el cual separa las funciones de venta y de entrega, permitiendo cargar los camiones de reparto con la mezcla de productos que previamente ordenaron los detallistas, aumentando as la eficiencia en las ventas y la distribucin, (2) el sistema de reparto convencional, en el cual la persona a cargo de la entrega realiza tambin ventas en funcin del inventario disponible en el camin de reparto, (3) el sistema de distribucin hibrida, donde el mismo vehculo contiene producto disponible para venta inmediata y previamente ordenado a travs del sistema de preventa, (4) el sistema de telemarketing, que puede ser combinado con visitas de preventa y (5) ventas de nuestros productos a travs de terceros distribuidores.

2.3 PRODUCTOS SUSTITUTOS

2.4 PROVEEDORES
POTENCIALES

CLIENTES

PROVEEDORES

LEALES

ANTIGUOS