Modulo Fundamentos de la Prevencin de Riesgos y Tcnicas Preventivas

Cristian Prez Rojas Diplomado en Gestin Integrada: Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Ingeniero en Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente Tcnico de Nivel Superior en Prevencin de Riesgos

2013

Fechas de Evaluaciones

Primera Unidad

: Sbado 23 de Marzo

Segunda Unidad
Tercera Unidad

: Martes 16 de abril
: Martes 07 de Mayo

Evaluacin Global (Pendientes) : Jueves 09 de Mayo

Examen 1 Oportunidad : Sbado 11 de Mayo

Examen 2 Oportunidad

: Martes 14 de Mayo

Unidad III TECNICAS PREVENTIVAS

Aprendizajes Esperados

Conocer, identificar y aplicar tcnicas bsicas de Prevencin de Riesgos Profesionales.

Temario - Matriz de Peligro - Inspecciones Planeadas /no Planeadas - Observaciones Planeadas/ NO Planeadas - Anlisis Seguro del Trabajo AST - Investigacin de Accidente

INSPECIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD

INSPECIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD

Objetivos:
detectar todas las condiciones subestandar que, presentes en el medio ambiente laboral, pueden generar prdidas Los riesgos detectados por medio de las inspecciones deben ser registrados en formularios para clasificarlos y corregirlos.

Perdidas innecesarias

QU IDENTIFICAN LAS I.P.S?

Lesiones

Contaminacin Ambiental

FUENTES
Prdidas de Energa

Daos a la Propiedad

Herramientas y Equipos Defectuosos

Espacio Mal Utilizado

QU CONDICIONES IDENTIFICAN LAS I.P.S?

Que presenten desgaste.
Que tenga signos de corrodo.

Que favorezca la inflamabilidad.

Que est flojo.

Que sea excesivo.

Que tenga caractersticas qumicas txicas, etc.

PARTES CRTICAS
Interruptores. Vlvulas de seguridad. Correas Controles de velocidad. Ejes. Cadenas. Engranajes. Ganchos, etc.

Nota: Se debe exigir a los proveedores Fichas Tcnicas en Espaol (manuales) de los equipos

CMO ESTABLEZCO LA FRECUENCIA DE LAS INSPECIONES?

Respondiendo las siguientes preguntas: Cul es la prdida potencial si esta parte falla? Cul es la probabilidad de dao fsico a la gente o dao a la propiedad, si algo falla? Con qu rapidez es posible que falle la parte? Si ocurre una falla es difcil de reparar o reemplazar? Cul es la experiencia de fallas con esta parte en particular?

LOS SIETE PASOS PARA DESARROLLAR UNA I.P.S

Paso 1 Buscar las cosas que no saltan a la vista. Visin general del sector Las cosas que estn fuera del camino corriente causan los problemas buscar las cosas que no se ven durante la operacin diaria.

LOS SIETE PASOS PARA DESARROLLAR UNA I.P.S

Paso 2 Cubrir el sector sistemticamente. Permtase un tiempo prudente para realizar la I.P.S Cubrir cada cosa en forma metdica y minuciosa Es recomendable, primero recorrer el lugar para dar una mirada rpida i decidir cual es la mejor forma de hacer una inspeccin correcta y completa.

LOS SIETE PASOS PARA DESARROLLAR UNA I.P.S

Paso 3
Descubrir y ubicar cada cosa claramente.

Se pierde mucho tiempo respondiendo preguntas y volviendo a visitar los lugares despus que se ha presentado el informe.
Se debe describir claramente la ubicacin de las cosas, apoyandose en dibujos o mapas de las instalaciones.

LOS SIETE PASOS PARA DESARROLLAR UNA I.P.S

Paso 4
Poner especial atencin a las situaciones peligrosas

Al descubrir una situacin peligrosa, hay que tomar accin inmediata para reducir el peligro hasta que se haga una correccin adecuada y permanente.

LOS SIETE PASOS PARA DESARROLLAR UNA I.P.S

Paso 5 Clasificar el riesgo. Riesgo Clase A : ejemplo, falta el resguardo de una cuchilla cortadora Riesgo Clase B: ejemplo, en el pasillo principal se observa una condicin resbalosa Riesgo Clase C: ejemplo, un carpintero sin guante usa una sierra astillada

LOS SIETE PASOS PARA DESARROLLAR UNA I.P.S

Paso 6
Buscar las causa bsicas de los problemas

Reconocer y analizar todos los actos y condiciones subestandar que se observa. Identificar causas bsicas

LOS SIETE PASOS PARA DESARROLLAR UNA I.P.S

Paso 7
Informe de la inspeccin

Registra la informacin obtenida de las inspecciones realizadas, el cual se debe llenar de manera ordenada y legible

Taller

Taller

Taller
N
1

Condiciones Generales de Seguridad

Son correctas las caractersticas del suelo y se mantiene limpio Estn delimitadas y libres de obstculos las zonas de paso El ancho de las vas de circulacin de personas o materiales es suficiente Los pasillos por los que circulan vehculos permiten el paso de personas sin interferencias Estn protegidas las aberturas en el suelo, los pasos y las plataformas de trabajo elevadas Estn protegidas las zonas de paso junto a instalaciones peligrosas Los peldaos de escaleras son uniformes y antideslizantes

SI

NO

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES PLANEADAS/NO PLANEADAS DEL TRABAJO

OBSERVACIONES PLANEADAS DEL TRABAJO

Objetivos:
Identificar actos subestndares y situaciones peligrosas derivadas fundamentalmente del comportamiento humano. Determinar necesidades especficas y efectividad formacin y adiestramiento del personal. de la

Verificar la necesidad, la idoneidad o las carencias de los procedimientos de trabajo.

OBSERVACIONES PLANEADAS DEL TRABAJO

Objetivos:
Corregir in situ de forma inmediata y por convencimiento situaciones y actos subestndares.

Reconocer y reforzar hbitos de comportamientos eficaces y seguros, que estn contemplados o no en los procedimientos de trabajo.

DISEO DE LA OPT

Disponer de un formulario tipo para facilitar la observacin.

Gua de anlisis mediante cuestionario de chequeo como recordatorio de los aspectos a considerar en la tarea observada.
Registro de datos que permitan su procesamiento final, que llega a ser imprescindible como herramienta de gestin

LOS TRES PASOS PARA DESARROLLAR UNA O.P.T

Etapa 1

Seleccin de tareas y personas a observar Seleccionar tareas criticas Incidentes no registrados Trabajos nuevos trabajadores: Nuevos cambios de puestos de trabajo actuaciones deficientes o arriesgadas

LOS TRES PASOS PARA DESARROLLAR UNA O.P.T

Etapa 2
Asignacin de funciones y responsabilidades se debe definir el papel que tiene la O.P.T, en el quehacer preventivo y en el funcionamiento de la empresa. La O.P.T es un actividad propia de los mandos inmediatos de los trabajadores.

LOS TRES PASOS PARA DESARROLLAR UNA O.P.T

Paso 3

Programacin de las observaciones

Revisar todos los aspectos claves relacionados con las tareas efectuadas. La programacin anual de observaciones se desarrollar de acuerdo a objetivos establecidos, de tal forma que la mayora de los puestos de trabajo de la empresa queden afectados por esta actividad preventiva, con la dedicacin suficiente.

Taller

Taller