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La generacin de ideas con los pasos y procesos del pensamiento en la bsqueda de resolver un problema.

La creatividad es indispensable para aplicar en la generacin de ideas.

PROCESO
El proceso de generacin de ideas, le equipo de trabajo ya ha precalentado su creatividad y conoce el reto o problema que tiene que resolver, ahora debe generar tantas ideas como sea posible. Lo importante es la cantidad.

PROCESO CREATIVO
Es un proceso interactivo, un volver al principio siempre y en el cual se producen una gran cantidad de procesos intermedios hasta llegar a la conclusin de que lo que se esta desarrollando merece la pena, es un proceso de anlisis mental cuyo fin es la comunicacin.

Que es creatividad? Es tener la facultad de crear, a su vez crear es la facultad de hacer que algo exista.

PREPARACION Reunin de informacin, problemas, dudas y cuestionamientos

INCUBACION Es durante la cual las ideas se instalan e interactan debajo de la conciencia. Durante este tiempo probablemente se realizan las conexiones.

ILUMINACION Cuando las piezas encajan. El momento del Eureka!.


VERIFICACION Cuando se debe decidir si a la intuicin obtenida en la iluminacin vale la pena dedicarle atencin.

ELABORACION La etapa que lleva mas tiempo y supone el trabajo de realizar todo lo previsto

DIFICULTADES PARA GENERAR IDEAS

Generar ideas es un trabajo difcil porque nunca nos han enseado hacerlo. No hace parte de nuestra cultura. Nos convencemos de que es difcil ser una persona de ideas, vivimos convencidos de que estas personas nacen, no se hacen. Nosotros mismos levantamos barreras al basarnos en ese prejuicio y dejamos que se atraviesen en el camino de la verdad.

LA LABOR ES ARDUA PORQUE: Pensamos lgicamente. Llevamos estereotipos en la mente. Nos da miedo fracasar. No queremos parecer estpidos. No queremos que los dems se ran de nosotros. No queremos que los dems nos tilden de extravagantes.

POR QUE ESTAN PENOSA ESTA TAREA PARA USTED? Comprendamos porque es fcil generar ideas Tenemos naturalmente la inteligencia suficiente para aprender las tcnicas y procesos que nos permiten hacerlo.

EL ELOGIO DE LA DIFICULTAD
Se trata de imaginar la felicidad. Entonces comenzamos a inventar parasos de una vida sin riesgos. Palabra Clave: (La pobreza y la imaginacin) La imaginacin. Inocentes e inocuas de nuestros anhelos de la vida practica. Palabra Clave: Fantasa. El problema no consiste solamente ni principalmente en que no seamos capaces de conquistar lo que nos proponemos, sino en aquello que nos proponemos. Palabra Clave: Mentiras Eternas

Son todos aquellos factores que nos impiden intentar cambios o lanzar ideas, convirtindose en verdaderos frenos a la creatividad, tanto en el plano personal como organizacional.

FRENOS Y BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD Un bloqueo es en esencia algo que enlaza las informaciones de una determinada manera y que dificulta o en muchos casos impide la restructuracin de la misma de un modo creativo.

Entre los elementos que entorpecen la creatividad en la empresa podemos mencionar los siguientes: precio de equivocarse Pronostico de frustracin Reputacin lograda Presin para producir Sobre administracin Falta de estmulos.

En el mbito individual: Rutina o pereza Experiencia Cultura y educacin Apego a convencionalismos Temor a lo desconocido Miedo al ridculo

SUPERACION Y DESARROLLO como salvar estas dificultades?


En primer lugar se deben reconocer los obstculos que estn impidiendo la generacin de las ideas a nivel personal, como organizacional y tratar de establecer que se puede hacer para superarlos ( acciones concretas para mejorar ese aspecto)

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que es? Tcnica grupal, el grupo produce ideas, primero individualmente y posteriormente en grupo.

Objetivos a) Produccin cuantitativa de ideas b) Incremento de la cohesin y la comunicacin en el grupo. c) Seleccin cualitativa de las ideas.

Desarrollo
Cada participante escribe individualmente en un papel las cuatro ideas esenciales acerca del foco creativo ( por ejemplo: ideas para llegar a fin de mes.) terminada esta etapa, el grupo se coloca por parejas, cada pareja llega a un acuerdo y escribe las cuatro ideas esenciales sobre el foco creativo.

Posteriormente se colocan en grupos de cuatro, y as sucesivamente hasta que el grupo entero tiene que ponerse de acuerdo y decidir cuales son las cuatro ideas esenciales acerca del foco creativo o del problema. Las cuatro ideas finales son el relieve cualitativo de toda la produccin anterior.

Puntos a tener en cuenta Tiene que nombrarse un facilitador en el grupo, que es quien tiene que marcar los cambios. Estos se realizaran con una cadencia aproximada de entre 6 y 10 minutos segn la experiencia de las personas que participan y segn la cohesin que el facilitador encuentre en el grupo.

MAPAS MENTALES

Permiten desarrollar conexiones y asociaciones entre distintos aspectos relacionados con un concepto que estemos tratando.

ANALOGIAS
Consiste en resolver un problema mediante un rodeo: en vez de atacarlo de frente se compara ese problema con otra cosa

Cmo?
1. saber cual es el problema Ejemplo: fabricar una baera que ocupe el menor espacio posible. 2. Generacin de las ideas Esta segunda fase es la de alejamiento del problema. Es la fase de la imaginacin y producimos analogas, circunstancias parecidas

3. Seleccin de las ideas Al tener una larga lista de analogas es el momento de seleccionar las que consideremos mas adecuadas y cruzarlas con el problema.

GALERIA DE FAMOSOS
Que es? Consiste en extraer ideas partiendo de un objetivo creativo o foco a partir de citas de personas famosas y grandes mentes de la historia ( tanto de verdad como de ficcin)

Para que ? Ayuda a descubrir nuevas perspectivas y a generar ideas partiendo de un objeto creativo.
Cmo? Las citas y frases de personas contienen ideas cuya esencia se podr extraer para sacar las semillas que germinaran en tus nuevas ideas.

IDEAS ANIMADAS
Qu es? Tcnica de pensamiento visual. Fomenta el pensamiento visual. Para que? Sirve como tcnica para generar ideas creativas e innovadoras . Los Ideatoons ( smbolos grficos) ensean a liberizar tu pensamiento ponindolo al revs.

Como? Se trata de crear smbolos abstractos en lugar de palabras. Con una combinacin, su forma, movimiento, posicin, surgen las nuevas ideas. Lo importante es saber que significa las representaciones graficas que haces.

Un emprendedor no puede analizar con detenimiento todas las ideas que se le puede ocurrir Debe hacer una pequea seleccin y descartar alguna de ellas. Muchas se caen por su propio peso.

Aquellas ideas que: sea mas fcil conseguir informacin. Este relacionado con los conocimientos que usted posee. La mas interesada. Como se hace.