GERENCIAMENTO DE RISCOS

GERENCIAMENTO DE RISCOS

INTRODUO

Em seus aspectos bsicos, difere um pouco dos controles de danos e de

total de perdas.

Existem correntes que define como a preveno de infortnios, baseadas em aspectos administrativos, outros em enfoques mais tcnico da infortunstica, e procuram solues tcnicas para problemas tcnicos.

GERENCIAMENTO DE RISCOS DEFINIES

Sistemas

um arranjo ordenado de componentes que esto interrelacionados e que interagem com outros sistemas, para cumprir uma funo, num determinado ambiente.

Sistemas

Numa empresa existem os seguintes subsistemas: PESSOAS AMBIENTES EQUIPAMENTOS MATERIAIS

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Incidente Crtico

o evento no desejado que sob circunstncia ligeiramente diferente poderia causar danos materiais e leses

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Risco

Uma ou mais condies de uma varivel, com potencial necessrio para causar danos. Pode ser caracterizado tambm como frequncia ou probabilidade.

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Perigo

Propriedade dos corpos e sistemas de provocarem perdas. Expressa em grau de exposio em relao a um risco que favorece sua materializao em danos.

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Acidente

o evento no desejado que resulta numa leso, doena, danos propriedade, interrupes do processo produtivo ou agresso ao meio ambiente.

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Causa

Eventos, falhas ou omisses que ao ocorrerem num sistema, que podem provocar um acidente.

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Perdas ou Danos

a severidade da leso ou perda fsica, funcional ou econmica como consequncia da falta de controle sobre um risco.

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Programa de Preveno de Perdas

aquele preparado para reduzir ou eliminar os acidentes / incidentes que possam resultar em leses pessoais e ou danos materiais e ao meio ambiente

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Engenharia da Segurana de Sistemas

Elementos da engenharia envolvendo a aplicao de princpios cientficos e da engenharia para a identificao do tempo de risco e para iniciao daquelas aes necessrias para prevenir e controlar esses riscos dentro do sistema.

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Segurana

frequentemente definida como iseno de riscos, entretanto praticamente impossvel a eliminao completa de todos os riscos, seja pelo fator humano que sujeito a falhas operacionais, seja por alguma causa no prevista.

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Nvel de Risco

Expressa a probabilidade de possveis danos dentro de um perodo especfico de tempo ou numero de ciclos operacionais. Pode ser indicado pela probabilidade de um acidente multiplicado pelo dano em reais, vidas ou unidades operacionais.

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GERENCIAMENTO DE RISCOS
COMPOSIO

Aes para preveno de leses

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COMPOSIO

Aes para preveno de leses

Tomadas de medidas com enfoque reativo ( aps acidente com leses graves )

GERENCIAMENTO DE RISCOS
COMPOSIO

Aes para preveno de leses Tomadas de medidas com enfoque reativo ( aps acidente com leses graves )

Esforo desenvolvido pelos profissionais de segurana:

Proteo de mquinas e equipamentos Ordem, arrumao, e limpeza Normas e regras de segurana Recursos visuais..............( Placas, sinalizaes ) CIPAs .............................( NR-5 ) Concursos e competies Campanhas .....................( SIPAT ) EPIs ................................( NR-6 ) Proteo contra incndio..( NR-23 ) Higiene Ambiental ............( NR-24 )

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PROGRAMA DE CONTROLE DE PERDAS

Controle das Causas dos Acidentes

O controle das causas dos acidentes est ligado ao emprego

de medidas que visam reduzir a frequncia ou a gravidade

potencial de suas ocorrncias.

PROGRAMA DE CONTROLE DE PERDAS

Controle das Causas dos Acidentes

Para tomarmos medidas de controle, fazem-se necessrio aplicar dois tipos bsico de controle: AMBIENTAL

COMPORTAMENTAL

PROGRAMA DE CONTROLE DE PERDAS

Elementos de Controle de Causas dos acidentes do Programa de Preveno de Perdas

O controle das causas dos acidentes, necessita de uma definio fundamental nas responsabilidades de cada departamento nas empresas, onde envolve: Manuteno Operao Projeto Recursos humanos Servios gerais Suprimentos

PROGRAMA DE CONTROLE DE PERDAS

Programa de Controle de Perdas

Deve incluir: Preveno de Leses Preveno de Danos Preveno de Incndio Higiene e Ergonomia Segurana Patrimonial Controle de Poluio Responsabilidade pelo Produto

PROGRAMA DE CONTROLE DE PERDAS

Programa de Controle de Perdas

Deve ser desenvolvido atravs de: Uma poltica sistmica e participativa Mdulo para envolvimento, motivao e participao de todos os nveis hierrquicos

PROGRAMA DE CONTROLE DE PERDAS

Programa de Controle de Perdas

Mdulos para aprimoramento de prticas comuns na segurana tradicional, c/ embasamento mais tcnico:

Investigao de Acidentes Procedimentos escritos Inspeo e Auditorias de Segurana ( check-list ) Segurana em tarefas crticas Observaes de segurana pelos superiores Segurana fora do trabalho

PROGRAMA DE CONTROLE DE PERDAS

Mdulos para envolvimento na rea tcnica Levantamento e avaliao de riscos.

Avaliao do Programa de Preveno de Perdas

Os elementos de controle podero ser quantificados, e a eficincia do programa preveno de perdas seja medida com a finalidade de Inibir falhas apresentadas e manter o melhor desempenho do sistema.

PROGRAMA DE CONTROLE DE PERDAS

Mdulos para envolvimento na rea tcnica Levantamento e avaliao de riscos. Recomendaes

O programa de preveno de perdas deve ser estabelecido aps terem sido implantadas as seguintes fases:

Estabelecimento de nova filosofia de segurana na empresa Conscientizao de todos os empregados na prtica da segurana Controle dos acidentes com afastamentos

Sistema programado de verificao de atos e condies inseguras

Preveno dos acidentes sem afastamentos
FUNDAMENTOS MATEMTICOS

FUNDAMENTOS MATEMTICOS