Captulo II: La Innovacin.

CURSO: INNOVACION Y ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGA

2.1 Introduccin
La innovacin es definida como la realizacin de nuevos productos, procesos y servicios con fines comerciales. O sea la innovacin va a ser una condicin sine qua non para alcanzar la competitividad de una empresa. Para que acontezca la innovacin en la empresa seran necesarios los dos ingredientes anteriormente vistos, esto es: el conocimiento y la creatividad. De esta forma podramos establecer la siguiente ecuacin que nos ayudara a presentar el concepto: CONOCIMIENTO + CREATIVIDAD = INOVACION ==> COMPETITIVIDAD

 La innovacin presenta una dinmica propia que comienza con una innovacin radical de un producto, por ejemplo: la innovacin de la primera mquina de escribir mecnica, y sigue durante un tiempo desarrollndose una serie de innovaciones incrementales hasta alcanzar la estabilizacin del producto. Solamente que es en ese momento que se espera la aparicin de otra innovacin radical como aconteci con el surgimiento de la mquina de escribir elctrica. Simultneamente a la innovacin del producto se producen innovaciones en el proceso, sin embargo existe un desfase en el tiempo, porque las mayores innovaciones en el proceso se dan un tiempo despus de haber sido realizada la innovacin radical.

 La competitividad, resultado de la innovacin que va a permitir a una empresa colocar sus productos en diferentes mercados, es tambin funcin de otros factores. Adems, tanto la competitividad como la innovacin tienen un carcter sistmico.

 As es difcil hablar de una empresa competitiva o innovadora en un medio que no es competitivo ni innovador. Porque la innovacin tiene un carcter sistmico, es decir las empresas de una determinada regin o pas establecen intercambios formales e informales con otras empresas, con las universidades y con otras mltiples organizaciones con las que comparten conocimientos sobre organizacin, mercados y tecnologas; conocimientos que van a permitir innovar.

Tipos de innovacin
En una primera aproximacin a la clasificacin de la innovacin se pueden identificar distintos tipos de innovacin a partir de los siguientes criterios: En primer lugar y si atendemos al objeto de la innovacin, podemos distinguir tres tipos de innovacin: - De producto o servicio. - De proceso. - Del sistema de gestin.

 En segundo lugar, y segn su relevancia la innovacin puede ser radical o incremental. En tercer lugar, en funcin del mbito de actuacin la innovacin puede clasificarse de la siguiente forma: - Tecnolgica. - Organizacional. - Marketing y diseo.

 Una ltima clasificacin hace referencia al origen de la innovacin, distinguiendo los siguientes tipos: - Investigacin y desarrollo. - Incorporacin. - Imitacin. - Experiencia.

Caso de Innovacin Tecnolgica de una empresa peruana de Estructuras Metlicas de Telecomunicaciones

A continuacin se presenta un modelo de innovacin tecnolgica de una empresa que provee estructuras metlicas de telecomunicaciones en donde se observa la necesidad de la empresa en proveer al mercado un nuevo producto debido a las nuevas exigencias del mercado.

Estas exigencias son: Necesidad de estructuras que se puedan instalar en pequeos espacios como el patio de una casa. Reduccin de los tiempos de instalacin, ya que la instalacin de una estructura tradicional era aproximadamente de 10 das.

Caso de Innovacin Tecnolgica de una empresa peruana de Estructuras Metlicas de Telecomunicaciones.

Facilidad para la instalacin. Menor costo por acarreo de material de relleno. Excavaciones poco profundas para cimentacin. Y desmontables, ya que las estructuras se pueden llevar a otro lugar sin ningn inconveniente, por lo que requiere el uso de platea totalmente metlicas Ante estas exigencias del mercado la empresa plantea el desarrollo de sus nuevos productos denominados Fast Site tratando de satisfacer los nuevos requerimientos de sus usuarios.

 Nuevos productos Los nuevos productos que ha desarrollado la empresa producto de su innovacin tecnolgica son: Fast Site con Torre autosoportada. Fast Site con Torre ventada. Fast Site con Monopolo.

Plano de Proyecto