ADMINISTRACION

ESTRATEGICA

Evaluacin

Elemento de evaluacin
TRABAJOS INDIVIDUALES EXAMEN UNIDADES I, II, III, IV, V PROYECTOS DE EQUIPO. ASISTENCIA Y PARTICIPACIN.

Ponderacin / Pts.
5% 85% 5% 5%

Derecho a examen con un 95% de asistencia. Total 100 %

QUE ES ADMINISTRACIN?

ES EL PROCESO DE DISEAR, Y MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE, TRABAJANDO EN GRUPOS (EQUIPOS), LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE OBJETIVOS ESPECFICOS.

QUE ES ADMINISTRACIN?

CIENCIA Y ARTE

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN

PLANEACIN O PLANIFICACIN. ORGANIZACIN. (INTEGRACIN DE PERSONAL)** DIRECCIN. CONTROL.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

HABILIDAD TCNICA HABILIDAD HUMANA HABILIDAD DE CONCEPTUALIZACIN HABILIDAD DE DISEO

HABILIDADES Y NIVELES ADMINISTRATIVOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS

1. PREVER: Analizar el entorno y lo interno de la empresa para decidir: COMO PODREMOS APROVECHAR OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS AMENAZAS, APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS ? Decidir: CON BASE EN LO ANTERIOR CUAL SERA NUESTRO RUMBO Y METAS? Decidir: CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACION, CUANTA GENTE Y DE QUE TIPO ? Decidir: COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS, HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES ? Decidir: COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS OBJETIVOS ?

2. PLANEAR:

3. ORGANIZAR:

4. INTEGRAR:

5. DIRIGIR:

6. CONTROLAR:

Decidir: COMO ASEGURAREMOS EL LOGRO DE LOS RESULTADOS, MEDIREMOS Y CORREGIREMOS LAS DESVIACIONES ENCONTRADAS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS

PLANIFICACIN O PLANEACIN: Qu HACER?

MISIONES O PROPSITOS METAS U OBJETIVOS ESTRATEGIAS POLTICAS PLANES PROGRAMAS PROCEDIMIENTOS PRESUPESTOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS

ORGANIZACIN PARA CUMPLIR EL Qu HACER?

PERSONAL** PLANTA FSICA O INFRAESTRUCTURA MAQUINARIAS Y EQUIPOS INSUMOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS

DIRECCIN
APLICACIN CORRECTA DEL Qu HACER?

LIDERAZGO / PODER / AUTORIDAD RELACIONES INTERPERSONALES JERARQUA DECISIONES COMUNICACIN COORDINACIN SUPERVISIN

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS

CONTROL Y EVALUACIN
CUANTO Y COMO SE HA REALIZADO DEL Qu HACER?

CUANTITATIVA Y CUALITATIVA INDICADORES MODELO SISTMICO DE EVALUACIN

ESTRUCTURA PROCESO RESULTADO

ACREDITACIN AUDITORA IMPACTO

ADMINISTRACIN ESTRATGICA
Administracin Estratgica es el proceso de formulacin e implementacin de acciones, que habrn sido elaboradas a partir del anlisis y diagnstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organizacin, enfatizando las ventajas competitivas de la organizacin, para aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el entorno presenta a la organizacin en orden de conseguir sus objetivos declarados.

Recursos humanos Compras

Alta gerencia Investigacin y desarrollo

EMPRESA
Contabilidad Finanzas

Fabricacin Financieros Medios Internos

Recursos PROVEEDORES Distribuidores INTERMEDIARIOS

PBLICOS

Gobierno

MICROAMBIENTE ESTRATEGICO
En general Ciudadana

Servicios mercadotecnia COMPETIDORES Servicios financieros

Mercados del consumidor

CLIENTES
Mercados internacionales

Mercados de negocios Mercados de reventa

Mercados de gobierno

Edad Ubicacin Sexo

Densidad

AMBIENTE DEMOGRFICO
Raza

Ocupacin

Recursos naturales Costo creciente de la energa Contaminacin

Legislacin que regula los negocios

Volumen

Ritmo de cambio

Energas alternativas Investigacin y desarrollo

AMBIENTE TECNOLGICO AMBIENTE NATURAL

Biotecnolog

MACROAMBIENTE ESTRATEGICO

Crecientes regulaciones

Automatizacin Ergonoma

AMBIENTE POLTICO AMBIENTE ECONMICO

Ciclos ecnomicos

AMBIENTE CULTURAL

Cambios en los valores culturale secundarios

Grupos de presin

tica Acciones socialmente responsables

Distribucin del ingreso

Cambios en la forma de gastar

Persistencia en los valores culturales

ECONOMIAS INDUSTRIALES

ECONOMIAS DE SUBSISTENCIA

Fundamentos de administracin Tcnicas de organizacin Metodologa de investigacin Fundamentos de derecho Administracin contempornea Conocimientos Computacionales Desarrollo econmico Mercadotecnia Recursos humanos Suministros y procesos

Diseo de plan de negocios Gestin de empresas de servicios Gestin financiera Gestin del talento humano Experiencia Recepcional

Estrategia Estrategia:

La pauta o plan que integra los objetivos, las polticas y la secuencia de acciones principales de una organizacin en un todo coherente
James Brian Quinn

La agenda mnima para la ejecucin deuna una Lo mnimo para establecer estrategia Estrategia

Establecer objetivos a largo plazo, Definicin de polticas, Asignacin de recursos, Adecuacin de la estructura y la estrategia, Vinculacin del desempeo y remuneracin con la estrategia, Manejo de la resistencia al cambio Manejo del impacto ambiental, Creacin de una cultura que apoye la estrategia y el cambio continuo.

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

QU ES ADMINISTRACIN ESTRATGICA?

ES EL ARTE Y LA CIENCIA DE FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR LAS DECISIONES INTERFUNCIONALES QUE PERMITAN A LA ORGANIZACIN ALCANZAR SUS OBJETIVOS.

ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL MUNDO ACTUAL

LA ERA DE LA REVOLUCIN

INTEGRAR LA INTUICIN Y EL ANLISIS.

CREO EN LA INTUICIN Y EN LA INSPIRACIN. EN OCASIONES ESTOY SEGURO DE TENER LA RAZN AN CUANDO DESCONOZCO EL MOTIVO. (ALBERT EINSTEIN)

ADAPTARSE AL CAMBIO.
EN EL CONTEXTO CONTEMPORNEO LA NICA CONSTANTE ES EL CAMBIO

Factores Externos
ECONOMICOS LEGALES POLITICOS

SOCIALES

MEDIO AMBIENTE

CULTURALES

CLIMA

TECNOLOGICOS ASOCIACIONES

TICOS

Factores Internos
ESTRUCTURA CULTURA PRODUCCIN COMERCIALIZACIN
INSTALACIONES

PERSONAL

FINANZAS

MAQUINARIAS, EQUIPOS

TECNOLOGAS

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

ETAPAS DE LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA

FORMULACIN IMPLEMENTACIN EVALUACIN

Ventajas de la administracin estratgica

Potencia un nivel de ganancias mas elevado, Genera compromiso de los miembros de la organizacin en la consecucin de los objetivos a largo plazo, Reduce la probabilidad de ser sorprendidos por las organizaciones competidoras y del mercado en general, Amplia la oportunidad y posibilidad de satisfacer verdaderamente a los clientes o poblacin objetivo. La empresa reconoce y se involucra en la satisfaccin de las expectativas que sobre ella tiene la sociedad (formales e informales).

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

1.

2.

ANALISIS SITUACIONAL ( MOMENTO EXPLICATIVO) VISIN MISIN DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS (MOMENTO NORMATIVO) ESTRATEGIA OBJETIVO POLTICA

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

3.

FORMULACIN ESTRATGICA (MOMENTO ESTRATGICO) ANLISIS EXTERNO

AMENAZA OPORTUNIDAD

ANLISIS INTERNO
FORTALEZA DEBILIDAD

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

4. IMPLEMENTACIN DE ESTRATEGIAS Y PLANES (MOMENTO TCTICO OPERACIONAL)