b) Desembolso: ocorre quando um gasto efetivamente pago, ou seja quando os ativos (dinheiro) deixam a empresa para quitar os gastos.
Os desembolsos so considerados segundo o princpio de caixa. Os desembolsos coincidem com as datas dos gastos somente quando o pagamento realizado a vista. Exemplo: Uma empresa industrial utilizou energia eltrica como matria prima em seu processo produtivo em janeiro. A conta de energia vence em 10/02. Assim o gasto foi realizado em janeiro, enquanto o desembolso apenas em fevereiro. 2
Produo 1 lata de leite 100 latas de leite 10.000 latas de leite 100.000 latas de leite
Confrontao da despesa
Quando as despesas ocorrem no processo produtivo, recebe o nome de custos, e serviro ao propsito de gerar um produto acabado. Tais custos no esto sendo de fato consumidos. Na verdade se incorporam ao produto, por isso o valor contabilizado no estoque de produtos acabados exatamente igual a somatria de todos os custos que foram necessrios para ger-lo (mo-de-obra, materiais, energia eltrica...) O entendimento que os custos empregados no processo produtivo somente podem ser reconhecidos quando eles forem vendidos e efetivamente gerarem receita. Enquanto isso no ocorre eles figuram no estoque do produto acabado.
Realizao da receita
Esse principio define que a receita da venda s pode ser reconhecida quando ocorre a transferncia do produto vendido. No basta a nota fiscal ou o pedido assinado. necessrio a assinatura no canhoto da nota comprovando a entrega do bem ou servio.
Consistncia
Todos os critrios utilizados no processo contbil devem ser mantidos. No deve entretanto engessar a contabilidade, mudanas podero ocorrer, mas devem ser ressaltadas nas notas explicativas .
Materialidade
Os valores tratados devem ser analisados pela sua relevncia e a influncia nos resultados da empresa. No convm gastar uma importncia elevada para controlar um custo/despesas em que a prpria avaliao no compense.
Sistema de acumulao dos custos na Produo Sob Encomenda Fabricao descontnua de produtos no padronizados.
Fabricao de produtos com caractersticas exclusivas e definidas pelo cliente. Este tipo de empresa no mantm estoques de produtos acabados. Este tipo de empresa precisa contar com o pedido prvio do cliente. Em algumas circunstncias em funo de contratos pr-estabelecidos a empresa mantm um volumes em estoque para atender o cliente imediatamente (Just in time) Na produo sob encomenda o pedido do cliente transformado em uma ordem de produo. (onde so apontados os tempos, materiais e processos executados) O foco fundamental desse sistema de acumulao de custos identificar o custo de cada pedido que a empresa fabrica.
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Sistema de acumulao dos custos na Produo em Srie (Contnua) Fabricao de produtos padronizados.
No trabalha com um pedido prvio do cliente e sim com a demanda de mercado. Este tipo de empresa normalmente mantm certos nveis de estoques de produtos acabados. O objetivo desse sistema de acumulao de custos identificar o custo da produo do perodo para cada tipo de produto.
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Produo sem srie CIF: preocupar-se somente com o planejamento de distribuio. FOB: cuidados com as questes de liberao das cargas.
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Se mal empregado pode apresentar resultados irrelevantes (o padro acaba sendo esquecido se este for extremamente difcil de ser alcanado)
Mdias histricas tambm podem apresentar resultados irrelevantes pois no criam estmulos para melhorias. A estruturao do custo padro deve se basear do histrico dos custos, performance da produo e em seguida estabelecer pontos de desafios. Criar metas!
Custo Estimado
Para fins contbeis e estimativas financeiras a empresa emprega o princpio do conservadorismo para os custos.
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Tipos de Custos
Este tipo de custo deve ser usado quando o objetivo for projetar custos para fins que recomendam o conservadorismo ou para determinao de fluxo de caixa futuro. Muitas empresas utilizam este conceito para gerenciamento dos custos e acabam no conseguindo atingir seus objetivos, pois no h desafios.
Custo Real
So os custos efetivamente incorridos no perodo e reconhecidos pela contabilidade.
Concluso
Os trs tipos de custos so importantes para o gerenciamento da empresa.
Ao empregar os trs tipos a empresa pode estabelecer comparaes que proporcionem a identificao de ajustes no sistema de produo melhorando assim a competitividade da empresa e seus resultados.
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Materiais Indiretos
Materiais que embora presente no produto so de difcil quantificao. Materiais que podem ser quantificados mas possuem valor irrelevante ao custo total do produto. Ex. Botes de um vestido, cola em relao a mesa. Materiais que so aplicados no processo de produo mas no guardam relao direta com o produto. Ex. graxa, lubrificantes das mquinas
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