Anda di halaman 1dari 177

COLEGIO DE

CONTADORES
PBLICOS DE LIMA

Expositor:
Mg. CPCC. Jorge E. Garca

EXPOSITOR
Mag. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

Contenido de la Presentacin
Sistema Integrado
Financiera

de

Administracin

Por qu cambiar los Clasificadores


Presupuestarios y el Plan de Cuentas?
El marco conceptual de los
clasificadores presupuestarios

nuevos

Nuevos Clasificadores Presupuestarios y


el nuevo PCG
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

BASE LEGAL DEL SIAF


Resolucin
Viceministerial
N
005-97-EF/11
(11.01.1997),
Aprueban
normas
para
la
implementacin progresiva del Sistema Integrado de
Administracin Financiera del Sector Pblico;
Resolucin
Viceministerial
N
029-98-EF/11
(23.10.1998), Establecen como obligatoria la utilizacin
del SIAF SP para Registro de Datos sobre Ejecucin de
Ingresos y Gastos en Unidades Ejecutoras del
Presupuesto del Sector Pblico;
Comunicado N 02-99-EF/93.01 (12.01.1999) - A Las
entidades usuarias del Sistema de Contabilidad
Gubernamental - Oficializacin de Operaciones a travs
del SIAF-SP;
Resolucin
Directoral
N
043-2009-EF/76.01
(31.12.2009), Texto nico Ordenado del Clasificador de
Ingresos;
Resolucin
Directoral
N
043-2009-EF/76.01
(31.12.2009) Texto nico Ordenado del Clasificador de
5
Expositor:
Mg.
CPCC.
Jorge
E.
Garca
Vicente
Gastos;

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente


----------------------------------------------------------------------

BASE LEGAL DEL SIAF


Ley N 28708 (12.04.2006) Ley General
del Sistema Nacional de Contabilidad;
Ley N 28693 (22.03.2006) Ley General
del Sistema Nacional de Tesorera;
Directiva de Tesorera N 001-2007EF/77.15; Resolucin Directoral N 0022007-EF/77.15 (27.01.2007)
Ley N 29465 (08.12.2009) Ley de
Presupuesto del Sector Pblico para el
Ao Fiscal 2010;
Ley N 28563 (01.07.2005) Ley General
del
Sistema
Nacional
de
Endeudamiento;
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

BASE LEGAL DEL SIAF


Texto nico Ordenado del Clasificador de Gastos;
Resolucin
Directoral
N
043-2009-EF/76.01
(31.12.2009)
Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto;
Ley N 28411 (08.12.2004)
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao
Fiscal 2010; Ley N 29465 (08.12.2009)
Ley General del Sistema Nacional de
Endeudamiento; Ley N 28563 (01.07.2005)
Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad;
Ley N 28708 (12.04.2006)
Ley General del Sistema Nacional de Tesorera; Ley
N 28693 (22.03.2006)
Directiva de Tesorera N 001-2007-EF/77.15;
Resolucin Directoral N 002-2007-EF/77.15
(27.01.2007)
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Sistema de Administracin Financiera

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

10

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

EL SIAF es un Sistema de
Ejecucin, no de Formulacin
Presupuestal ni de Asignaciones
(Trimestral y Mensual), que es otro
Sistema. Pero, S toma como
referencia
estricta
el
Marco
Presupuestal y sus Tablas.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El SIAF ha sido diseado como una


herramienta muy ligada a la Gestin
Financiera del Tesoro Pblico en su relacin
con las denominadas Unidades Ejecutoras
(UEs).
El registro, al nivel de las UEs, est
organizado en 2 partes:
Registro
Administrativo
(Fases
Compromiso, Devengado, Girado) y
Registro Contable (contabilizacin de las
Fases as como Notas Contables).
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

El
Registro
Contable
requiere
que,
previamente, se haya realizado el Registro
Administrativo.
Puede
realizarse
inmediatamente despus de cada Fase, pero
no es requisito para el registro de la Fase
siguiente.
A
diferencia
de
otros
sistemas,
la
contabilizacin no est completamente
automatizada. Esto, que podra ser una
desventaja, ha facilitado la implantacin
pues el Contador participa en el proceso.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SISTEMA DE ADMINISTRACIN
FINANCIERA

PRESUPUESTO

TESORERA
CONTABILIDAD

CREDITO PBLICO

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Administracin Financiera Sector


Pblico

Sustento metodolgico: Interrelaciones entre


Sistemas
Crdito
Pblico

Presupuesto
Contabilidad

Tesorera

Interrelaciones
Control
Compras y
Suministros
Inversiones

Personal

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Administracin de Administracin
Sustento metodolgico:
Financiera

Centralizacin Normativa y Descentralizacin Operativa


ORGANO COORDINADOR:
Ministerio de Economa
rganos Rectores

Normas

Operaciones

Entidades
Centralizadas
y
Descentraliz.
del SPP

Entidades
Centralizadas
y
Descentraliz.
del SPP

Entidades
Centralizadas
y
Descentraliz.
del SPP

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

BENEFICIOS DEL SIAF


Cumplimiento de las normas, leyes y

reglamentos.
Registro de todas las transacciones
que afecten la situacin
econmica-financiera, derivadas de la
gestin publica.
Generar informacin oportuna,
efectiva y confiable para la toma de
decisiones
Reduccin de costos operativos
Consolidacin de las finanzas del
Sector Pblico no Financiero
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ALCANCES DEL SIAF


El SIAF forma parte de una estrategia de
reforma del Estado de largo plazo y, si
bien es de aplicacin general en el Sector
Pblico, se ha venido implementando en
etapas subsiguientes.
Fase

I :
Entidades de la
administracin central (Ministerios)
Fase II :
Entidades descentralizadas,
autnomas
y
empresas
pblicas.
Fortalecimiento Fase I.
Fase III :
Los gobiernos locales o
municipales. Fortalecimiento Fase I y II.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Tener un registro del presupuesto de cada

institucin pblica de forma tal que


podemos cotejar el gasto contra el
presupuesto.
Registrar las metas fsicas de las
actividades o proyectos es decir, qu se
quiere lograr con dichas actividades?, lo
que
nos
da
informacin
que
complementada con otras permite ver la
utilidad del gasto y la efectividad del
mismo.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Registrar

todos los pasos previos a la


realizacin de cada gasto de forma tal que
no se asuman compromisos que no estn
presupuestados o para los cuales aun no se
cuenta con los recursos nancieros.
Est conectado con el Banco de la Nacin y
permite que los cheques SIAF nunca
reboten pues a la hora de hacer el pago,
ste ya est respaldado por los recursos
respectivos y el Banco est informado de
ello.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

La respuesta es: Todos los gastos que hace el Estado.


Sin embargo, para ser exactos debemos reconocer que
todava se escapan algunosaunque dentro de poco
tiempo esto ser una realidad.
Es importante sealar que cada gasto se registra tambin
un conjunto de otros datos o informacin adicional que
nos permite saber para cada caso:
Cundo se hizo
A quin se le pago
Por qu concepto
Quin realiz el gasto
Dnde se hizo el gasto
Con qu plata se pago
A qu actividad o proyecto corresponde el gasto
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El curso de Sistema Integrado de


Informacin Financiera "SIAF" te permitir
conocer de forma rpida y sencilla el uso del
Software Contable.
A sido elaborado con la intencin de dotar al
alumno de los conocimientos necesarios
para manejarse la aplicacin del software en
las Instituciones Pblicas.

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Para un adecuado registro y posterior


recuperacin de toda esta informacin se utiliza
los
clasicadores
de
ingresos
y
los
clasicadores de gastos. Los clasicadores
son una lista limitada de palabras y nmeros
cada uno de los cuales tiene un signicado
preciso que permiten que las diversas
instituciones
y
las
muchas
personas
involucradas en el proceso identiquen de la
misma manera ingresos o gastos equivalentes.
Es decir, que no pongamos papas como
camotes y terminemos sumndolos, cuando
queremos saber cuntas papas hemos usado.
Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

OJO: Adems de diferenciar entre clasicadores de ingreso


y clasicadores de gasto debemos tener presente que
hay otros tipos de clasicadores, algunos se pueden
aplicar tanto a los ingresos como a los gastos, pero
otros se aplican slo a los ingresos o slo a los gastos.

Los
clasicadores
funcionales
programticos:
Son especialmente importantes ya que estos
clasicadores cubren toda la gama de actividades
y servicios que el Estado debe o puede brindar a
la poblacin segn los mandatos establecidos en
la Constitucin, as como, en las leyes orgnicas
de las distintas dependencias pblicas, sea a nivel
de gobierno
nacional,
regional
local. Vicente
Expositor:
Mg. CPCC.
Jorge E.o Garca

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MARCO CONCEPTUAL DE LOS NUEVOS


CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS
El sistema puede resumirse en 3 Estados Financieros:
Estado de Operaciones del gobierno
Transacciones
Balance Integrado de saldos y flujos
Saldos y flujos relacionados
Estado de Fuentes y uso de Efectivo
Saldos y flujos de efectivo

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

39

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LOS CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS


Los
nuevos
clasificadores
presupuestarios
consideran cuatro grupos o cuatro niveles de
agregacin. Estn concebidos bajo un esquema de
rbol o nodal.

Cada grupo debe servir para una necesidad de anlisis diferente.

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

41

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LOS CLASIFICADORES PRESUPUESTARIOS

Asimismo, la estructura y definiciones de los nuevos clasificadores


presupuestarios permitirn su integracin al plan de cuentas gubernamental de
manera inmediata y simultanea.

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

43

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Expositor: Mg. CPCC. Jorge E. Garca Vicente

45

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SISTEMA NACIONAL DE
PRESUPUESTO
Se articula de acuerdo a la Ley 28112
SAFI en base a lo siguiente:
DNPP
Titular del pliego
Oficinas de Presupuesto
Unidad Ejecutora

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL


SISTEMA PRESUPUESTARIO
Establece los principios as
como los procesos y
procedimientos que regulan el
Sistema Nacional de Presupuesto,
de acuerdo al artculo 11 de la Ley
Marco de la Administracin
Financiera del Sector Pblico -Ley
N 28112, en concordancia con los
artculo 77 y 78 de la Constitucin
Poltica.
1. Es de alcance al Gobierno

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

EJERCICIO PRESUPUESTARIO
Ejercicio Fiscal , se inicia
el 1ro de enero y
termina el 31 de
diciembre
Perodo de Regularizacin,
en el que se completa el
registro de informacin del
ao (art.29 de Ley 28411).

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL


SISTEMA PRESUPUESTARIO
Integrantes del Sistema Nacional
Presupuestario

DNPP

Entidades Pblica

Oficinas de Presupuesto de la
Entidad

Titular de la Entidad

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL


SISTEMA PRESUPUESTARIO

El presupuesto y su contenido
El Presupuesto constituye el
instrumento de gestin del
Estado que permite a las
entidades lograr sus objetivos
y metas contenidas (POI).

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL SISTEMA


PRESUPUESTARIO

Estructura de los Fondos Pblicos


INGRESOS
1. Clasificacin Econmica
2. Clasificacin por Fuentes de
Financiamiento

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL SISTEMA


PRESUPUESTARIO

Estructura de los GASTOS Pblicos


1. Clasificacin Institucional
2. Clasificacin Funcional Programtica
3. Clasificacin Econmica
4. Clasificacin Geogrfica (Regin,
Departamento, Prov. Distrito)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

LEY N 28411 LEY GENERAL DEL SISTEMA


PRESUPUESTARIO
Fases del Proceso Presupuestario
1. Programacin (Mayo a Junio del ao
anterior)
2. Formulacin
anterior)

(Julio a Agosto del ao

3. Aprobacin
anterior)

(Hasta el 30 Nov. Del ao

4. Ejecucin
Diciembre )

(del 1ro Enero al 31 de

5. Evaluacin
(Anual despus de 30 das de
vencido el ejercicio
presupuestario, En
mayo del ao siguiente

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

APROBACION DE LOS PRESUPUESTOS


INSTITUCIONALES (PIA)

La
Direccin
Nacional
de
Presupuesto Pblico remite a
cada pliego Presupuestario,
antes de inicio del ao fiscal el
denominado
Reporte Oficial,
que contiene el desagregado
del Presupuesto.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

REPORTE DE GASTOS DE LA LEY


DE PRESUPUESTO.
SECTOR / PLIEGO /FUN / PROG / SUB
PROG / ACT-PROY / F.F / GENERICA DE
GASTO

El Titular del Pliego, mediante


Resolucin aprueba antes de que
finalice el ao fiscal, el PIA 2010
para lo cual la DNPP remite el
denominado Reporte Oficial.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ESTRUCTURA FUNCIONAL
PROGRAMATICA
SECTOR / PL IEGO/ UE / FUN /PROG.
FUN/ SUB PROG FUNCIONAL/
/PROGRAMA ESTRATEGICO /
/ ACT-PROY / COMPONENTE/ META/
F.F / TIPO DE T./ G.G./ SUBGEN/ESPEC.G/
COSTO DE ESPECIFICA DEL GASTO
(CIFRA)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CLASIFICADOR
PRESUPUESTAL
TIPO DE TRANSACCION:
INGRESOS:

GASTOS:

GENERICA
SUBGENERICA (Nivel 1 y 2)
ESPECIFICA
(Nivel 1 y 2)
GENERICA
SUBGENERICA (Nivel 1 y 2)
ESPECIFICA
(Nivel 1 y 2)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CLASIFICADOR DE INGRESOS
Genrica del Ingresos: Es el mayor nivel de agregacin
que identifica el conjunto homogenneo, claro y ordenado
de los recursos que se recaudan, captan y obtienen.
GENERICA DEL INGRESOS:
1.Impuestos y Contribuciones Obligaciones
2.Contribuciones Sociales
3.Bienes y Servicios
4.Donaciones y Transferencias
5.Otros Ingresos
6.Venta de Activos No Financieros
7.Venta de Activos Financieros
8.Endeudamiento
9.Saldo de Balance

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CLASIFICADOR DE GASTOS
Genrica del Gasto.- Es el nivel mximo de
agregacin que identifica al conjunto homogneo,
claro y ordenado de los recursos humanos,
materiales, tecnolgicos y financieros, as como
de bienes y servicios y obras pblicas para el
logro de sus objetivos institucionales.
1. Reserva de Contingencia
2. Personal y obligaciones sociales
3. Pensiones y Prestaciones Sociales
4. Bienes y Servicios
5. Donaciones y Transferencias
6. Otros Gastos
7. Adquisiciones de Activos no Financieros
8. Adquisiciones de Activos Financieros
9. Servicio de la Deuda Pblica.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES


2.1.1 RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS EN EFECTIVO
1. PERSONAL ADMINISTRATIVO
1. PERSONAL ADMINISTRATIVO
1. FUNCIONARIOS ELEGIDOS POR ELECCION POLITICA
2. PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADO
3. PERSONAL CON CONTRATO PLAZO FIJO (R. PUBLICO)
4. PERSONAL CON CONTRATO PLAZO INDETERMINADO
5. PERSONAL CON CONTRATO PLAZO FIJO (R. PRIVADO)
2. OTRAS RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS
1. ASIGNACION A FONDOS PARA PERSONAL
2. ASIGNACION PARA GASTOS OPERATIVOS
3. ASIGNACION POR PRODUCTIVIDAD
4. PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES
5. OTRAS RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS

2. PERSONAL MAGISTERIO
1. PERSONAL DEL MAGISTERIO
1. PERSONAL NOMBRADO
2. PERSONAL CONTRATADO
2. OTRAS RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS
1. OTRAS RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS

3. PERSONAL DE LA SALUD

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

2.1.2 OTRAS RETRIBUCIONES


1. RETRIBUCIONES EN BIENES Y SERVICIIOS
1. BIENES
1. UNIFORMES PERSONAL ADMINISTRATIVO
99. OTRAS RETRIBUCIONES EN ESPECIE
2. SERVICIOS
1. MOBILIDAD PARA TRASLADO DE TRABAJADORES
2. GASTOS POR ESTACIONAMIENTO POR VEHICULOS DE PERSONAL
3. GASTOS EN INSTALACIONES RECREATIVAS PARA TRABAJADORES Y
FAMILIARES
4. GUARDERIAS PARA HIJOS DE TRABAJADORES
2.1.3 CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
1. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
1. APORTES A LOS FONDOS DE SALUD
2. APORTES A LOS FONDOS DE RETIRIO
3. APORTES A LOS FONDOS DE PENSIONES
4. APORTES A LOS FONDOS DE VIVIENDA.
5. CONTRIBUCIONES A ESSALUD
6. OTRAS CONTRIBUCIONES DEL EMPLEADOR

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.2. PENSIONES Y
PRESTACIONES SOCIAL
2.2.1 PENSIONES
1. PENSIONES
1. PENSIONES
1.
2.
3.
99.

RGIMEN PENSIONARIO DL 20530


SISTEMA NACIONAL DE PENSIONES DL 19990
RGIMEN DE PENSIONES DL 19846
OTROS RGIMEN DE PENSIONES.

2. OTRAS COMPENSACIONES
1. ESCOLARIDAD AGUINALDOS Y GRATIFICACIONES
2. BONIFICACIN FONAHPU
3. ASIGNACIN POR COMBUSTIBLE
4. ASIGNACIN POR RACIN ORGNICA NICA.
5. MAYORDOMA
99 OTROS BENEFICIOS
2.2.2. PRESTACIONES Y ASISTENCIA SOCIAL

1.

PRESTACIONES DE SALUD Y OTROS BENEFICIOS


1. PRESTACIONES DE SALUD
1. PRESTACIONES DE SALUD

2. PRESTACIONES EN EFECTIVO
1. SUBSIDIO POR INCAPACIDAD TEMPORAL
2. SUBSIDIO POR MATERNIDAD
3. SUBSIDIO POR LACTANCIA
99 OTROS BENEFICIOS

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SERVICIOS
2.3.1 COMPRA DE BIENES
1. ALIMENTOS Y BEBIDAS
1. ALIMENTOS Y BEBIDAS
1. Alimentos y Bebidas para consumo Humano
2. Alimentos y Bebidas para consumo animal
2. VESTUARIO Y TEXTILES
1. VESTUARIO, ZAPATERIA Y ACCESORIOS, OTROS
1. Vestuario, Accesorios y prendas diversas
2. Textiles y acabados Textiles
3. Calzado
3. COMBUSTIBLES CARBURANTES Y LUBRICANTES Y AFINES
1. COMBUSTIBLES, CARBURANTES Y LUBRICANTES Y AFINES
1. Combustibles y Lubricantes
2. Gases
3. Lubricantes grasas y afines
4. MUNICIONES EXPOSIONES Y SIMILARES
1. MUNICIONES EXPLOSIONES Y SIMILARES
1. MUNICIONES EXPLOSIONES Y SIMILARES
5. MATERIALES Y UTILES
1. DE OFICINA
1. Repuestos y Accesorios
2. Papelera en general, tiles y materiales de oficina
2. AGROPECUARIO, GANADERO Y DE JARDINERIA
1. Agropecuario Ganadero y de jardinera

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SERVICIOS

2.3.2 CONTRACION DE SERVICIOS


1. VIAJES
1. VIAJES INTERNACIONALES
1. Pasajes y gastos de transporte
2. Viticos y asignacin por combustible
3. Viticos y fletes por cambio de colocacin
99. Otros Gastos
2. VIAJES DOMESTICOS
1. Pasajes y gastos de transporte
2. Viticos y asignacin por combustible
3. Viticos y fletes por cambio de colocacin
99. Otros Gastos
2. SERVICIOS BASICOS, COMUICACIONES PUBLICIDAD Y DIFUSION
1. SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA AGUA Y GAS
1. Servicios de suministro de energa elctrica
2. Servicio de agua y desage
3. Servicio de suministro de gas
2. SERVICIO DE TELEFONIA E INTERNET
1. Servicio de telefona mvil
2. Servicio de telefona fija
3. Servicio de Internet
3. SERVICIO DE MENSAJERIA TELECOMUNICACIONES Y OTROS AFINES
1. Correos y Servio de mensajera
99. Otros Servicios de comunicaciones

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.4. DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS

2.4.1
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS CORRIENTES
2.4.1.1
A GOBIERNOS EXTRANJEROS Y AGENCIAS
GUBERNAMENTALES
2.4.1.1.1
A GOBIERNOS EXTRANJEROS
2.4.1.1.1.1 Pases de Amrica
2.4.1.1.1.2 Pases de Europa
2.4.1.1.1.3 Pases de frica , Asia y Oceana
2.4.1.1.2
A AGENCIAS GUBERNAMENTALES Y COOPERACION
INTERNAC.
2.4.1.1.2.2 Fondos Contravalor o de Desarrollo Binacional
2.4.2
DONACIONES Y TRANFERENCIAS DE CAPITAL
2.4.2.1
A GIBIERNOS EXTRANJEROS
2.4.2.1.1
A GOBIERNOS EXTRANJEROS
2.4.2.1.1.1
Pases de Amrica
2.4.2.1.1.2
Pases de Europa
2.4.2.1.1.3
Pases de frica, Asia y Oceana
2.4.2.1.2
A AGENCIAS GUBERNAMENTALES Y COOPERACION
INTERNAC.

2.5. OTROS
GASTOS
2.5.1
2.5.1.1
2.5.1.1.1
2.5.1.1.1.1
2.5.1.1.1.2
2.5.1.1.1.3

SUBSIDIOS
A LAS EMPRESAS PUBLICA
A LAS EMPRESAS PUBLICA NO FINANCIERAS
Empresas Publicas del Gobierno Nacional
Empresas Pblicas de los Gobiernos Regionales
Empresas Pblicas de los Gobiernos Locales

2.5.1.1.2
A LAS EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS
2.5.1.1.2.1 Empresas Publicas del Gobierno Nacional
2.5.1.1.2.2 Empresas Pblicas de los Gobiernos Regionales
2.5.1.1.2.3 Empresas Pblicas de los Gobiernos Locales
2.5.2
LUCRO
2.5.2.1
DE LUCRO
2.5.2.1.1
2.5.2.1.1.1
2.5.2.1.1.2
2.5.2.1.1.3
2.5.2.1.1.4
2.5.2.1.1.5
2.5.2.1.1.99

TRANSFERENCIAS A INSTITUCIONES SIN FINES DE


TRANSFERENCIAS DE CAPITAL A INSTITUCIONES SIN FINES
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
A la Iglesia
A organismos no Gubernamentales
A Universidades
A fondos y Fundaciones
A Fondos Sociales
A Otras Organizaciones

2.5.
2.5.2.2

OTROS

GASTOS

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL A INSTITUCIONES SIN FINES DE


LUCRO

2.5.2.2.1
2.5.2.2.1.1
2.5.2.2.1.2
2.5.2.2.1.3
2.5.2.2.1.4
2.5.2.2.1.5
2.5.2.2.1.99

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
A la Iglesia
A organismos no Gubernamentales
A Universidades
A fondos y Fundaciones
A Fondos Sociales
A Otras Organizaciones

2.5.3
SUBVENCIONES A PERSONAS NATURALES
2.5.3.1
SUBVENCIONES FINANCIERAS
2.5.3.1.1
SUBVENCONES FINANCIERAS
2.5.3.1.1.1
A Estudiantes
2.5.3.1.1.2
A Investigaciones Cientficas
2.5.3.1.1.99 A Otras Personas Naturales
2.5.4
MULTAS
2.5.4.1
2.5.4.1.1
2.5.4.1.1.1

PAGOS DE IMPUESTOS DERECHOS ADMINISTRATIVOS Y


GUBERNAMENTALES
A GOBIERNO NACIONAL
IMPUESTOS
Impuestos

ACTIVOS NO
FINANCIEROS
2.6.1
ADQUISICIIONES DE EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS
2.6.1.1
EDIFICACIONES RESIDENCIALES
2.6.1.1.1
EDIFICIACIONES RESIDENCIALES
2.6.1.1.1.1
Compra de Viviendas Residenciales
2.6.1.2
EDIFICACIONES O UNIDADES NO RESIDENCIALES
2.6.1.2.1.
EDIFICACIOONES O UNIDADES NO RESIDENCIALES
2.6.1.2.1.1
Compra de edificios administrativos
2.6.1.2.1.2
Compra de instalaciones educativas
2.6.1.2.1.3
Compra de instalaciones medicas gastos por la adquisicin de
instalacin medicas
2.6.1.2.1.4
Compra de instalaciones sociales y culturales
2.6.1.2.1.5
Compra de centros de reclusin
2.6.1.2.1.6
Compra de edificios o unidades no residenciales
2.6.2
CONSTRUCCION DE EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS
2.6.2.1
EDIFICIOS RESIDENCIALES
2.6.2.1.1
EDIFICIOS RESIDENCIALES
2.6.2.1.1.2
Costos de Construccin por contrata
2.6.2.1.1.3
Costos de Construccin por administracin directa personal

2.6. ADQUISICIONES DE ACTIVOS


NO FINANCIEROS
2.6.2.1.1.4
2.6.2.1.1.5
2.6.2.1.1.6
2.6.2.2
2.6.2.2.1
2.6.2.2.1.2
2.6.2.2.1.3
2.6.2.2.1.4
2.6.2.2.1.5
2.6.2.2.1.6
2.6.2.2.2
2.6.2.2.2.2
2.6.2.2.2.3
2.6.2.2.2.4
2.6.2.2.2.5
2.6.2.2.2.6
2.6.2.2.3
2.6.2.2.3.2
2.6.2.2.3.3
2.6.2.2.3.4
2.6.2.2.3.5
2.6.2.2.3.6

Costos de Construccin por administracin directa Bienes


Costos de Construccin por administracin directa Servicios
Costos de Construccin por administracin directa Otros
EDIFICIOS O UNIDADES NO RESIDENCIALES
EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS
Costos de Construccin por contrata
Costos de Construccin por administracin directa personal
Costos de Construccin por administracin directa Bienes
Costos de Construccin por administracin directa Servicios
Costos de Construccin por administracin directa Otros
INSTALACIONE EDUCATIVAS
Costos de Construccin por contrata
Costos de Construccin por administracin directa personal
Costos de Construccin por administracin directa Bienes
Costos de Construccin por administracin directa Servicios
Costos de Construccin por administracin directa Otros
INSTALCIONES MEDICAS
Costos de Construccin por contrata
Costos de Construccin por administracin directa personal
Costos de Construccin por administracin directa Bienes
Costos de Construccin por administracin directa Servicios
Costos de Construccin por administracin directa Otros

2.6. ADQUISICIONES DE
ACTIVOS NO FINANCIEROS

2.6.3
ADQUISICIIONES
DE
VEHICULOS
MAQUINARIA Y OTROS
2.6.3.1
ADQUISICION DE VEHICULOS
2.6.3.1.1
ADQUISICION DE VEHICULOS
2.6.3.1.1.1
Para transporte terrestre
2.6.3.1.1.2
Para transporte Areo
2.6.3.1.1.3
Para transporte Acutico
2.6.4
ADQUISICION DE OBJETOS DE VALOR
2.6.4.1
ADQUISICION DE OBJETOS DE VALOR
2.6.4.1.1
ADQUISICIONES DE OBJETOS DE VALOR
2.6.4.1.1.1
Adquisiciones de piedras y metales
preciosos
2.6.4.1.1.2
Adquisiciones de pinturas y esculturas

ACTIVOS NO
FINANCIEROS
2.6.5
2.6.5.1
2.6.5.1.1
2.6.5.1.1.1
2.6.5.1.1.2
2.6.5.1.1.3

ADQUISICIIONES DE ACTIVOS NO PRODUCIDOS


ACTIVOS NO PRODUCIDOS
TERRENOS
Terrenos Urbanos
Terrenos Rurales
Terrenos eriazos

2.6.6
2.6.6.1
2.6.6.1.1
Y OT
2.6.6.1.1.1
2.6.6.1.1.2

ADQUISICION DE OTROS ACTIVOS FIJOS


ADQUISICION DE OTROS ACTIVOS FIJOS
ADQUISICIONES DE BIENES AGROPECUARIOS, MINEROS

2.6.7
2.6.7.1
2.6.7.1.2
2.6.7.1.2.1
2.6.7.1.2.2
2.6.7.1.2.3

INVERSIONES INTANGIBLES
INVERSIONES INTANGIBLES
SISTEMAS DE INFORMACION TECNOLOGICAS
Gastos por la contratacin de personal
Gastos por la compra de bines
Gastos por la contratacin de servicios

Animales de Cra
Animales reproductores

2.7. ADQUISICIONES DE ACTIVOS


FINANCIEROS
2.7.1
2.7.1.1

ADQUISICIONES DE ACTIVOS FINANCIEROS


CONCESIONES Y PRESTAMOS
2.7.1.1.1
CONCESIONES Y PRESTAMOS
2.7.1.1.1.1
Con fines educativos
2.7.1.1.1.2
Para fines agropecuarios
2.7.1.1.1.3
Para fines de vivienda
2.7.1. 1. 1.4
Para otros fines
2.7.1.2
COMPRA DE TITULOS Y VALORES
2.7.1.21.1
COMPRA DE TITULOS Y VALORES
2.7.1.2.1.1
Bonos
2.7.1.2.1.2
Pagares
2.7.1.2.1.3
Letras
2.7.1.2.1.99 Otros ttulos y Valores
2.7.1 .3
COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL
2.7.1.3.1
ADQUISICIONES DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL
CONSTITUIDO
2.7.1.3.1.1
De Empresas
2.7.1.3.1.2
De Organismos Internacionales
2.7.1.3.1.99 De Otros

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

EJECUCION
Segn directiva de
ejecucin -2010
MARCO PRESUPUESTAL (PIA)
PROGRAMACION MENSUAL (Efecta el
pliego)
PPTM

(AUTORIZADO POR DNPP)

CCI
DEL P.)

(CON RESOLUCION DEL TITULAR

EJECUCION: COMPROMISO (Efecta el


pliego)
pliego)

DEVENGADO

(Efecta el

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

EJECUCION
Segn Ley N 29465
MARCO PRESUPUESTAL (PIA)
PROGRAMACION MENSUAL (Efecta el
pliego)

COMPROMISO

DEVENGADO

PPTM
C. DE PAGO
PAGADO

(Efecta el pliego)
(Efecta el pliego)

(AUTORIZADO POR DNPP)


(CON RES. DEL TITULAR DEL
(Efecta el pliego)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IMPLEMENTACION DEL PRESUPUESTO


POR RESULTADOS

Se establece la gestin
presupuestal basada en
resultados, promoviendo en su
etapa de incorporacin:
- Programacin Mensual
Estratgica
- Metas Fsicas
- Indicadores de Resultados
- Desarrollo de pruebas piloto

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IMPLEMENTACION DEL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Programacin Presupuestaria
Estratgica se efecta a travs
de los Ministerios siguientes:
- Ministerio de Salud
- Ministerio de Educacin
- Ministerio de la Mujer y
Desarrollo Social
- Ministerio de Transportes
- Gobiernos Regionales

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IMPLEMENTACION DEL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS

Para ello el MEF, PCM


establecern las metas fsicas
nacionales, regionales y locales
a alcanzar.
Se establecieron programas
piloto y los respectivos
indicadores de resultado, para
su evaluacin

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PRECISIONES GENERALES
DEL GASTOS
El crdito presupuestario se

destina a la finalidad a la que


haya sido autorizado en
los presupuestos, o lo
que resulte de las
modificaciones presupuestarias

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAMACIN MENSUAL
La ingresos permitir conocer la
disponibilidad de ingresos para la
atencin del pago de obligaciones.
La Programacin de Gastos
permitir conocer la oportunidad de
los recursos que se requieren para
el pago mensual, mejorar la
eficiencia en el uso de los recursos,
que es tomada por la DNPP para la
aprobacin de la PPTM, en el caso

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAMACIN MENSUAL
La entidades pueden asumir
compromisos por la
totalidad del crdito
presupuestario aprobado en
la Ley de presupuesto,
independientemente de la
programacin inicial, para la
atencin de los pagos de los
compromisos efectuados la

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAMACION
PRESUPUESTAL
TRIMESTRALIZADA
MENSUALIZAD (PPTM)

La PPTM, determina las cuotas


trimestrales mensual izadas,
que es el nivel mximo de
gasto en el GN y GR, en el
marco de la disciplina fiscal y el
MMM.
La PPTM, es determinada por la
DNPP con cargo a la FF RO, y se
desagrega por genrica y es en

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAMACION PRESUPUESTAL
TRIMESTRALIZADA
MENSUALIZADO (PPTM)

Las modificaciones a la
PPTM, es solicitada por las
oficinas de presupuesto a la
DNPP, adjuntando un
informe que sustente la
disponibilidad de los crditos
presupuestarios.
La PPTM rige para el
trimestre y los saldos del

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CALENDARIO DE
COMPROMISOS
INSTITUCIONAL (CCI)

En el marco de la
implementacin progresiva
del CCI establecida en el
literal a.3 de la Primera
disposicin final de la Ley
29465, cada UE para el
registro en el SIAF-SP
tendr en cuenta lo

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CALENDARIO DE
COMPROMISOS
INSTITUCIONAL (CCI)

En el caso de RO, el registro se


efecta sobre la base de la
PPTM, tomando como
referencia la mejor fecha de
pago.
En el caso de las otras FF, el
registro se realiza sobre la base
de la programacin de gastos y
la disponibilidad financiera y

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CALENDARIO DE
COMPROMISOS
(CCI)el
EL CCI INSTITUCIONAL
es aprobado por

Titular del pliego a propuesta


del Jefe de Presupuesto y el de
Administracin.
Las modificaciones al CCI, en el
caso de FF RO no debe superar
las cifras de la PPTM .
y para otras F F. no se podr

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

Las etapas comprende 02


etapas :
- Una preparatoria y
- Otra ejecutoria
conforme lo siguiente:

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA
-Certificacin del Gasto.- cuya
finalidad es que se cuenta con
el Crdito Presupuestario
disponible y libre de afectacin,
Las UEs a travs del
responsable del presupuesto
emite el documento de
certificacin, dichas unidades
llevan el registro de las

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

La certificacin es expedida a
solicitud del responsable del
rea que ordena el gasto, que
se hace de conocimiento al
rea solicitante para el inicio del
compromiso, es requisito para el
inicio de un gasto.
Son susceptibles de
modificacin siempre que se

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

Para el caso de proyectos se


certifica para el ao fiscal.
De los aos siguientes se
requiere de la certificacin de
Administracin que garantice
la programacin de los
recursos suficientes.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA
Compromiso.- no puede mayor al
crdito
presupuestario
bajo
sancin de nulidad.
En materia de adquisiciones y
contrataciones de
bienes
y
servicios y obras se sustenta con
el CONTRATO y las ordenes
de bienes y servicios pueden
ser cuando se trate de un
proceso
de adjudicacin
de

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

En materia de personal con las


respectivas
planillas
anualizadas conforme a los
contratos y resoluciones.
En
Materia
de
gasto
sin
contraprestacin se sustenta
en
el
dispositivo
legal,
convenio,
o
resolucin
en
calidad de cosa juzgada.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

En Viticos.Planilla por
viticos documento
similar
que sustente una relacin de
gasto por
persona o la que
corresponda para gastos en
servicios pblicos.
Los crditos presupuestarios
deben dar cobertura hasta el
nivel especfico del gasto.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ETAPAS DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA

Devengado.es
el
acto
mediante el cual se reconoce
una obligacin derivada de un
gasto
aprobado
y
comprometido, que se produce
previa
acreditacin
documentada.
Pagado.- es el acto mediante el

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CAMBIOS EN EL REGISTRO
ADMINISTRATIVO Fase compromiso

desap
arece
Se
habili
ta
Marco
ppto

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Cambios en el Registro
Administrativo
Fase Compromiso :
Las entidades podrn comprometer sus

operaciones de gastos total o parcial contra


el Marco Presupuestal a nivel especfico de
gasto y de de Rubro, Meta y Cadena de
Gasto.
El Mdulo validar y/o controlar que exista

los saldos suficientes de crdito


presupuestario a nivel especfico de gasto.
No existe Mes de Ejecucin ni Cierres de

Calendario salvo el que realice el Contador.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Cambios en el Registro
Administrativo
Fase Compromiso:

Al registrar los compromisos los

usuarios definen cuanta, Medio de


Pago y Mejor Fecha de pago,
Los Compromisos seguirn

registrndose con todos los dems


datos con que a la fecha se viene
haciendo

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CAMBIOS EN EL REGISTRO ADMINISTRATIVO


Fase Girado

Ingreso
a
calenda
rio
pagos

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CAMBIOS EN EL REGISTRO ADMINISTRATIVO


Fase Girado

Calen
dario
de
pagos

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Cambios en el Registro Administrativo


Fase Girado en UES:
El Mdulo controlar que el gasto presupuestal registrado en

las Fases de Compromisos y Devengados se gire contra el


Calendario de Pagos (Calendario de Compromisos
Institucional segn Ley del Presupuesto 2010 Ley N 29465).
El Calendario de Pagos se obtendr del proceso actual que
genera los PPTM .
Este PPTM se convertir en Calendario de Pagos y se
mostrar en el Registro Administrativo en la Fase del Giro a
los mismos niveles con que a la fecha se aprueba , para
controlar los girados.
La funcionalidad de este Calendario de Pagos (PPTM) en el
MPP ser idntico a como actualmente se trabaja la PPTM
incluyendo el tratamiento de sus saldos.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6. GRUPO GENRICO
DE GASTO

5. CATEGORIA
DE GASTO

1. SECTOR

Calendario de
Compromiso
institucional

4. FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

2. PLIEGO

3. UNIDAD EJECUTORA

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MODIFICACIONES

NIVEL
INSTITUCIONAL

Modificaciones
Presupuestarias:
variaciones que
durante el Ao
presupuesto.

NIVEL FUNCIONAL
PROGRAMTICO

Son
las
se producen
Fiscal en el

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MODIFICACIONES A
NIVEL INSTITUCIONAL
Crditos Suplementarios
Transferencia de Partidas
Norma de Rango:
Ley, DU, DS, RTP,
segn
corresponda.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MODIFICACIONES A NIVEL
FUNCIONAL
PROGRAMTICO
Crditos y Anulaciones
presupuestarias
Entre unidades ejecutoras

Dentro de una misma unidad

ejecutora

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CRDITOS Y
ANULACIONES
Resolucin Autoritativa
Lineamiento
s
Entre
Unidades
Ejecutoras

Pliego
Unidad Ejecutora
Funcin
Programa
Sub Programa
Actividad/Proyecto
Fuente de Financiamiento
Categora y Grupo Genrico del gasto
Nota de Modificacin
Copia a la DNPP

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CRDITOS Y
Resolucin del titular
ANULACIONES
Pliego

Lineamientos Unidad Ejecutora


Dentro de una Funcin
Unidad
Programa
Ejecutora
Sub Programa

Actividad/Proyecto
Fuente de Financiamiento
Categora y Grupo Genrico del gasto
Nota de Modificacin
Cumplimiento Copia a la OPP y DNPP
EExterno / informe favorable OPP
de
y Convenio

Metas
Presupuestari
as

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

FASES
FASES DE
DE LA
LA EJECUCIN
EJECUCIN
CALENDARIO DE
COMPROMISO
INSTITUCIONAL
COMPROMISO

DEVENGADO
ENTIDAD

GIRADO/ PAGADO
ENTIDAD

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas
Normas de
de Austeridad
Austeridad
Prohibido ingreso
de personal
Prohibido
incremento o
reajuste de
remuneraciones

Prohibido
Incremento
dentro de los
rangos o topes
de las escala

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas
Normas de
de Austeridad
Austeridad
Acciones
Acciones de
de personal
personal
Reemplazo por
cese del personal o
para suplencia
temporal
Se realiza por
concurso pblico
de mritos

Designacin en
cargos de
confianza
(normas
vigentes).

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas
Normas de
de Austeridad
Austeridad
Acciones
Acciones de
de personal
personal
Excepcin para
contratacin de
personal:

- Oficiales y
Suboficiales de las
escuelas Militares y
Policas, Egresados
de la Escuela
Diplomtica y otros

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas
Normas de
de Austeridad
Austeridad
BIENES
BIENES Y
Y SERVICIOS
SERVICIOS
Tope de contratos
de personal
S/.15 000

Por R. S. se excepta
el pliego con refrendo
del Sector, a travs de
PCM

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Normas
Normas de
de Austeridad
Austeridad
BIENES
BIENES Y
Y SERVICIOS
SERVICIOS
Se restrnjase el
gasto en
combustible
Servicios de Telfonia
solo se asume
S/.200.00
Se excepta a los
altos funcionarios y
titulares de pliego y
slo un equipo por
persona.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PRECISIONES EN LA EJECUCION

No se transfieren
recursos de
inversin a gasto
corriente
Intereses se
incorporan en
Las FF que las
gener

LA GENERICA DE
GASTO 2.1.1
Retribuciones y
complementos en
efectivo no es objeto
de habilitaciones no
puede ser habilitada
ni habilitadora

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PRECISIONES EN LA
EJECUCION

EL GG. 2.2.1
obligaciones
previsionales
No podr ser
habilitador, es
decir no podr
financiar a
otros grupo
genricos de
gasto.

Los Programas
sociales, SIS,
Lucha contra la
Pobreza
Salud Individual y
colectiva
Educacin
Inicial, primaria,
secundaria entre
otros,

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PRECISIONES EN LA EJECUCION

Transferencias Financieras,
Ley de Ppto. N 29465
Se incorporan en la FF de
Donaciones y Transferencias
Certificacin Presupuestal lo da
las oficinas de presupuesto y
Planificacin de la UE.

GRACIAS POR VUESTRA


AMABLE ATENCIN
!DIOS LOS BENDIGA!

Expositor: Mag. CPCC. Jorge E. Garca


Vicente
E-mail: granjogavi @ hotmail. com

Anda mungkin juga menyukai