JEANS PRICE

Dir. Av. Chapare n 189 Camino antiguo a Sacaba telf:4723935

email. jeansprice@gmail.com Cochabamba Bolivia
INTEGRANTES JEANCARLA CLARISA LARA FLORES GEORGINA CARDONA YUSHARA CARDONA

Jeans Price tu jeans a tu precio

ERNESTO ALMARAZ ARACELY CHOQUE

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1. Nombre o Razn Social

Jeans Price tu jeans a tu precio Nuestra empresa se la nombro como JEANS PRICE ya que: Ofrece una imagen, novedosa, joven. Evoca la vocacin de diseo y creacin de tendencias que desde su nacimiento tiene nuestra empresa. Refuerza la estrategia de marketing y las distintas acciones comunicativas que va a utilizar nuestra empresa. 2.2. NOMINA DE SOCIOS Y APORTES
Nombre socio Georgina Cardona Pedriel Yushara Cardona Pedriel Jancarla Clarisa Lara Flores Ernesto Almaraz Len Aracely choque Vargas TOTAL Capital social aportado Bs 500.000Bs 500.000 Bs 500.000 Bs 500.000 Bs 500.000 Bs 2.500.000 Bs

Integracin de la Telefona
1.3. DIRECCIN O A DOMICILIO LEAL

Esta empresa est ubicada Dir. Av. Chapare n 189 Camino antiguo a Sacaba telf:4723935 email. jeansprice@gmail.com Cochabamba Bolivia

1.4. ELECCIN Y DEFINICIN DEL PRODUCTO O SERVICIO La idea surgi a partir de diversas y prometedoras propuestas, sin embargo elegimos la apertura de una fbrica de jeans porque esta satisface a una demanda muy exigida actualmente y sobre todo entre los jvenes ya que existe la necesidad de vestir cmodamente y a la moda. Tambin de que sean prendas accesibles por sus precios.

1.5. TIPO DE EMPRESA Y SECTOR AL QUE PERTENECE Nuestra empresa se fundara como una Sociedad Colectiva por lo que tiene las siguientes caractersticas: La responsabilidad es igualitaria para todos los socios Todos los socios tienen intervencin directa Existen socios industriales, que slo aportan trabajo personal, los que se caracterizan por qu no podrn participar en la gestin de la sociedad y socios capitalistas que aportan capital. Gestionan la sociedad. La sociedad se disuelve por la muerte de un socio colectivo, salvo pacto expreso en la escritura de constitucin de continuar en la sociedad los herederos del socio difunto o de subsistir entre los socios sobrevivientes. La condicin de socio no puede transmitirse libremente, ser necesario el consentimiento de los dems socios. 3

2. PLANEACION ESTRATGICA
2.1. Misin Somos una empresa orientada a producir y comercializar productos hechos en tela Jean, porque es de utilidad diaria y viable en el mercado, por su comodidad, estilo nico, su elegancia que hacen que toda persona lo adquiera por su calidad e innovacin y as poder satisfacer la necesidad de nuestros clientes. Contamos con sistematizacin en cuanto, a tcnica en la fabricacin de los jeans, nuestro diseos se caracterizan por ser nicos y exclusivos adems de ser pantalones simples y clsicos que cuentan con detalles contemporneos; la tecnologa en las maquinas en donde se ejecutara el proceso de confeccin es la ms alta y queremos caracterizarnos siempre por nuestra calidad y un acabado fino. 2.2. Visin Pretendemos ser reconocidos a nivel nacional e internacional por elaborar prendas de pantaln de alta calidad, y llegar a las ciudades ms importantes de Bolivia como: Santa Cruz, Cochabamba y La Paz, innovando constantemente los diseos, ofreciendo de esta forma ms variedad a nuestra clientela y as llegar a ser la marca ms reconocida en nuestro pas.
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2.3. Objetivos

General Lograr que nuestro producto sea reconocido en el mercado nacional e internacional ofreciendo la ms alta calidad en pantalones jeans.

Especficos Mantener la cantidad de nuestras ventas igual a los 1300 pantalones por mes. Ser una empresa totalmente reconocida y competitiva nacionalmente. Elaborar jeans de buena calidad y actuales en el mercado. Atender a las necesidades de nuestros clientes que estn con lo actual en moda.

2.4. Estrategias
Para cumplir con nuestros objetivos financieros contamos con el capital aportado por los socios al momento de la creacin de nuestra sociedad. Se utilizara tambin este capital para renovarnos constantemente en el mercado y ser una empresa competitiva para generar mayor utilidad y ganancias. Por ltimo nuestra calidad, innovacin y renovacin de cada modelo de cada estilo de pantaln nos permitirn caracterizarnos de los dems as constantemente tendremos mayor clientela.

3. Comercializacin

3.1. IDENTIFICACIN DEL MERCADO OBJETIVO

EXIGEN PRODUCTOS CON LOS QUE SE SIENTAN CMODOS Y VISTAN A LA MODA

La produccin nacional es de muy buena calidad, y goza de la confianza de los consumidores

Antes exista produccin local de este tipo de bienes, pero su calidad y diseo estaban muy lejos de satisfacer las necesidades de los consumidores.
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. Las industrias locales se exigen mejoramiento, a lo que hay que aadir la fuerte competencia que llega del exterior.

Nuestra clientela potencial inicial se centra en el nmero de jvenes

La primera fase consistir en la produccin de 276 jeans de mujer y hombres por da.

3.4. PREVISIN DE VENTAS

NOMBRE PREVISION DE VENTAS EN PRECIO DEL PRODUCTO/SERVICIO: UNIDADES DIARIAS : DEL PRODUCTO/SERVICIO

PREVISION DE VENTAS EN Bs

Jeans cintura alta Jeans skinny Jeans vaqueros

31 65 20

260 270 150

8060 17550 3000

Jeans acampanados
Jeans baggy Jeans rectos Total da Total mes Total ao

15
55 45 275

145
265 255

2175
14575 11475 56835 1705050 20460600

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PROPAGANDAS

MODELOS FOLLETOS
J E A N S P R I C E
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CANALES TV Y ESTACIONES DE RADIO

Politica de Precios
3.6. POLTICA DE PRECIOS

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Canales de Distribucin
EMPRESA

CONSUMIDOR

AGENTE

MINORISTA

MAYORISTA

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Infraestructura Telefnica

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4.1. SISTEMA DE PRODUCCIN

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Instrumentos

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4.2. RECURSOS NECESARIOS

REQUERIMIENTO CANTIDADES UNIDADES Los insumos son los siguientes: Las maquinarias a utilizar son:
SERRADORA

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RECURSOS NECESARIOS
COSTURA RECTA

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RECURSOS NECESARIOS
REMALLADORA.

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RECURSOS NECESARIOS
OJALERA

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4.3. RECURSOS HUMANOS

Departamento de Administracin: 12 personas. Departamento de corte: 10 personas. Departamento de costura: 82 personas. Departamento de acabado: 20 personas. Departamento de inspeccin: 6 personas. Departamento de empaque: 8 personas. Contador Almacenero Secretaria Chofer Guardia de seguridad: 2 personas Personal de limpieza: 2 personas Jefe de planta de fabricacin Responsable de la fabrica Total: 148 personas.
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Manual de Funciones
1. Recepcin de la tela
2. Medidas y corte de la tela. 3. Unin del bolsillo a la parte posterior izquierda del pantaln, para la cual se utiliza una mquina de coser de triple puntada. La realizacin de la tarea es hecha por un operario. 4. Costura del borde del bolsillo delantero derecho. Se utiliza una mquina de coser de triple puntada. La realizacin de esta operacin requiere de dos

operarios para cumplir con la produccin diaria.

5. Unin de las dos piernas delanteras, la cual se va a realizar en una mquina de coser de puntada de cerrado. El trabajo es realizado por dos operarios. 6. Costura de la basta delantera, la cual es realizada en una mquina de puntada de cerrado.
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Manual de Funciones

7. La unin de las piernas es realizada con una mquina de coser de triple puntada.

8. Costura de la banda o tira de la cintura, la cual es realizada en una

mquina de coser especial llamada pretinadora. 9. Costura del ojal, la cual es realizada en una mquina de coser especial. 10. Costura de la etiqueta de cuero. Realizada en una mquina de puntada de cerrado.

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Reclutamiento
4.3.5.SELECCION
Para la seleccin entre los postulantes a los distintos cargos se consideraran distintos aspectos como ser: Cumplimiento de los requisitos mnimos. Pretensin salarial acorde al presupuesto. Documentos al da acorde a los requisitos.

Una vez revisados estos documentos y que estos sean completos y adecuados se proceder a convocar a los interesados a rendir pruebas de: Conocimiento: Son las ms confiables ya que determinan informacin o conocimientos que tiene el examinado.

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4.3.6.DIRECCION

La persona que ocupe la Gerencia General debe tener ese don de ser lder, debe aplicar el liderazgo en cada accin, es decir, debe alcanzar los resultados establecidos por los socios para llevar a la empresa a un mximo desarrollo.

El tipo de lder que buscaremos es un lder democrtico ya que permitir la participacin de todos los miembros y promover el trabajo en equipo que creemos sumamente necesario debido al tipo de empresa que tenemos. Adems necesitamos un lder que permita el crecimiento y desarrollo de nuestra empresa para que as podamos extendernos y crecer al mximo.

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4.3.7.MOTIVACION

La motivacin de nuestros trabajadores tiene que ser alentadora y muy

convincente, ya que ser el motivo por el cual realicen su trabajo

satisfactoriamente y de provecho para la empresa. Dando el mejor apoyo que merece el trabajador para su buen rendimiento. Todos los trabajadores deben mantenerse siempre en mrgenes de respeto, lo cual permitir que exista un ambiente agradable. Los trabajadores pueden aportar con ideas y sugerencias las cuales sern tomadas en cuenta, adems se har un reconocimiento tanto pblico como

econmico a aquellos trabajadores que destaquen en su labor.

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4.3.8. COMUNICACIN

La comunicacin en la empresa debe ser una de las herramientas ms usadas por todos los trabajadores, incluido el plantel administrativo, porque solo con comunicacin, expresando nuestras ideas, opiniones, entre otras cosas, se puede llegar a establecer un buen ambiente laboral para que los trabajadores sean ms productivos estn contentos con su trabajo, tengan mayor rendimiento y as nuestra empresa pueda crecer mucho ms en todo aspecto.

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4.4. COSTOS DE PRODUCCIN

PRECIO: El precio de nuestro pantalones ser segn la cantidad:
Modelo del Jean Precio del jean (Unidad)

Jeans cintura alta

260

Jeans Skinny

270

Jeans Vaqueros

150

Jeans Acampanados

145

Jeans Baggy

265

Jeans Rectos

255

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5.- CONTABILIDAD Y FINANZAS

INVERSIONES EN BOLIVIANOS (Mes)
20 rollos de Tela jean indu(200 mtrs) 2 bolsas de Botones brasileros(2000 botones) 6000 800

13 bolsas de Cierres(1560 cierres)

200 rollos de hilos 4 Maquinas rectas (Brother) 2 Maquina cerradoras(Brother) 1 Maquina atracadora(Juki) 1 Maquina doble(Brother) 2 1 Maquina codo(Brother) 1 Maquina de pasadores(Siruba) 1 Maquina hojaleadora(Brother) 1 Compresora para ojaleadora(Hitachi) 1 Maquina de pretinas o fajas(kansai) 1 Maquina bordadora de 6 cabezas(Jialum) 1 Maquina botonera elctrica 1 Maquina cortadora 1 Maquina de Remachillos 1 Vehiculo de reparto(greatwall) Equipos de computacin Muebles y enceres

3900
4000 53520 29436 20739 29436 33450 12042 26760 2341.50 16725 53520 12042 13380 12042 53520 7000 1000 bs

Total de inversiones

391143.50Bs

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5.2.- FUENTES DE FINANCIACIN

FUENTES DE FINANCIACIN

segn el plazo: corto plazo y largo plazo segn el origen: interna y externa

segn la exebiliodad: propia o ajena(directa o indirecta)

Financiacin interna o autofinanciacin financiacion externa a medio y a largo plazo

Clases de mateninimiento y enrequsimiento

Aportaciones iniciales de los socios y ampliacin del capital obligaciones,prstamos y crditos a largo plazo

financiacion externa a medio y a largo plazo

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6.1.- CONTROL DE PROCEDIMIENTOS

RECEPCIN DE MATERIA TEXTIL EMPAQUE Y ALMACENAMIENTO DE JEANS

CONTROL DE CALIDAD

ANLISIS DE MATERIA TEXTIL

CONFECCIONAMIENTO DE TELA

ENUNCIADO Y ENTIQUETACIN DE JEANS

CONTADO Y REVISADO ALMACENAMIENTO DE MATERIA TEXTIL

EMBARQUE DEL PRODUCTO

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6.3.- PLANEACIN FINANCIERA

PLANIFICACION FINANCIERA CAPITAL Tela Jeans mensual Hilo Botones Personal de mano de obra TOTAL-COMPRAS 2500000 6000 4000 800 20000 33320

Jeans vendidos varones mesual (3600 jeans)

Jeans vendidos damas mensual (3330jeans)

2412000
2247750

TOTAL-VENTAS

214500

TOTAL-COMPRAS TOTAL-VENTAS TOTAL GANANCIA MENSUAL

-10800 4659750 4645950

TOTAL GANANCIA MENSUAL CAPITAL RECUPERADO(6 meses) CAPITAL

4648950 -2500000 2148950

GANANCIA RESTANTE DEL CAPITAL

2148950

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ORGANIGRAMA

DIRECTORIO

GERENTE GENERAL

Diseador

Contador

Control de calidad

Vendedor

Chofer

Cortador

Costureros

Bordador

Ojaleador

Botonero

Etiquetador

Sellador y surtidor

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CROQUIS DE EMPRESA

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