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EL PERIODISMO Y LOS MEDIOS DE COMUNICACION

El periodismo (Gomis, 1991)


Mtodo de interpretacin de la realidad social. Seleccin, jerarquizacin e interpretacin. Supuestos del mtodo:
Realidad se fragmenta en perodos (el presente informativo). Realidad se fragmenta en hechos (noticias autnomas). Realidad se inserta en espacio y tiempos dados. Realidad se presenta en gneros periodsticos.

El periodismo (Rincn, 2006)


Describir, comprender y explicar la realidad. Mediador social que pone a una sociedad a discutir sobre su realidad poltica y social . Dispositivo narrativo para la comprensin humana, una manera de inscribir/escribir el mundo. () Cuenta y comprende el presente, la vida cotidiana y pblica (). Narrativas periodsticas: imaginar colectivamente, vigilar al poder, otorgar informacin til para la toma de decisiones de los ciudadanos.

El periodismo (Rincn, 2006)


Naci para contar historias.

Estrategias para producir sentido sobre la informacin.


Ordena el caos en que nos sumerge la diversidad de lo que sucede al otorgar un sentido a los acontecimientos (Martn-Barbero y Rey, 1997).

Es un asunto tico que alude a la responsabilidad social en la construccin de la esfera pblica.

Los medios (Gomis, 1991)


No son espejos ni ventanas de la realidad. Forman el presente social de referencia. La interpretacin de la realidad como conglomerado de noticias responde a una expectativa pblica y a necesidades tcnicas. Informacin manipulada pero verosmil y significativa, o versin libre de la realidad en crudo. La realidad social verdadera, en directo, se diluye a lo largo del da y la noche, y parece lenta, difusa, aburrida.

Funciones mediticas (Aprile, 2003)


Informacin. Agenda-setting. La noticia. Interpretacin. Valorar/explicar acontecimientos. Entretenimiento. Incidencia de la TV. Socializacin. Normas, estereotipos, valores. Retroalimentacin. Interaccin con audiencias. Pantalla. Desviar la atencin de la opinin pblica. Intereses econmicos. Mediamorfosis. Formatos integrados, cambios ante nuevas tecnologas.

Medios de comunicacin (Charaudeau, 2003)


Informacin, comunicacin y medios: claves del discurso de la modernidad. MCS: soportes que integran informacin y comunicacin en tres lgicas:
Econmica (empresa periodstica; fabricacin de un producto). Tecnolgica (capacidad de difusin). Simblica (produccin de sentido social, democracia ciudadana).

El discurso simblico de los medios (Charaudeau, 2003)


Comunicacin meditica: fenmeno de produccin del sentido social. Construccin de representaciones, imaginarios sociales y sistemas de valores. Aspecto simblico: Mquina que hace funcionar las comunidades sociales.

Medios, poder y sentido social (Snchez Ruiz, 2005)


MCS como parte de la cultura: Organizacin de conceptos y categoras cuyos significados son esenciales para la movilizacin de una comunidad (Held, 1997). Influencias culturales/ideolgicas:
Delimitacin de marcos interpretativos o universos del discurso socialmente aceptables. Legitimacin de ciertos intereses, estados de cosas.

Medios, poder y sentido social (Snchez Ruiz, 2005)


El poder en la sociedad (ODonnell, 1978):
Medios de coercin fsica (Estado). Recursos econmico-financieros. Control de informacin. Medios de persuasin e influencia cultural.

Relevancia creciente en la sociedad del conocimiento (Ford, 1999). MCS: Arenas donde se dirimen las agendas pblicas.

Lanzamiento del Plan Austral (13-6-85).


Medios, poder y sentido social (Snchez Ruiz, 2005)

Pacto de Olivos: reunin Menem/Alfonsn (8-11-95).

Medios, poder y sentido social (Ramonet, 2011)


La muerte del cuarto poder. Contrapoder que permiti el surgimiento de la OP en democracias modernas. Antes: sentido cvico de MCS, poder de la ciudadana. Hoy: poder econmico y metamorfosis meditica. Revolucin digital: Nueva forma de expresarse, informarse, crear, consumir, distraerse, establecer relaciones.

Medios, poder y sentido social (Ramonet, 2011)


MCS concentran ahora:
Informacin . Comunicacin (publicidad, MKT, persuasin) Industrias culturales (creaciones populares con objetivos mercantiles).

Productos mediticos: edicin, TV, animacin, cine, videojuego, CD, DVD, pginas web, deporteespectculo, cupones de descuento.

Medios, poder y sentido social (Ramonet, 2011)


Comunicacin: materia prima estratgica. Negocio de la industria de la comunicacin (MCS, informtica, internet, telefona, cultura, videojuegos, publicidad, redes sociales):
1995: un billn de euros. 2010: casi 3 billones de euros (15% PBI mundial).

Solo intereses particulares o inters pblico? Grandes grupos mediticos ya no se proponen el objetivo cvico de convertirse en cuarto poder.

Medios, poder y sentido social (Ramonet, 2011)


Aire, agua, tierra, fuego e informacin. Informacin contaminada que a menudo nos envenena la mente, poluciona el cerebro, nos intoxica. Descontaminar la informacin y exigir un decrecimiento de su volumen. Menos informacin pero mejor informacin. El exceso bloquea el camino al conocimiento. El hombre contemporneo corre () el riesgo de convertirse en un ignorante saturado de informacin.

Medios, poder y sentido social (Ramonet, 2011)


Censura democrtica: nuevo fenmeno. Informacin abundante + infoespectculo. Poder de los medios dominantes: Grave problema para la democracia. Crisis de credibilidad: periodismo de espectculo prevalece sobre la exigencia y la calidad; la puesta en escena prevalece sobre la verificacin de los hechos (rumores vs. hechos comprobados).

LA EMPRESA

La empresa (Acevedo y Janse, 2005)


Organizacin: Conjunto de personas que se agrupan y coordinan sus acciones para conseguir objetivos comunes a todos, pero con motivos distintos. Tipos de organizacin:
Gubernamental Sin fines de lucro Con fines de lucro

Empresas

La empresa (Acevedo y Janse, 2005)


Empresa: Organizacin de personas cuyo cometido es entregar bienes y/o servicios tiles a la sociedad, creando riqueza que permita su autocontinuidad y el desarrollo de las personas que participan en ella.

La empresa: caractersticas (Acevedo y Janse, 2005)


Es un producto creado y dirigido por el hombre. Se compone de:
Personas, materias primas y equipos (input). Procesos, sistemas, transformacin, decisiones (proceso creacin de valor). Productos y servicios (output, valor agregado).

La empresa: caractersticas (Acevedo y Janse, 2005)


Para que funcione se necesitan tres elementos:
Formulacin (de objetivos a alcanzar en funcin de un sistema de operaciones). Comunicacin (que las personas sepan y sean capaces de lograr dichas metas). Motivacin (que las personas quieran efectivamente hacer lo necesario para lograr las metas).

La empresa: caractersticas (Acevedo y Janse, 2005)


Toda persona que participa en una empresa aporta algo y recibe algo a cambio
Acciones Personas Necesidades Sistema de operaciones ORGANIZACIN Sistema de incentivos Entorno

La empresa: caractersticas (Acevedo y Janse, 2005)


No est dirigida por fuerzas externas. Se dirige en cada decisin. Las fuerzas econmicas establecen lmites sobre los que la empresa puede hacer, pero tambin se presentan oportunidades y amenazas. A su vez, la empresa puede influir sobre el entorno, revolucionando los mercados.

La empresa: finalidad (Acevedo y Janse, 2005)


Distintos puntos de vista: cul es el ms importante? Cul priorizar en el corto plazo?
Ganar plata. Rentabilidad sobre la inversin Bienestar general DUEO / ACCIONISTA Satisfacer SOCIEDAD CLIENTE sus EMPLEADO necesidades Formarse, crecer, desarrollarse

La empresa: visin y misin (Jornet, 2007)


Visin
Hacia dnde vamos. Describe la futura esfera de accin en los negocios de una empresa

Misin
Quines somos y qu hacemos. Seala su actual esfera de accin en los negocios.

La empresa: visin y misin (Acevedo y Janse, 2005)


Visin
Se trata de la imagen de lo que deseamos que sea la empresa en el futuro, de forma realista y atractiva. Pensar el futuro en presente, de modo que se sepa hacia dnde va la organizacin, cmo se quiere que los clientes y la sociedad en general la perciban. La visin clara permite la toma de decisiones a mediano y largo plazo. Puede revisarse en perodos de 5 aos.

La empresa: visin y misin (Acevedo y Janse, 2005)


Misin
Consiste en cmo conseguiremos llegar a dar la imagen que se desea para el futuro. El camino que se debe realizar para llegar a la visin que se plantea la empresa. Permite alinear y enfocar la misin de todos los procesos y orientar la manera de actuar. Perspectiva de alrededor de dos aos.

La estrategia de una empresa (Acevedo y Janse, 2005)


Poner en marcha una serie de actividades para que juntas permitan alcanzar el objetivo con los recursos disponibles y en base al comportamiento de la competencia. Generar/mantener ventajas competitivas sostenibles: aquello que es valioso para el cliente, me distingue de la competencia y es difcilmente copiable. Una buena estrategia permite a una empresa obtener resultados por encima del promedio. Generalmente se define/revisa una vez al ao.

La estrategia de una empresa (Acevedo y Janse, 2005)


MIRAR HACIA AFUERA MIRAR HACIA ADENTRO

Clientes, proveedores.

Qu hacemos mejor/peor que nuestra competencia? Competidores actuales y En qu somos ms nuevos ingresantes. vulnerables? Productos sustitutos. Qu recursos tengo/faltan? Cules debo generar? Oportunidades, amenazas Fortalezas, debilidades

La estrategia de una empresa (Acevedo y Janse, 2005)


Es importante el conocimiento de la estrategia por parte del personal: qu es lo importante y cul es el camino que se pretende recorrer. No hay que atarse a estrategias exitosas. Cambios de entorno y nuevas necesidades de los clientes exigen cambiar xitos actuales. Es importante innovar en productos, procesos, para crear la prxima ventaja competitiva.

Medios de comunicacin (Alvarez Debans, 2000)


Empresas que, mediante recursos tecnolgicos, producen y difunden contenidos reales y simblicos a audiencias masivas, dispersas annimas y heterogneas. Nos acercan al mundo. Globalizacin de la informacin. Mediatizacin de la vida cotidiana. Internet, mail, TV digital, celulares, TICs. Mltiples estmulos mediticos, datos.

Gestin de medios: procesos y productos de calidad (Jornet, 2007)


Aprovechar las herramientas de gestin.
Administracin de empresas, estrategia, planificacin, control de gestin, liderazgo, creatividad.

Hacer confluir los criterios de eficiencia y calidad en el trabajo periodstico. Redaccin:


rea estratgica del negocio (core bussines). Ambiente de alta incertidumbre, caos. Mejorar su organizacin, a favor de la calidad del producto final.

Gestin de medios: procesos y productos de calidad (Jornet, 2007)


Eficacia y calidad en la gestin empresaria:
Planificacin Organizacin Direccin Control

Competitividad empresaria hoy:


Aprendizaje continuo Adaptacin al cambio Calidad total

La dimensin econmica de la empresa periodstica (Acevedo y Janse, 2005)


Negocio:
De grandes dimensiones: inversin publicitaria. Maduro y de alta rentabilidad; consolidado.

Industria de elevada elasticidad a fluctuaciones del nivel de actividad. Principales fuentes de ingreso:
Publicidad: ingreso ms significativo pero el ms voltil. Circulacin: menos significativo y voltil, aunque con tendencia estructural a la baja.

MEDIOS y PUBLICIDAD

El mercado de los espacios publicitarios (Gonzlez Lobo y Carrero Lpez, 1999)


Publicidad:
Fenmeno socioeconmico (Borrini). Comunicacin paga, con la finalidad de persuadir.

Compra-venta segn oferta-demanda. Demanda: tamao y caractersticas de las audiencias. Caducidad del espacio publicitario: es perecedero.

Funciones de la Publicidad (Aprile, 2000)


Integra el sistema de comunicacin de la sociedad. Informa sobre disponibilidad de bienes/servicios. Facilita la toma de decisiones. Informa, orienta, persuade, advierte sobre temas de la vida cotidiana. Distingue y remarca la personalidad de las empresas y marcas. No solo necesidades, tambin expectativas y anhelos.

Funciones de la Publicidad (Aprile, 2000)


Gua para consumidores: informacin sobre precios, materiales, tecnologa. Estimula la competencia / promueve la calidad. Aade valor a los bienes. Estimula el aumento de la productividad. Estimula la reflexin sobre problemas sociales (causas de bien pblico). Facilita recursos para independencia de los medios de comunicacin.

Los medios y la publicidad (Gonzlez Lobo y Carrero Lpez, 1999)


MCS generan audiencias. Publicidad paga por espacios:
Comunicacin publicitaria. Financiacin del medio.

Necesidad mutua Raz histrica comn:


Revolucin industrial: productos y ventas masivas. Publicidad: necesit vehculo de comunicacin. MCS: vertientes informativa y publicitaria.

Los medios y la publicidad (Alvarez Debans, 2000)


Publicidad: audiencias, alcances, caractersticas? Medios: valorados por la capacidad de comunicacin a las audiencias. Los medios venden audiencias. La publicidad paga por estos valores: audiencias valoradas cualitativamente y cuantificables.

Caractersticas de los productos informativos (Ambort, 1999)


Contenido: generalistas y especializados

Los medios y la publicidad (Alvarez Debans, 2000)


La publicidad necesita los medios y viceversa. Muchos medios no existiran sin la publicidad (privada/oficial). Muchos medios se fundan desde el punto de vista publicitario:
MCS creado por y dirigido hacia posible apoyo publicitario. Deformacin del sentido de la comunicacin.

Principios/valores periodsticos o prioridades/necesidades comerciales: un conflicto sin solucin?

Valores periodsticos o prioridades comerciales? (Jornet, 2007)


Valores: alma del peridico, Misin, Visin. Son expresados en el producto final; el contenido es la forma en que los consumidores llegan a conocer los valores (Smith). Marca: Los valores percibidos de la organizacin, la calidad del contenido, la experiencia del cliente/lector.

Valores periodsticos o prioridades comerciales? (Jornet, 2007)


El pblico evala al medio como un producto integral. La satisfaccin del cliente no es el resultado de un solo departamento sino de la marca (Smith). Redaccn y Departamento Comercial/Publicidad: riesgo de aislamiento por presiones econmicas o polticas; necesidad de comprensin mutua de los valores, con una visin integral del proceso.

Valores periodsticos o prioridades comerciales? (Jornet, 2007)


Medios de comunicacin: empresas con objetivos comerciales, pero tambin productos culturales.
Un diario es una empresa mercantil, y como tal se debe a sus clientes, pero es tambin un rgano de opinin pblica, por lo que su obligacin es servir, antes que nada, a los ciudadanos (Ben Bradlee, director de The Washington Post, durante Watergate).

Los medios y la publicidad (Luzzani, 2005)


La informacin: bien social o simple mercanca? Los lectores: ciudadanos o consumidores? La mejor noticia es la que deja ms ganancias? El mejor programa es el de ms rating? MCS: poder, intereses econmicos (publicidad).

Los medios y la publicidad (Saguier, 2005)


Los medios venden ms que noticias: noticias y audiencias. Diferentes miradas valoradas por los anunciantes. Identidad del medio. Los medios, un canal para llegar a audiencias predeterminadas: con diversas caractersticas econmicas, sociales y educativas. Industria de medios atada a la economa.

Los medios y la publicidad (Seoane, 2005)


Orgenes: noticias como mercancas que circulan en el mercado de la informacin. Complejizacin creciente: publicidad. Tensin del mercado de la informacin: Obtencin de ganancias o fomento del debate pblico y el pensamiento crtico? O ambos? Vender noticias y audiencias: interfiere con la libertad de expresin y el derecho a la informacin?

MCS y publicidad (Seoane, 2005)


La informacin es poder (poltico y econmico). Los medios tambin son un negocio: venden noticias, audiencias y un proyecto poltico (no necesariamente partidista). Negocio: lgica de maximizacin de ganancias.
Suplementos y producciones especiales, fascculos, enciclopedias, DVDs. Actividades culturales, ferias, eventos, congresos, concursos.

Independencia econmica de los medios? Intereses de los anunciantes en ese medio?

Los medios y la publicidad (Quevedo, 2005)


Metamorfosis de la noticia: infoentretenimiento. Dos tipos de anunciantes: empresas y gobierno.
Empresas: denunciar a una empresa que anuncia en el medio? Y si la empresa anunciante pertenece al mismo Grupo que el medio? Publicidad oficial: premio y castigo? Prescindible o imprescindible?

El anunciante es alguien que contrata un espacio y se mantiene del otro lado del mostrador?

Cmara Argentina de Agencias de Medios Proyeccin 2002-2010

Cmara Argentina de Agencias de Medios 1 semestre 2012

Diario La Nacin, 20-8-2012

Ingresos por publicidad (Acevedo y Janse, 2005)


Ingresos publicitarios fuertemente elsticos:
a las fluctuaciones del nivel de actividad econmica. a acontecimientos de ndole poltica (elecciones). a acontecimientos de ndole comercial (guerras de mercado: celulares, supermercados). a acontecimientos de ndole deportiva (Mundial de Ftbol, Juegos Olmpicos).

Clasificados sensibles al ciclo econmico.


competencia online: sitios de compra-venta de FB.

Circulacin de diarios
Ventas segn cada da de la semana.

La publicidad en diarios: ventajas (Aprile, 2003)


Credibilidad: confiabilidad, perfil informativo. Imagen y prestigio. Influencia en la O.P. Medio medible: IVC (circulacin neta paga: ejemplares vendidos menos devoluciones). Segmentacin: oferta en expansin.

La publicidad en diarios: ventajas (Aprile, 2003; G. Lobo y C. Lpez, 1999)


Selectividad: cada medio construye sus audiencias. Disponibilidad: a disposicin de los lectores (frente a la fugacidad de la radio y la TV). Adaptabilidad: variedad de medidas/mdulos para pautar. Relacin tamao, ubicacin y costo. Atractividad para el anunciante: promedio de audiencia ms formada que en otros medios.

La publicidad en diarios: desventajas (Acevedo y Janse, 2005; Aprile, 2003)


Circulacin: cadas generalizadas. Poblacin joven: escaso hbito de lectura de materiales impresos. Modo de consumo: tendencia del consumidor a buscar ms entretenimiento que informacin. Exclusin: por compra o suscripcin. Zapping: repaso, secciones, solo titulares. Corta duracin: descarte del producto una vez ledo.

La publicidad oficial en 2012 (Crettaz)


Nueve empresas se quedaron con el 80%. Inversin 43% superior a 2011. 95% concentrado en TV y prensa grfica.

Fuente: La Nacin, 21/2/13.

La publicidad oficial

(La Nacin, 21/2/13)

Evolucin de la publicidad oficial

Impacto de la publicidad oficial: principales anunciantes en la Argentina


Estudio de Martn Becerra (CONICET), publicado en La Nacin, 21/2/13. En %, total de la inversin publicitaria en el pas.

Estado Nacional: 9%

Unilever (alimentos, hogar, salud, belleza): 5%

Procter & Gamble (belleza, hogar, salud): 4,5%

La publicidad oficial

La publicidad oficial

La Nacin, 11/6/12

La Nacin, 2/2/12

La Nacin, 2/2/12

Clarn, 6/1/11