INVENTARIO

* Son las existencias de un artculo o un recurso que se usa en la organizacin

Sistema de Inventario

Conjunto de polticas y controles que supervisa y administra los niveles de inventario: decide su nivel, cundo reabastecerse y de qu tamao deben ser los pedidos

Inventario incluye todo tipo de insumos: humanos, de equipo, financieros, energticos, de materias primas y tecnolgicos. La eleccin de artculos que se incluyen en el inventario depende de la organizacin

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS INVENTARIOS

VENTAJAS Reduccin de tiempo de entrega. Incremento de la flexibilidad Reduccin de los costos de pedido Mejora de la calidad del servicio Reduccin de los costos de adquisicin y de produccin. DESVENTAJAS Incremento del costo de almacenamiento Incremento del costo financiero Posible obsolencia de lo almacenado.

Tipos de inventarios
Inventario de materias primas de trabajo en proceso de producto terminados para mantener/reparar/operar equipos productivos

Tipos por la naturaleza de la demanda: 1. Inventarios Demanda Independiente. No existe relacin entre la demanda de varios artculos hay que determinar por separado las cantidades de cada uno. 2. Inventarios Demanda Dependiente. La necesidad de un artculo es el resultado directo de las necesidades de otro.

MODELOS DETERMINISTAS DE INVENTARIO PARA UN SOLO ARTICULO

Modelo de Lote Econmico (WILSON)

Lote Econmico con Produccin y

consumo simultneo Modelo con descuento en todas

las unidades compradas

Modelo con descuentos segn incrementos en la cantidad

MODELO DE LOTE ECONOMICO DE WILSON

Supuestos del Modelo: Demanda (D) conocida y constante (lineal) Tiempo de espera (te) conocido y constante (entre emisin y almacenamiento) Se satisface toda la demanda Costo de mantencin del inventario lineal El precio de compra (fabricacin) no depende de la cantidad comprada (fabricada) Costo de almacenamiento unitario anual (Ca) basado en el inventario promedio

MODELO DEL LOTE ECONOMICO

Q (Inventario) La demanda es constante, por lo tanto el inventario decrece a una tasa constante

Qp R

Tiempo
te R = d x te Qp : Cantidad del pedido R : Nivel de reaprovisionamiento (punto de pedido) te : Tiempo de espera d : Demanda diaria promedio

MODELO DE LOTE ECONMICO

Costos Totales

Costos Pedido

Costos Emisin

Costos Almacenamiento

El modelo de Wilson supone que se satisface toda la demanda, por lo tanto no existen costos de carencia El objetivo es determinar el tamao del lote para acumular el inventario, tal que se minimicen los costos totales, lo que depende del horizonte de tiempo para la programacin del sistema de conversin y la planeacin agregada. En general, se utiliza un ao plazo, pero es una decisin variable

REPRESENTACION GRAFICA
Costos
Costos Totales Ca x Q / 2 Costos de Almacenamiento Ce x D / Q Costos de Emisin Costos del Pedido Qptimo

MODELO DE LOTE ECONOMICO CON PRODUCCION Y CONSUMO SIMULTANEO

Es cuando se produce y se usa un artculo de inventario, representando inventario de productos en proceso. Esto sucede cuando hay procesos operacionales secuenciales al interior del sistema: una parte del sistema de operaciones acta como proveedor de otra (proveedor y cliente interno) Hay una tasa continua de uso d y una tasa discontinua de produccin f Para que se acumule inventario debe darse que f > d

MODELO DE LOTE ECONOMICO CON PRODUCCION Y CONSUMO SIMULTANEO

Q (Inventario)

f-d
Imx

utilizacin y fabricacin

d solo utilizacin

R
te t1 t2 Tiempo

MODELO DE LOTE ECONOMICO CON PRODUCCION Y CONSUMO SIMULTANEO

En t1 El proveedor interno est fabricando y el cliente interno est consumiendo

En t2

El cliente interno est consumiendo, pero el proveedor interno no est fabricando

Este modelo es vlido cuando proveedor y cliente estn tan cercanos que facilitan un proceso continuo

CARENCIAS
Es el stock-out, faltante de existencias que conlleva inventario negativo. Esto representa satisfaccin de la demanda diferida

Inventario

Costos de Carencia

QM
tiempo t1 t2

T = t1 + t2

LOTE ECONOMICO CON CARENCIAS

Costos Totales

Costos Pedido

Costos Costos Emisin + Almacenamiento

Costos Carencia

donde
Cc : Costo de carencia unitario anual

ROTURA DE PRECIOS ( DESCUENTOS POR VOLUMEN )

Generalmente, mientras mayor nmero de unidades se compren, hay un menor precio por efecto del descuento por volumen Pero, no necesariamente va a ser conveniente comprar el mximo volumen posible, debido a que si bien hay un descuento y adems disminuyen los costos de emisin, tambin sucede que los costos de almacenamiento y la obsolecencia del producto encarecen tales mayores volmenes

MODELO CON DESCUENTO EN TODAS LAS UNIDADES COMPRADAS

Costos Pedido

Costolote= P1Q lotes < Q1

Costolote= P2Q Q1< lotes < Q2 Q2< lotes < Q3 Costolote= P3Q

Q1

Q2

Q3

Q (lotes)

A medida que la cantidad comprada supera ciertos puntos de ruptura, el precio unitario disminuye

GRAFICO DE ESTE MODELO

Costos Totales
Roturas de Precios
P1
P2

CT1 CT2 CT3

P2 P3
P3 P4 P4

P5

CT4
CT5

Q1

Q2

Q3

Q4

MODELO CON DESCUENTOS SEGUN INCREMENTOS DE CANTIDAD

Consiste en descuentos marginales, se cobran diferentes precios por cada tramo en el que se realizan compras
Este caso se aplica a los stocks tarifarios de los programas de telefona mvil o internet Ejemplo: Por las primeras 1000 unidades se cobra un precio X, por las siguientes 1000 unidades se cobra un precio distinto x-y; y as sucesivamente Luego, si se compran 1500 unidades, el costo sera:

1000(x) + 500(x-y)

MODELO CON DESCUENTOS SEGUN INCREMENTOS DE CANTIDAD

En este modelo se genera una diferencia en los costos del pedido (a diferencia de los otros modelos, donde los costos del pedido son constantes)

Costos Pedido

= Px D =

constante

El precio ahora es un precio promedio ponderado, segn el lote econmico seleccionado

MODELO CON DESCUENTOS SEGUN INCREMENTOS DE CANTIDAD

Costos Pedido R3 R2 R1 Q1 Q2

P0 > P1 > P2 Cantidad

Q3

Q<Q1 Cpedido = P0xQ Q1<Q<Q2 Cpedido = R1 + P1x(Q-Q1) R1 = P0xQ1 Q2<Q<Q3 Cpedido = R2 + P2x(Q-Q2) R2 = R1 + P1x(Q2-Q1)