Organisasi adalah wadah yang memungkinkan masayarakat dapat meraih hasil yang sebelumnya belum dapat dicapai oleh individu secara sendiri-sendiri. (James L. Gibson, 1986)
Tujuan Merupakan sesuatu yang akan di capai dalam rentang waktu tertentu, Tujuan berdasarkan rentang dan cakupanya dapat di bagi dala beberapa karakteristik antara lain : Tujuan Jangka panjang Tujuan Jangka menengah dan Tujuan Jangka pendek
Struktur Struktur Organisasi sangat penting untuk dapat dipahami oleh semua komponen dalam rangka menciptakan system kerja yang efektif dan efesien.
Fungsi-fungsi manajemen konsep paling sederhana yang diajukan oleh George R. Terry yang meliputi 4 buah fungsi manajemen, yaitu:
1. Perencanaan (Planning) Secara sederhana perencanaan dapat dirumuskan sebagai penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai sesuatu hasil yang diinginkan. Di dalam bahasa Inggris perencanaan (planning) dirumuskan sebagai tindakan yang harus dilakukan dalam
Di dalam bahasa Inggris perencanaan (planning) dirumuskan sebagai tindakan yang harus dilakukan dalam menjawab 6 buah pertanyaan yang lazim dikenal sebagai 5 W + 1 H, yaitu: a. Tindakan apa yang harus dikerjakan (WHAT) b. Apakah sebabnya tindakan itu dikerjakan (WHY) c. Dimanakah tindakan itu akan dilakukan (WHERE) d. Bilamana tindakan itu dikerjakan (WHEN) e. Siapa yang akan mengerjakan tindakan itu (WHO) f. Bagaimana pelaksanaannya (HOW)
Macam macam perencanaan Tingkatan manajemen Jangka waktu Daerah berlakunya Materi perencanaan
Bentuk-bentuk atau Tipe-tipe Organisasi 1. Organisasi Lini (Garis) 2. Organisasi Lini dan Staf 3. Organisasi Fungsional 4. Organisasi Panitia
TAHAPAN TAHAPAN MENJALANKAN ORGANISASI: RAPAT KERJA PELAKSANAAN PROGRAM KERJA LAPORAN DAN PERTANGGUNG JAWABAN
APA YANG DI BAHAS DI RAPAT KERJA? PROGRAM KERJA WAKTU DIMANA SIAPA BERAPA
ADMINISTRASI KEGIATAN