Introduccin a los costos Elementos del costo de produccin Clasificacin de costos, estructura de costos Punto de Equilibrio
Es la inversin o salida de dinero en que se incurre en forma directa o indirecta para adquirir o producir un producto o brindar un servicio, cuyo fin es generar beneficios.
Los costos son egresos necesarios para lograr beneficios presentes o futuros.
Los gastos
Los gastos son salidas de dinero para la comercializacin de un bien o su produccin, relacionados con la administracin y la financiacin Los gastos son egresos necesarios para generar ingresos
COSTO
INDUSTRIA Materia Prima Mano de Obra Costos Indirectos Supervision 50 Depreciacin 70 Costo COMERCIO 100 200 Compra del Bien Fletes 120 420 Costo 300 150 450 SERVICIO Cargos asociados con la prestacion del servicio tiles de Escritorio 50 Luz, Telefonos 40 Costo 90
La fabricacin es un proceso de transformacin que demanda un conjunto de bienes y prestaciones, Qque se denominan elementos:
Materias Primas o Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin.
Son los recursos (elementos fsicos) que se convierten en un componente identificable del producto terminado
El consumo del insumo debe guardar relacin proporcional con la cantidad de unidades producidas.
Mano de Obra
Es el esfuerzo fsico o mental utilizado en la fabricacin de un producto. Incluye todo tipo de impuestos que van ligados a cada trabajador. Es un elemento muy importante, por lo tanto su correcta administracin y control determinar de forma significativa el costo final del producto o servicio.
Mano de obra directa: es la mano de obra de los operarios que contribuyen al proceso productivo o la prestacin de algn servicio. Es la generada por los obreros y operarios calificados de la empresa. Mano de obra indirecta: es la mano de obra que no se considera directa consumida en otras reas de la empresa que sirven de apoyo a la produccin y al comercio.
Son todos los costos que no estn clasificados como mano de obra directa ni como materiales directos. Aunque los gastos de ventas, generales y de administracin tambin se consideran frecuentemente como costos indirectos, no forman parte de los costos indirectos de fabricacin, ni son costos del producto.
COSTOS VARIABLES : 1.1. Materia prima. 1.2. Mano de obra directa. 1.3. Supervisin. 1.4. Mantenimiento. 1.5. Servicios. 1.6. Suministros. 1.7. Regalas y patentes. 1.8. Envases.
Terminologa
MATERIA PRIMA, MATERIALES DIRECTOS COSTO PRIMO MANO DE OBRA DIRECTA COSTO DE CONVERSION /TRANSFORMACION COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS Y VARIABLES
COSTO DEL PRODUCTO COSTOS DIRECTOS DE PRODUCCION COSTO DEL PRODUCTO COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION
Estructura de Costos
DESCRIPCION
COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS TOTAL COSTO UTILIDAD VALOR VENTA IGV
MONTO
XX
PRECIO DE VENTA
Mano de Obra Cortadores de tela Costureros Supervisores Control de calidad Portero TOTAL
Monto 140,000.00 150,000.00 20,000.00 10,000.00 8,000.00 328,000.00 Materiales Mano de Obra Otros
CONCEPTO
TOTAL
502,300.00
Costos de un Producto
DESCRIPCION
MATERIALES DIRECTOS 50,000.00 20,000.00 500.00 800.00 2,000.00 140,000.00 150,000.00 20,000.00 10,000.00 MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION COSTO TOTAL DE PRODUCCION 50,000.00 20,000.00 500.00 800.00 2,000.00 140,000.00 150,000.00 20,000.00 10,000.00
Tela drill Tela polipima Hilo Botones Cierres Cortadores de tela Costureros Supervisores Control de calidad
Portero
Alquiler de la fbrica Servicios Generales de la fbrica Depreciacin del equipo de fbrica
8,000.00
20,000.00 10,000.00 20,000.00
8,000.00
20,000.00 10,000.00 20,000.00
TOTAL
70,000.00
290,000.00
91,300.00
451,300.00
Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio es en el punto en el cual los ingresos totales son iguales a los egresos totales. En este punto no existen utilidades ni perdidas Se busca encontrar el nivel de ventas que una empresa debe alcanzar a fin de cubrir sus costos totales (fijos y variables)
Es importante porque indica hasta que punto la empresa debe trabajar para no perder dinero Permite planificar la utilidad
3.
4.
Caso Practico
La empresa comercial ABC, presenta costos fijos de s/. 900 mensuales. ABC, compra mercaderas a s/. 40 la unidad y vende a s/. 70 cada una. Cuantas unidades debe vender en el mes para cubrir sus costos?
Pe (Q)
Donde:
Pe : Pvu : Cvu : Punto de equilibrio Precio de Venta Unitario Costo variable unitario
Nota: El margen de contribucin es la diferencia entre el Precio de venta unitario y el costo variable unitario
IT
IT
CF
CF + Pe*Cvu
:
:
Ingreso Total y
Costo Fijo
Mtodo Grfico
Se grafican las curvas de ingresos totales y costos totales
Ingreso total Ingreso total = = Pvu x Q 70 x Q ...(1)
= = =
Costo Total
900 + 40Q
El punto de equilibrio estar dado por la interseccin del Ingreso Total y el Costos Total
PUNTO DE EQUILIBRIO
4500
ING. TOTAL
4000 3500
COSTO TOTAL
2100
2000 1500 1000 500 0 0 10 20 30 40 UNIDADES 50 60
COSTO
900
70
Se asignan cantidades a producir, el punto de equilibrio ser el valor que convierta la diferencia a Cero
Unidades Vendidas (Q) 20 25 30 35 40 45 Costo Fijo (CF) 900 900 900 900 900 900 Costo Costo Total Variable (CT=CF+CV) (CV=Q*Cvu) 800 1000 1200 1400 1600 1800 1700 1900 2100 2300 2500 2700 Ventas (PxQ) 1400 1750 2100 2450 2800 3150 Diferencia (Ventas-CT) -300 -150 0 150 300 450
MONTO
2,125 6,500 60,000 68,625
MONTO
25 85
10
17.5 137.5
PVq
175
CVq
CANTIDAD
1,830
TOTAL
320,250.00
137.5
1,830
0.00
Calculo del Punto de Equilibrio (Ventas soles) Costo Fijo (CF) : 68,625 Costo Variable Total (CVT): 251,625 Ventas Totales: 320,250
PE =