Centro Tecnolgico da Cermica e do Vidro

David Cardoso de Oliveira N 9024 Licenciatura em Gesto de Recursos Humanos

Histria
uma instituio de utilidade pblica, sem fins lucrativos; Criada em abril de 1987 para prestar apoio tcnico e promoo tecnolgica s indstrias nacionais da cermica, vidro e setores afins; Dotado de autonomia tcnica, administrativa e financeira; Dispe de patrimnio prprio, de carter associativo maioritariamente privado; Constitudo pelas Associaes Industriais dos Setores, Empresas e Organismos dependentes do Ministrio da Economia; O CTCV tem protocolos de Cooperao com vrias Universidades, Laboratrios Pblicos e outras congneres nacionais e estrangeiros.

reas de Atividade
Apoio tcnico e promoo tecnolgica das indstrias nacionais da construo e do habitat; Para promoo do desenvolvimento e da qualidade dos produtos e dos respetivos processos industriais no ambito de uma construo sustentvel; Ensaios e anlises de matrias-primas, produtos em curso de fabricao, produtos finais e subprodutos com vista caracterizao dos mesmos;

reas de Atividade
Investigao, desenvolvimento e inovao industrialmente orientada para o progresso tecnolgico das indstrias cermica e vidreira; Desenvolvimento de bases de dados relacionados, disponibilizando informao tcnica e tecnolgica de interesse para tais setores; Formao tcnica e tecnolgica especializada de pessoal relacionado com os setores abrangidos pelo CTCV.

Viso
O CTCV uma estrutura ligada ao conhecimento, ao saber-fazer e como tal constitui-se como parceiro incontornvel para a indstria.

Misso e Desgnio
A disponibilizao do conhecimento e da capacidade de interveno em reas tcnicas e de especialidade, conjugada com uma capacidade acrescida de IDI constituem um elemento chave na Misso do Centro Tecnolgico.

Valores
Para os clientes privilegia-se como valor fundamental a utilidade do trabalho; Assume o CTCV que as Instituies valem o que valerem os seus colaboradores por isso, internamente privilegiase a aprendizagem e a atualizao permanente dos conhecimentos no mbito da inovao e criatividade; Persiste a preocupao de mudar na procura da melhoria; Avalia-se o impacto dos valores e adequao, atravs de inquritos aos clientes e colaboradores e atravs das horas e tipologia de formao ministrada ao longo dos anos.

Recursos Humanos
Colaborao de cerca de 60 pessoas com nvel etrio mdio de 35 anos. Existe uma estrutura tcnica organizada em centros de competncia, cada um composto de diversas unidades. Na estrutura organizacional e meios humanos h a considerar os seguintes nveis hierrquicos: Conselho de Administrao, Direo Geral, Responsveis de Unidade, Tcnicos Qualificados, Operadores e Estagirios.

Organograma

Centro de Competncia
As principais reas de interveno do CTCV so: o Qualidade; o Energia; o Reorganizao industrial. Para uma maior eficincia no desenvolvimento dos projetos do CTCV, este organizou-se por vrios departamentos de interveno cada vez mais vrios, tais como:

 Laboratrio de Ensaio de Produtos: Realizao de ensaios de produtos cermicos e do vidro para as empresas clientes do centro; Laboratrio de Monitorizao Ambiental: Avaliao da qualidade nas empresas clientes do centro, tem um papel fundamental tambm na monitorizao do rudo industrial;

Medio e Racionalizao de Energia Indstria: O desenvolvimento de energias renovveis e adoo de sistemas e equipamentos mais eficientes, promovendo a utilizao racional de energia;

na

 Sistemas de Gesto e Melhoria: A evoluo socioeconmico torna relevante que as organizaes mantenham as vantagens competitivas sobre a concorrncia, melhorando continuamente os seus processos; Segurana e Sade no Trabalho: Apoia o setor da cermica e do vidro na definio de medidas legais, boas prticas ambientais. preveno e diminuio do risco de acidentes laborais; Formao e Qualificao: Desenvolve junto dos colaboradores competncias de formao e qualificao. Trabalha muito com base no QREN e em planos de desenvolvimento estratgico industrial;

 Gesto e Promoo da Inovao: Participao ativa em projetos de investigao, desenvolvimento e inovao; Desenvolvimento de Materiais e Produtos Nano estruturados: Tem em mente o desenvolvimento de produtos, tais como a integrao tecnolgica em matrias cermicos; Laboratrio de Anlises de Materiais: Analisa variadas matrizes como: ar, ambiente, efluentes lquidos, resduos slidos e rochas com interesse indstrial;

 Laboratrio de Higiene Industrial: Realizao de ensaios que permitam monitorizar conjunto de parmetros de risco e de contaminantes do ambiente de trabalho;

Medio e Racionalizao de Habitat: Promoo da inovao e do desenvolvimento das capacidades tcnicas e tecnolgicas da eficincia energtica;

Energia

do

Ambiente e Sustentabilidade: Implementao de melhores tcnicas de sustentabilidade ambiental, fornecendo as melhores prticas de eco inovao e sustentabilidade;

 Sistemas e Tecnologias da Informao: Desenvolvimento de solues informticas inovadoras para gesto de referncias ISSO;
Design e Engenharia de Produtos: Conceo e design de produto; Centro Conhecimento em Materiais para a construo Sustentvel: Acompanhar as empresas nessa nova preocupao de sustentabilidade; Laboratrio de Sistemas de Energia Solar: Desenvolvimento de novas ideias ligadas aproveitamento da energia solar,

ao

Admisso no CTCV
A admisso de estagirios feita sempre que solicitado e qur os estgios sejam de execuo vivel por parte do CTCV.
Aquando da admisso selecionado um tutor para o estgio, de entre os quadros do CTCV.

O acolhimento feito pela Gesto da qualidade, a unidade de sade e segurana do trabalho, servios de gesto administrativa e de recursos humanos e respetivo tutor.

Horrio de Trabalho
De segunda a sexta-feira; 40 horas semanais; Entrada: 9:00 h Sada: 18:00h Almoo: 13:00h s 14:00h

A indstria Cermica e sua evoluo entre 1987 e 2010

1987 em Portugal 408 empresas ligadas indstria cermica ou seja 2,99% do total da indstria transformadora. Representava 1,28% das exportaes nacionais de bens e servios; Em 2010 o peso da indstria da cermica em termos nacionais ficava nos 0,21%. Em exportaes a indstria cermica correspondia ento a 1,46% do valor total das exportaes totais de bens.

Fim