REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO SANTIAGO MARIO EXTENSIN-MATURN

Autor: Saulys Ocampo Tutor Acadmico: Ing. Bilma Lpez Tutor Metodolgico: Lcdo. Omel Tineo

Maturn, Junio de 2013

Planteamient o del Problema

Justificacin

Objetivo General

Objetivos Especficos

Contextualizacin del Problema

Falta de medicin del rendimiento del recurso humano Disminuci n del nivel de eficiencia y eficacia

Aumento de costos de no Debilidades calidad en la planificaci n

Objetivo General

Desarrollar indicadores de gestin para la Gerencia de Procesos de la empresa Constructora Frela, S.A., con el fin de mejorar la eficiencia y eficacia en la ejecucin de proyectos.

Objetivos Especficos

Describir la situacin Establecer los actual en la gestin de la requerimientos de las Gerencia de variables aProcesos de la empresa cuantificar, con el fin Constructora Frela, S.A., de el disear con objeto los de indicadores de identificar las debilidades gestin. presentes.

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Analizar las desviaciones Efectuar la relacin en la gestin de la de costo - beneficio Gerencia de Procesos, la propuesta, con el con el propsito de objeto de determinar conocer causas y su beneficio para la consecuencias.

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organizacin.

Justificacin

Incrementar la eficiencia y eficacia

Mejorar el proceso de planificaci n

Reduccin de costos de no calidad

Antecedentes

Sistemas de Variables

Bases Tericas

Bases Legales

Antecedentes de la Investigacin

Bases Tericas

Indicadores

Control de Gestin Planificacin Empresarial

Bases Legales
Artculo 35: El Control Interno es un sistema que comprende el plan de organizacin, las polticas, normas, as como los mtodos y procedimientos adoptados dentro de un ente u organismo sujeto a esta Ley, para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de su informacin financiera y administrativa, promover la eficiencia, economa y calidad en sus operaciones, estimular la observancia de las polticas prescritas y lograr el cumplimiento de su misin, objetivos y metas. Artculo 41: Las unidades de auditora interna en el mbito de sus competencias, podrn realizar auditoras, inspecciones, fiscalizaciones, exmenes, estudios, anlisis e investigaciones de todo tipo y de cualquier naturaleza en el ente sujeto a su control, para verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y correccin de sus operaciones, as como para evaluar el cumplimiento y los resultados de los planes y las acciones administrativas, la eficacia, eficiencia, economa, calidad e impacto de su gestin

Ley Orgnica de la Contralora General de la Republica y del Sistema Nacional de Control Fiscal

Marco Metodolgico
Modalidad: Proyecto Factible apoyado en Investigacin de Campo

Tipo de Investigacin: Descriptiva

Unidad de Estudio: Gerencia de Produccin con una poblacin referencial de 6 individuos

Tcnicas de Recoleccin de Datos

Observacin Directa: Procesos ejecutados en la Gerencia de Produccin

Revisin Bibliogrfica: Tesis, libros, documentos, informes, entre otros

Entrevista no Estructurada: A ser aplicada a los 6 individuos

Tcnicas de Anlisis de Datos

Cuadros Estadsticos: A utilizar para el anlisis del cuestionario

Grficos Circulares: A utilizar en apoyo a los cuadros estadsticos

Matriz FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Un gran lider es el que puede ayudar a otros a descubrir su potencial por s mismos.
Bo Bennet