EXPOSICIONES

CONVERSATORIOS EN CLASES REFLEXIONES

PORTAFOLIO DE TICA Y VALORES

POR: YONATHAN BARRETO

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1. PRINCIPIOS TICOS
EXPOSICIONES AUTONOMIA: EL SER HUMANO TIENE DERECHO A TOMAR DECISIONES(PERSONAL, SOCIAL, ETC) SIN INFLUENCIA EXTERNA.

JUSTICIA: NO DISCRIMINACIN; TRATO ADECUADO A TODOS QUIENES NOS RODEAN.

BENEFICENCIA: DAR SEGN LAS NECESIDADES DEL PRGIMO Y TOMANDO EN CUENTA LAS LIMITACIONES PROPIAS. NO MALEFICENCIA: NO HACER MAL; AUN CUANDO AS LO EXIGA EL INDIVIDUO. SOLIDARIDAD: EL SER HUMANO EN SOCIEDAD DEBE ESTAR ORIENTADO AL SERVICIO DE LAS DEMS. SIGUIENTE REGLA DE ORO: NO HAGAS LO QUE NO TE GUSTA QUE TE HAGAN

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2.

SISTEMAS NORMATIVOS DE LA TICA

NORMAS MORALES NORMAS TICAS
PREMISAS QUE CONDUCEN A UN CORRECTO COMPORTAMIENTO ENTRE LOS SERES VIVOS

USOS, COSTUMBRES Y HBITOS

CONDUCTAS RESULTADO DE LAS INTERRELACIONES ENTRE LOS SERES VIVOS.

DEBERES SOCIALMENTE ACEPTADOS PARA CONVIVENCIA ENTRE LOS HUMANOS EN SOCIEDAD

NO TODO LO QUE ES MORAL (SOCIALMENTE ACEPTADO) ES TICO SIGUIENTE EJEMPLO: LA GLOBALIZACIN

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3.

AXIOLOGA Y VALORES TICOS

AXIOLOGA: LA RAMA DE LA FILOSOFIA QUE ESTUDIA LOS VALORES.

COMPONENTES DE LOS VALORES: DURABILIDAD INTEGRIDAD FLEXIBILIDAD SATISFACCIN POLARIDAD JERARQUIA TRANSCENDENCIA APLICABILIDAD

SIGUIENTE PALABRA CLAVE: BRJULA

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4.

DILEMAS TICOS

SON SITUACIONES EN DONDE NO SE TIENE CLARA LA DECISIN QUE SE VA A TOMAR

CLASES: MORALES HIPOTTICOS (ALEJADOS DE LA REALIDAD) MORALES REALES (VIVENCIAS) TICOS PROFESIONALES (MBITO LABORAL)

SIGUIENTE PALABRA CLAVE: DECIDIR

5.
EXPOSICIONES

COMPORTAMIENTO TICO GERENCIAL

VALORES DE UN GERENTE: HONESTO RESPETO JUSTICIA RESPONSABILIDAD COMUNICACIN COOPERACIN

NIVELES: INDIVIDUAL ORGANIZACIONAL SOCIAL

PALABRA CLAVE: LIDERAZGO INICIO

DIFERECIAS ENTRE TICA Y MORAL TICA REFLEXN VALOR PROPIO PRINCIPIOS VALORES MORAL ACTOS VALOR SOCIAL LEYES CONDICIONES SOCIALES

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REGLAS DE ORO: NO HACER LO QUE NO TE GUSTAN QUE TE HAGAN. SER SOLIDARIO

CONVERSATORIOS EN CLASES

COMO GERENTE SE DEBE TENER COMO VALORES: VISIN OLISTICA RESPONSABILIDAD JUSTICIA COMUNICACIN

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REFLEXIONES

REFLEXIN N1 (FECHA 04/05/2013) : A pesar que en trminos generales sabemos qu es tica, siempre es importante iniciar cualquier carrera o especializacin discutiendo estos trminos ya que necesitamos ciudadanos preparados, no slo para desempear cargos en distintas reas laborales, si no tambin para que en el da a da seamos personas con estndares altos de convivencia ciudadana y as poder tener el pas que todos queremos"

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REFLEXIONES

REFLEXIN N2 (FECHA 11/05/2013): Las exposiciones se han vuelto en ejercicios de convivencia y los casos prcticos nos han llevado a situaciones en donde (lejos de la realidad) sobresalen los principios ticos que deberan de prevalecer, sin embargo podemos sentir que para cada persona dentro del saln de clases su moralidad es distinta al otro pero siempre debemos tener en cuenta que la regla de oro es lo ms importante en el da a da de cada uno de nosotros!"

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REFLEXIONES

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REFLEXIN N3 (FECHA 17/05/2013): Despus de las dos ltimas exposiciones mi enfoque para la reflexin se ha centrado desde el punto de vista Gerencial, es decir, los valores y virtudes que debe tener un gerente, lo cual me ha permitido hacer algo as como el Declogo del Gerente; entre los cuales estn: Honestidad, Justicia, Comunicacin, Respeto, Sentido de Pertenencia, Visin Olistica, Equidad, Mediador, Integro dentro y fuera del Trabajo y Aptitud. Esto me hace fijar un norte para reforzar lo que necesito para ser un excelente Gerente, no solo en el trabajo si no tambin en lo personal. Y finalmente Profesora agradecer su profesionalismo y carcter humano que sin duda alguna me deja un gran aprendizaje como ser humano"

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