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Presentacin del Curso Naturaleza y alcance del marketing El concepto de Intercambio. Dimensiones en los negocios de marketing. Evolucin del marketing. Diferencias entre marketing y ventas. El concepto del marketing. El Proceso de administracin del marketing. Terminologas usadas en el marketing: objetivo, estrategia y tctica.
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Entrega de Trabajos a. En fecha Programada: 00 20 b. Fuera de Fecha: 00 Mx.(mn. nota de a) Plazo fuera de fecha mx. una semana adicional c. # Trabajos Prcticos: Mx. 4 en el mdulo
Consideraciones
Fecha
Final
*11 de Abril
* Fecha Tentativa
Uso del telfono mvil en clase: debe estar apagado, en silencio o en funcin vibrador, se puede contestar fuera de clase. Uso del telfono mvil en evaluaciones: no se permite contestar el mvil, preferentemente programen sus llamadas. Sobre la asistencia a clases: se pasara asistencia al inicio y final de la clase en la medida de lo posible. Sobre las tardanzas a clases: para el computo de la nota de asistencia y participacin se considera que 3 tardanzas equivalen a una inasistencia. Sobre la entrega de trabajos: trabajo no entregado en su fecha o en la fecha de plazo mximo tendr nota 00. Sobre la entrega de trabajos: los trabajos se entregaran segn formato establecido por el profesor.
Qu es el marketing?
Conjunto de medidas organizadas que llevan a una o varias estrategias para servir mejor al cliente, estudiando continuamente, sus cambiantes necesidades y convirtiendo su poder de compra (poder adquisitivo) en demanda efectiva. La investigacin es una parte fundamental del marketing pero no lo es todo.
publicidad?
ventas?
fomenta el consumo?
El marketing en la empresa
FUNCIONES DEL MARKETING
MARKETING ESTRATGICO
1. Comprensin del mercado y entorno 1.1.Delimitar mercado relevante 1.2.Segmentacin del mercado 1.3.Valorar segmentos: tamao/crecimiento demanda. Actitud de marketing 1.4.Anlisis competencia: posicionamiento competitivo 1.5.Megamarketing 1.6.Alianzas estratgicas 1.7.Sensibilidad ante cambios entorno genrico 2. Anlisis interno 2.1.Recursos tangibles e intangibles 2.2.Capacidades distintivas y rutinas organizativas 3. Formulacin objetivos y estrategias orientadas al mercado: definir ventaja competitiva COORDINACIN
MARKETING OPERATIVO
1. Misin de la organizacin 2. Identificar y valorar negocios actuales o potenciales 3. Anlisis oportunidades y amenazas mercado y entorno 4. Anlisis fortalezas y debilidades organizacin 5. Formulacin de objetivos 6. Alternativas estratgicas que permitan una ventaja competitiva 7. Evaluacin y seleccin de estrategias 8. Estructura organizativa adecuada para el desarrollo de la estrategia 9. Recursos, rutinas organizativas, capacidades y habilidades difciles de imitar 10. Implantacin y control estratgico
FAVORECE LA COORDINACIN INTERFUNCIONAL Y LA DISEMINACIN DE LA INTELIGENCIA DE MERCADO
1. Diseo del plan y polticas del marketing mix Producto, precio, distribucin y comunicacin 2. Coordinacin entre actividades marketing-mix con otras reas funcionales de la empresa 3. Desarrollar marketing interno y de relaciones. Orientacin estratgica 4. Ejecucin y control
El marketing en la empresa
El Mk es experto: segmentacin del mercado posicionamiento definicin del producto mercado El Mk se integra con otras reas: desarrollo de nuevos productos relaciones con los miembros del canal de distribucin aportacin a la estrategia de diferenciacin anlisis del valor para el cliente El Mk apoya: anlisis de grupos estratgicos cambio organizativo asignacin de recursos evaluacin financiera
Orientacin de la empresa hacia el mercado Planteamiento del posicionamiento a LP Establecimiento y desarrollo de estrategias para alcanzar dicho posicionamiento Integracin del cliente en el diseo, desarrollo, fabricacin y venta de producto Negociacin con la direccin y resto de reas funcionales, fomentando una cultura de mk dentro de la empresa centrada en ofrecer valor al cliente
El marketing en la empresa
produccin
producto
ventas marketing social
Proceso de planificar y ejecutar la concepcin del producto, precio promocin y distribucin de ideas bienes y servicios, para crear intercambios que satisfagan tanto objetivos individuales como de la organizacin Valor satisfaccin y calidad
Para que ste tenga lugar, deben satisfacerse cinco condiciones: 1. Que existan al menos dos partes. 2. Que cada parte posea algo que pueda tener valor para la otra parte. 3. Que cada parte sea capaz de comunicarse y hacer entrega. 4. Que cada parte tenga libertad para aceptar o rechazar la oferta. 5. Que cada parte considere que es apropiado o deseable negociar con la otra parte.
MARKETING ESTRATGICO
Detecta necesidades y servicios a cubrir Identificando productos y mercados, y analizando el atractivo del mercado. Descubriendo las ventajas competitivas Haciendo previsiones globales
CORTO-MEDIO
MEDIO-LARGO
La velocidad de los cambios del entorno hace que el marketing estratgico deba: Buscar estrategias slidas Crear un sistema de vigilancia del entorno Buscar la capacidad de adaptacin al cambio Renovar los productos-mercados
Marketing
DISTRIBUCIN
Operativo
Modificacin de la gama Decisiones sobre marcas Racionalizacin de productos Precios mximos Precios de penetracin Modificar condiciones de venta Tipo de distribucin Estrategia multicanales Mayor cobertura de distribucin
Estratgico
Eliminar algn producto Lanzar un producto nuevo Lanzamiento de una nueva marca Eliminar modelos/referencias
PRODUCTO
Modificar los PVP y la escala de descuentos Fijar los trminos de la venta Entrar en la cadena X Estar en todos los puntos de venta de la cadena X Contratar nuevos vendedores Retribucin variable de los comerciales Campaa de mk. Directo a determinado P.O. Campaa en medios generales Seleccionar la agencia
PRECIO
FUERZA DE VENTAS
Montar delegaciones Modificar el sistema retributivo Estrategia de comunicacin: pblico-objetivo, medios y mensajes Decisin de cambio de agencia
COMUNICACIN
CALIDAD
SENSIBILIDAD AL PRECIO COSTES DE CAMBIO
Tcnica/interna
Muy alta
PRODUCTO/SERVICIO Diversificacin/extensin
COMUNICACIN
Publicidad general
Del marketing externo al marketing interno Del marketing como funcin independiente al marketing como proceso.
Orientacin al producto
Orientacin al producto
Orientacin al mercado
Dcada 1990
Etapa de Orientacin al Producto: Esta etapa se refiere a que el enfoque principal de las empresas se centraba en la calidad y cantidad de produccin, bajo el supuesto de que el cliente est interesado o necesita productos bien hechos y a precios accesibles.
Etapa de Orientacin a las Ventas: se refiere al enfoque de ventas, sta cambi la forma de hacer negocios, por ser insuficiente el solo manufacturar con calidad, ahora el problema se centraba en cmo poner el producto en las manos del consumidor, cuyos recursos, en ese momento, eran limitados. Con el ofrecimiento de numerosas opciones iniciaba la competencia, lo que generaba tcticas de ventas, en ocasiones con poca tica, como resultado del crecimiento de la competencia.
LA VENTA ES UN PROCESO EN SENTIDO NICO: Empresa Cliente EL MARKETING ES UN PROCESO DE DOBLE SENTIDO: Informacin de necesidades Empresa Cliente Bienes y servicios demandados
La venta tiene como objetivo que el cliente quiera lo que la empresa posee; el marketing, en cambio, trata de que la empresa tenga lo que el cliente quiera.
Esta primera clasificacin (que es bsica pero fundamental) ayuda a planificar e implementar actividades con las que la empresa u organizacin pretender lograr dos objetivos que son de vital importancia: Retener a los clientes actuales; y Identificar a los clientes potenciales para convertirlos en clientes actuales.
Estrategia: planteo previo y la preparacin para enfrentarse a una situacin. Implica analizar para aplicar la accin de marketing ms oportuna. Tctica: Decisiones operativas involucran el delineamiento del marketing mix.