Materia: Administracin

Excelencia

 Expresin que indica a algo o alguien le corresponde un apelativo mas que a ninguno otro. seala aquello que est por encima del resto Consiste en alcanzar resultados que satisfagan plenamente a todo lo que se pretende

Eficacia

 Est relacionada con el logro de los objetivos/resultados propuestos, es decir con la realizacin de actividades que permitan alcanzar las metas establecidas.

Ello implica alcanzar los objetivos trazados por la empresa cumpliendo un plan estratgico y un plazo establecido.

HBITOS EFICACES:

1.
Sea proactivo: La persona , se proyecta al futuro

2.
Empiece con un objetivo en mente:

crear el futuro en su mente, imaginarlo.

3.Lo primero es lo
primero: La persona con este hbito tiene gran fuerza de voluntad, sabe priorizar .

4.
Piense ganar: Este hbito significa tener una mentalidad de abundancia, tener la seguridad de tus posibilidades.

5. Primero comprende para

despus ser comprendido: Debemos tratar de ponernos en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista

6. La sinergia:
Es cierto que algunas metas las podemos lograr solos, pero en las empresas grandes solo las podemos lograr con el trabajo en equipo.

Just in time
Tambin se usa con sus siglas JIT literalmente quiere decir Justo a tiempo

Concepto
Se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad , fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades debidas.

Definicin
Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan

Objetivos
Identificar y contestar a las necesidades de los consumidores. La relacin costo / calidad ptima. Reduzca basuras no deseadas. Desarrolle una relacin fiable entre los proveedores. Una relacin buena y a largo plazo entre la organizacin y sus proveedores ayuda a manejar un proceso ms eficaz en planificacin del inventario, planificacin de material y sistemas de entrega.

Last time

Es el tiempo que transcurre despus de un determinado Momento o fecha especifica, se refiere a la tardanza Que hay al no hacerlo en fecha y hora establecida. Para nosotros como seres humanos el tiempo es oro.

TARDANZA

DEMORA

IRRESPONSABILIDAD

FRACASO

DESPUES DEL DIA

FUERA DE TIEMPO

Calidad

El concepto de calidad se enmarca en cinco elementos fundamentales:

A) B) C) D) E) Excelencia profesional Uso eficiente de los recursos Riesgo mnimo para el paciente Alto grado de satisfaccin El impacto final q tiene en la salud

Este tipo de conceptos son muy importantes al nivel del tcnico pues implica la calidad integridad, objetivos y capacidad, que todos unidos tienen la finalidad de un solo resultado la satisfaccin usuario y la eficiencia de la institucin sanitaria.

En lo q nos referimos a la estructura nos referimos a con que? Estemos trabajando desde los recursos hasta la instalacin y en el proceso identificamos el cmo ? Estamos haciendo las cosas, por ltimo, los resultados nos proporcionan el conocimiento de los objetivos y propsitos logrados.

La calidad no es sinnimo de : mas tecnologa, de mejor trato, de menor costo, de mas cantidad de elementos realizados, de rapidez, de solucin de los problemas, Del cliente, de capacidad tcnica y tica del profesional Es la suma de todos estos elementos y muchos ms.

Bibliografa
http://www.coval.com.co/pdfs/intranet/salud/siete_habitos.pdf http://www.euram.com.ni/pverdes/Articulos/como_mejorar_eficacia_per sonal_organizacion_171.htm http://mass.pe/noticias/2011/08/productividad-eficacia-y-eficiencia http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_concepte_carac.pdf

http://www.cge.es/portalcge/tecnologia/innovacion/4115sistemajust.asp x