IMPLEMENTACION DE LA PROPUESTA DE :

COMUNIDADES SALUDABLES
Ayacucho, 2001

COMUNIDAD SALUDABLE
Comunidad organizada, con visin de futuro, donde las
familias y organizaciones comunales han adquirido el compromiso de mejorar continuamente sus condiciones de vida, desarrollando la capacidad de tomar decisiones e intervenir en su auto desarrollo, hacindolo sostenible.

SALUD

EDUCACIO N

MEDIO AMB.

ECONOMICO PRODUCTIVO

ORG.COMUNAL Y CUIDADANIA

Qu es una comunidad rural Saludable ?

Es una comunidad en la que los individuos y las organizaciones asumen el compromiso de mejorar continuamente las condiciones de salud y bienestar de las personas, las familia y la comunidad en general , buscan solucionar sus problemas y necesidades conjuntamente con las instituciones locales y de esta manera garantizar un desarrollo sostenible.

Ventajas de una comunidad rural saludable?

.Las mejores condiciones de vida Contribuyen al desarrollo humano . .Contribuye al empoderamiento social de los individuos y organizaciones .Establece una relacin horizontal entre instituciones y comunidad .Fortalece la capacidad de gestin y negociacin comunal .Promueve condiciones para la ciudadana .Fomenta estilos y condiciones de vida saludables. .Promueve la solucin integral de los problemas.

Componentes de una comunidad saludable

Salud Educacin Ambiente o Entorno Favorable Potencial de desarrollo Participacin de la

DESARROLLO COMUNAL
Fortalecer la capacidad de organizacin y gestin comunal para un acercamiento y una relacin horizontal con las instituciones

DESARROLLO COMUNAL
Sectorizacin y Riesgo

Evaluacin

Reconocimiento Problemtica Comunal

Negociacin
Elaboracin de Proyectos Comunales

Plan Comunal

RECONOCIMIENTO DE LA PROBLEMTICA COMUNAL

ATENCION INTEGRAL Y EDUCACION COMUNITARIA

Promocin

Conformacin de CODECOS

Capacitacin CODECOS

Recoleccin de informacin

Anlisis de Informacin Redaccin ACOS

Socializacin de la Informacin

EVALUACIN DE AVANCES Y AJUSTE DE LA PROPUESTA A LA DINMICA COMUNAL

DESARROLLO COMUNAL
PROYECTO COMUNAL
Nombre del proyectos Ubicacin Informacin de la comunidad Forma de llegar al lugar Descripcin del problema Objetivo Como se piensa solucionar el problema Qu se espera lograr con el proyecto A cuantas personas beneficiar Aporte comunal e institucional. Presupuesto, duracin y firma del proyecto

DESARROLLO COMUNAL
NEGOCIACION DIRECTA

NEGOCIACION EN FERIAS DE DESARROLLO

ATENCION DE LA DEMANDA CON RECURSOS LOCALES

NEGOCIACION EN MESAS DE CONCERTACION

CONCERTACION Y GOB. LOCAL

INSTITUCIONES
Dbil consulta y motivacin a la participacin comunal. Duplicidad de acciones y funciones. Competencias y celos Diferentes estrategias y visin. DEBIL RELACION ENTRE ACTORES

COMUNIDADES
Dbil participacin en la gestin en particular en el ejercicio de gobierno local Desconfianza, en los actores institucionales

BRECHA

Demandas puntuales y tipo reivindicativas.

Demanda desorganizada

Oferta desorganizada.

GENERO EN EL TRABAJO COMUNITARIO

Anlisis de informacin comunal diferenciada en hombres y mujeres
Incorporacin de las mujeres en las organizaciones comunales Capacitacin a mujeres en temas de gestin, liderazgo... Planes comunales que recogen necesidades diferenciadas de hombres y mujeres Formulacin, negociacin y ejecucin de proyectos que permita mejorar las condiciones de vida de las mujeres.

EL COMIT DE DESARROLLO COMUNAL - CODECO

No significauna nueva organizacin de La comunidad, es la articulacin de las Oreganizaciones que ya existen en la Comunidad, que se unen para buscar en forma conjunta la solucin de los Problemas de su comunidad.

ROL DEL CODECO

Liderar, promover acciones, coodinar, Concertar con instituciones, para la Atencion conjunta de necesidades comunes de la poblacin y el desarrollo De su comunidad.

FUNCIONES DEL CODECO:

Capacitacin Organizar y liderar el trabajo comunitario Promover la participacin de la comunidad Impulsar el cumplimiento que asume la comunidad Apoyar las actividades que el personal de salud realiza en la comunidad Gestionar y negociar Actualizacin del ACOS y el Plan Comunal

FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS CARGOS DIRIGENCIALES:

PRESIDENTE O PRESIDENTA:
Representa, coordina, dirige la organizacin Prepara la agenda de las reuniones contoda la directiva. Distribuye las tareas en las asambleas, delega Trabaja en estrecha relacin con sus miembros Preside las asambleas Es el representate ante otras instituciones dentro y fuera de su comunidad. Ayuda a dar solucion a los problemas que se generen dentro de la organizacin o la comunidad Propone alternativas para el crecimiento de la instit. Elaborar y proponer el plan de trabajo del CODECO.

SECRETARIO O SECRETARIA:

Hacer el seguimiento administrativo Registra en forma ordenada en el libro de acta el desarrollo de las reuniones y asambleas: acuerdops, mociones y dems incidentes con el fin de aclarar dudas futuras Convoca y cita para las reuniones por encrgo de la directiva Llleva el control de asistencia en las reunione Elabora documentos escritos:oficios, invitaci Elabora un archivo de todos los documentos

TESORERA O TESORERO
Tiene a su cargo el manejo de todos los asuntos econmicos. Controla la salida y entrada de dinero Cobra las cuotas y rinde el balance cada mes Realiza pagos autorizados Realiza las compras autorizadas por el CODECO Realiza la rendicin de cuentas en las asambleas Archiva en forma ordenada los documentos Promueve actividades econmicas pro fondos en coordinacin con la directiva.

LOS O LAS VOCALES:

Cumplen la funcin de apoyo a toda la directiva En caso de faltar uno de los miembros reemplaza en su cargo. Cumple otras funciones que la directiva le asigne

Qu es anlisis comunitario de Salud?

Es la recopilacin de informacin que nos permite conocer la situacin general de nuestra comunidad:economa, produccin, Salud, educacin, vivienda, agua,etc. A Traves de esta informacin podremos conocer El riesgo de la comunidad, sus causa y Potencial parapara cambiar esta situacin.

ELABORACION DEL ACOS:

PASOS PREVIOS: promover la participacin de la comunidad Informar a la comunidad la propuesta de trabajo El CODECO debe liderar la elaboracin del ACOS juntamente con otros actores sociales