Sinistro: Prejuzo sofrido por uma organizao, com garantia de ressarcimento por seguro ou outros meios.
Homem
conseqncias
PERDAS FINANCEIRAS PERDAS HUMANAS PERDAS MATRIAIS
PERDAS AMBIENTAIS
Acidente do Trabalho
Conceito Legal: Ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional, que cause perda ou reduo da capacidade de trabalho temporria ou permanente ou morte. Lei 8.213 de 24/07/91
Conceito Prevencionista
Acidente do Trabalho: toda ocorrncia no programada que interfere no andamento normal do trabalho, da qual resulta:
Perda de tempo. Danos materiais. Leso no trabalhador.
Tipos de Acidentes
Acidente com perda de tempo: aquele que ocorre quando uma ao e ou uma condio provoca uma interrupo no andamento normal do trabalho. Acidente com danos materiais aquele que ocorre quando uma ao ou condio afeta mquinas, equipamentos, ferramentas e materiais.
Tipos de Acidentes
Acidente com Leso: aquele que ocorre quando uma ao ou condio provoca danos fsicos no empregado. Neste caso podemos ter: Acidente sem afastamento Acidente com afastamento Acidente grave
Tipos de acidentes
Acidente sem afastamento aquele que produz perda, apenas, das horas paralisadas, ou seja, no h afastamento do trabalho. Em alguns casos, o acidentado dispensado, complementando-se as horas.
Tipos de acidentes
Acidente com afastamento: aquele que produz perda de tempo, ou seja, o acidentado afasta-se do trabalho por perodo superior a um dia.
Tipos de acidentes
Acidente de trajeto ou de percurso: aquele que ocorre no percurso da residncia para o trabalho ou vice-versa. No ser considerado, quando o empregado alterar ou interromper voluntariamente o trajeto.
ASPECTO SOCIAL
Desamparo familiar (pela incapacidade ou perda do chefe da casa) Abatimento psicolgico dos familiares Queda do padro de vida familiar Dependncia dos institutos de previdncia ou de terceiros
ASPECTO ECONMICO
Prejuzos para o acidentado e seus familiares Prejuzos para a empresa Perdas vultosas para a nao
Ato inseguro
todo ato, consciente ou no, emitidos pelo trabalhador ou empresa, capaz de provocar dano ao trabalhador, a seus companheiros ou a mquinas, materiais e equipamentos, estando diretamente relacionado a falha humana. Os atos inseguros so cometidos por: imprudncia, impercia ou negligncia. Exemplos: pressa, teimosia, curiosidade, improvisao, autoconfiana, entre outros so fatores que levam prtica do ato inseguro.
Condio Insegura
Consiste em irregularidades ou deficincias existentes no ambiente de trabalho que constituem riscos para a integridade fsica do trabalhador e para a sua sade, bem como para os bens materiais da empresa. A falta de limpeza e ordem no ambiente de trabalho, bem como mquinas e equipamentos sem proteo ou a segurana jampeada so fatores que produzem a condio insegura.
Anlise de Riscos: constitui-se em um conjunto de mtodos e tcnicas que aplicados a uma atividade proposta ou existente identificam e avaliam os riscos que essa atividade representa para o trabalhador, ao meio ambiente e a prpria empresa.
Avaliao de Riscos: o estudo que utiliza tcnicas experimentais e/ou modelos matemtico com a finalidade de prever quantitativamente as freqncias de ocorrncias e as respectivas conseqncias do potencial de risco.
Gerenciamento de Riscos
Conjunto de procedimentos que visa proteger a empresa das conseqncias de eventos aleatrios que possam reduzir sua rentabilidade, sob forma de danos fsicos, financeiros ou responsabilidades para com terceiros.
Finalidade
Prevenir todos os fatos negativos que distorcem um processo de trabalho,impedindo que se cumpra o programado, podendo provocar danos e/ou perdas s pessoas, materiais, instalaes,equipamentos e meio ambiente.
Anlise de Riscos;
reduzam os nveis de risco. Todas as atividades devero ser analisadas nos seus detalhes, adotando um critrio bsico para a anlise, os seguintes fatores: Anlise do Processo Atividades que podero gerar leses, esmagamentos, cortes, queimaduras, decepamentos de membros, etc., at a morte; Atividades que geram acidentes com freqncia; Riscos ergonmicos, arrumao e limpeza, EPI, treinamentos; Outros.
Avaliao
Estimar a magnitude do risco para um indivduo, grupo, sociedade ou meio ambiente e decidir se o risco ou no tolervel, no tolervel ou aceitvel.
de Riscos;
Implementao(Tratamento dos risco); projeto elaborado e executado, comunicao do risco para todos aqueles afetados pela deciso. Visa a reduo e ou eliminao dos risco.
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Riscos
Anlise de Risco
Levantar as possibilidades de ocorrncia de falhas e problemas em todas as reas.
Seguros
Administrar todos os contratos feitos para complementar as medidas de preveno.
Gerenciando Riscos
O que pode ocorrer de errado ? Quais so as causas bsicas dos eventos indesejados ? Quais so as freqncias de ocorrncia dos acidentes? Quais so as conseqncias? Os riscos so tolerveis?
Alm disso, os processos produtivos afetam a vida da populao em geral e o meio ambiente, atravs da poluio crnica ou dos acidentes ambientais, como os que ocorrem em fbricas qumicas e nucleares, sendo um tema a ser debatido pelo conjunto da sociedade.
SETORES OU CATEGORIAS
Trabalho a cu aberto; ambientes fechados com ar condicionado; trabalho junto a fornos, caldeiras e outras fontes de calor, como siderrgicas e fundies. Trabalhos com mquinas barulhentas e outras fontes de rudo.
Rudo
Iluminao
Eletricidade
Presses anormais
Vibraes
4Reduo do nus do acidente e da doena profissional para o Estado-Brasil, que socializa o prejuzo causado pelos diversos processos e modos de produo. O Estado desloca recursos de impostos pblicos para atender a esta demanda.
EXERCCIO
(1) Descreva o seu trabalho ( ATIVIDADE).
(2) Quais os RISCOS podem existir no seu local de trabalho( ATIVIDADE)? (4) Elabora um check list referente a essa Atividade. (5) Elaborar as medidas de preveno.
Queda de pessoas em desnvel 02 - Queda de pessoas ao mesmo nvel 03 - Queda de objectos em manipulao 04 - Queda de objectos desprendidos, suspensos 05 - Tropear em objectos 06 - Choques contra objectos imveis 07 - Choques contra objectos mveis 08 - Golpe/corte/perfurao (seleccionar) 09 - Projeco de fragmentos ou partculas 10 - Compresso por ou entre objectos (entalamento) 11 - Compresso por mquinas/equipamentos 12 - Atropelamento por mquinas/veculos 13 - Choque ou capotamento rodovirio 14 - Contacto com animais 15 - Esforo excessivo 16 - Postural 17 - Movimentos em falso 18 - Exposio a temperaturas ambientais extremas 19 - Exposio a descargas atmosfricas 20 - Contacto trmico 21 - Contacto elctrico - directo 22 - Contacto elctrico - indirecto
Contacto elctrico - electricidade esttica 24 - Contacto cutneo com agentes qumicos 25 - Inalao de poeiras, gases, vapores de substncias nocivas 26 - Exposio a agentes Biolgicos (virus, bactrias, fungos, etc) 27 - Exposio a vibraes 28 - Exposio ao rudo 29 - Exposio a radiao ionizante, no ionizante (seleccionar) 30 - Exposio luz deficiente ou mal concebida 31 - Contacto com fluidos sob presso 32 - Exposio a atmosfera pressurizada 33 - Stresse trmico 34 - Incndio 35 - Exploso 36 - Fadiga mental 37 - Insatisfao 38 - Sismo, terramoto, furaco, inundao, raios, seca, avalancha (seleccionar) 39 - Roubo, ataque, fraude, ameaa de bomba, sabotagem (seleccionar.) 40 - Rudo ambiental, perturbao ecossistemas 41 - Emisses atmosfricas 42 - Produo de efluentes lquidos 43 - Produo de resduos slidos (perigosos ou no perigosos) 44 - Consumo de gua 45 - Consumo de energia
Exemplos: Consequncias/Impactes 01 - Fractura, leses mltiplas 02 - Contuso, entorse 03 - Contuso, traumatismos superficiais 04 - Contuso, fracturas (em funo do peso) 05 - Contuso, entorse, leses superficiais 06 - Leses superficiais, contuso 07 - Contuso 08 - Leses por corte, lacerao (ferida aberta), amputao 09 - Traumatismo ocular, superficiais, contuso (seleccionar) 10 - Traumatismo interno, comoo 11 - Traumatismos internos, estrangulamento 12 - Leses graves 13 - Traumatismos mltiplos 14 - Mordedura, coice, picada, leso no especificada (identificar)
Perturbaes msculo-esquelticas 18 - Sndroma gripal 19 - Efeitos do raio (inclu queimaduras) 20 - Queimadura por contacto com frio/calor (seleccionar) 21 - Choque elctrico, electrocusso, tetanizao (seleccionar) 22 - Queimadura, choque elctrico 23 - Efeitos nocivos da electricidade no especificados 24 - Queimadura qumica, dermatites, irritao cutnea 25 - Pneumoconioses, intoxicaes, asfixia 26 - Infeces, efeitos da exposio a agentes biolgicos 27 - Efeitos das vibraes 28 - Surdez profissional 29 - Efeitos da radiao ionizante 30 - Efeitos da exposio aos agentes fsicos 31 - Queimadura, leso ocular, traumatismo no especificado 32 - Efeitos da presena em atmosfera pressurizada 33 - Golpe de calor/Efeitos do frio (seleccionar)
Queimadura, perdas patrimoniais 35 - Queimadura, leses mltiplas 36 - Fadiga, stresse 37 - Fadiga, stresse, disfunes psicossomticas 38 39 Danos pessoais, perdas patrimoniais 40 - Depresso, ansiedade, agitao, irritabilidade, hipertenso, perda de biodiversidade 41 Problemas respiratrios, Alteraes climticas 42 Contaminao do meio natural (solo e gua), perda biodiversidade 43 - Consumo de matrias-primas e recursos naturais, contaminao meio natural 44 Delapidao de um recurso escasso 45 Emisses atmosfricas, produo de efluentes, produo de resduos, etc
37
Consideremos um tanque pneumtico de alta presso, de, ao carbono comum (no revestido). A umidade pode causar corroso, reduzindo a resistncia do ao, que debilitado poder romper-se e fragmentar-se sob o efeito da presso. Os fragmentos podero atingir e lesionar o pessoal e danificar equipamentos vizinhos.
Qual dos riscos - a umidade, a corroso, a debilitao do material ou a presso causou a falha? Nesta srie de eventos, a umidade desencadeou o processo de degradao, que finalmente resultou na ruptura do tanque. A ruptura do tanque, causadora de leso e outros danos, pode ser considerada como o risco principal ou fundamental da srie. `
40
A umidade que iniciou a srie pode ser chamada de risco inicial, a corroso, a perda de resistncia e a presso interna so chamados de riscos contribuintes. O risco principal muitas vezes denominado catstrofe, evento catastrfico, evento critico, risco crtico ou falha singular. Pode-se deduzir, ento, que o risco principal aquele que pode, direta e imediatamente, causar: Leso; Morte; Perda de capacidades funcionais (servios e utilidades); Danos a equipamentos, veculos, estruturas; Perda de matrias-primas e/ou produtos acabados; Outras perdas materiais.
Risco Inicial
Umidade
Presses de Operao
Risco Contribuinte
Risco Principal
Projeo de Fragmentos
Corroso
Metal Debilitado
And E
Ruptura Do Tanque
Eventos Catastrfico
Equipamento Danificado
OR
Seqncia de eventos que poderiam causar leses e danos por ruptura de um tanque de ao pressurizado .
OU
Pessoal Lesado
PLANO DE AO
O que ser feito Por qu ser feito Onde ser feito Quando ser feito Por quem ser feito
(ao, etapas, descrio) (justificativa, motivo) (local) (tempo, datas, prazos) (responsabilidade pela ao)
How
How much
(mtodo, processo)
(custo ou gastos envolvidos)
Risco principal
Eventos Catastrfico
Leso no olho
OR
Seqncia de eventos que poderiam causar leses e danos por ruptura de um tanque de ao pressurizado .
OU
Risco Contribuinte
Ferramentas Manuais
And E
Ergonomia
Quebra de Ferramenta
OR
Risco Principal
Eventos Catastrfico
OU
Perfurao do Olho
O suplente da CIPA tem direito a estabilidade? NR 5.8 vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua candidatura at um ano aps o final de seu mandato. Sendo o suplente tambm membro eleito da CIPA, (assim como o vice-presidente da Repblica tambm foi eleito para vice) logo ele tambm goza dessa estabilidade. Devemos tambm considerar a Smula n 339 do TST Tribunal Superior do Trabalho que registrou que o suplente da CIPA goza da garantia de emprego prevista no art. 10, II, a, do ADCT a partir da promulgao da Constituio Federal de 1988. E isso sim, traz um ponto final a questo.