INVENTARIOS
Inventarios: acumulacin de materiales que
sern usados para satisfacer una demanda futura. La necesidad surje de las diferencias entre el tiempo, la localizacin, el abastecimiento, oferta y demanda.
El costo directo asociado con la compra real de un artculo se denomina costo de compra Incluye el precio de un artculo ms los impuestos del caso y en algunas ocasiones los costos de trasnportar la mercadera. Si la emprea produce el artculo, entoces el costo completo que debe incluirse se llama costo de produccin
Costo de Ordenar
Se incurre en ellos en cualquier momento en que ocurra alguna actividad para reabastecer los inventarios. Este costo consta de aquellos costos administrativos y de oficina, asociados con todos los pasos y actividades que deben emprenderse desde el momento en que se emite la requisicin de compra hasta el momento en que se recibe el pedido, se coloca en el inventario y se paga por ej: procesamiento y manejo de las rdenes de compra, recepcin, inspeccin ,etc.
Costo de Conservacin
Se incurre en ellos al tener cierto nivel de inventarios durante un periodo especfico de tiempo. Consta de los costo explcitos e implcitos asociados con el mantenimiento del inventario por ejemplo: renta, calefaccin, iluminacin, refrigeracin, conservacin de registros, seguridad, manipulacin, depreciacin, impuestos, seguros, deterioro, obsolecencia y el costo de oportunidad del dinero
La falta de un artculo causa un costo de oportunidad. Este costo tiende a variar linealmente con el nmero de unidades que faltan, aunque casi siempre es difcil de determinar la cantidad exacta
Simbologa
D= demanda anual en unidades Co= costo de ordenar en dlares por orden Ch= costo de conservacin por unidad al ao Q= cantidad a ordenar en unidades Cu= costo unitario o de compra Ia= ndice de almacenamiento Criterio es minimizar el costo total del inventario
3. Criterios 1 y 2 combinados
La idea bsica que respalda el anlisis de inventario ABC es que se debe controlar en dnde se localiza el dinero. Tal como sucede, muchas empresas tienen el volumen ms alto de negocios en dlares en una pequea porcin de artculos.
Artculo 1
Costo en $ 0.5
2 3 4 5 6 7 8 9 10
9 5 75 6 100 4 15 40 50
Ventas Anuales en Unidades 1000 1000 1200 400 500 20 500 3000 250 30
Nos posicionamos en la celda D2, luego el cursor del mouse se coloca en la esquina inferior derecha de la celda hasta que aparezca un signo de + en el cursor del mouse y le damos doble click!
Marcamos la columna que vamos a utilizar de referencia para ordenar los datos de mayor a menor!
Posteriormente se marcan el resto de columnas a partir de la columna principal y se ejecuta el comando de ordenar de mayor a menor!
Observando la tabla podemos notar que el artculo 1 es de poca importancia econmica, pero de mucha importancia para el proceso, tal podra ser el caso de puertos USB en la fabricacin de discos duros externos, mientras que los tipo 3 como el artculo 5 podran ser tornillos.
Costo de Ordenar
D Q D x Co Q
Costo de Conservacin
Cu x Ia
=
Q 2
x Ch
ndice de Almacenamiento
Ia
=
Q D Ch CT = Co + 2 Q
Es un modelo de cantidad fija de reorden. Con este tipo de modelo es necesario determinar la cantidad fija que se debe ordenar cada vez y un punto de reorden que indique cundo se debe hacer el pedido
Consideraciones
1.
2.
3. 4. 5.
Se conoce la demanda con certidumbre y es constante en el tiempo El tiempo de entrega es cero, Los pedidos se reciben en el momento en que se ordenan Se utiliza un sistema de punto de reorden No se permiten agotamientos La cantidad de pedido es constante para cada orden
Demanda Determinstica
40
35
30
25
Unidades
20
15
10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Semanas
Periodo T
Ejercicio
Una compaa comercializadora adquiere de un proveedor externo cajas de chocolates belgas que distribuye en toda la meseta central del pas. La empresa espera vender aproximadamente 100,000 cajas de estos chocolates durante el ao. La demanda es relativamente constante durante el ao. El costo asociado a los pedidos es de 25 por cada uno. La poltica de costo de inventario que la empresa ha utilizado tradicionalmente es cargar el 20% del costo de compra como costo anual de conservacin de los inventarios, para cualquier artculo. El precio que se paga al proveedor por cada cada caja de chocolates es de 6.25 a) Determine la cantidad ptima de pedido y el costo total. b) Supngase un tiempo de entrega de dos das, cul ser el punto de reorden? Utilice un ao de 365 das.
Para cualquier valor dado de D, Co y Ch puede encontrarse por prueba y error el valor de Q que minimize el costo total anual. D Q CT = Co + Ch Q 2
Prueba y error?
Ests bromeando!
Costo ptimo?
Punto de Reorden es la demanda que ocurrir durante el periodo de entrega, debido a que el tiempo de entrega y la demanda son constantes.
R = Dd x L
L es el tiempo entrega en das Dd es la demanda diaria R es el punto de reorden
Ejercicio
Una compaa comercializadora adquiere de un proveedor externo cajas de chocolates belgas que distribuye en toda la meseta central del pas. La empresa espera vender aproximadamente 100,000 cajas de estos chocolates durante el ao. La demanda es relativamente constante durante el ao. El costo asociado a los pedidos es de 25 por cada uno. La poltica de costo de inventario que la empresa ha utilizado tradicionalmente es cargar el 20% del costo de compra como costo anual de conservacin de los inventarios, para cualquier artculo. El precio que se paga al proveedor por cada cada caja de chocolates es de 6.25 a) Determine la cantidad ptima de pedido y el costo total. b) Supngase un tiempo de entrega de dos das, cul ser el punto de reorden? Utilice un ao de 365 das.
2 D Co Ch
Puede ser que el costo de tener un inventario adicional quede ms que compensado reduciendo el costo de compra. La forma ms directa de saber si se deben ordenar cantidades grandes es comparando el aumento en los costos de inventario con el ahorro en el costo de compra
El costo de pedido es de $16. La poltica de la empresa es de cargar un costo de conservacin del 20% del precio de compra para el inventario promedio que se mantiene durante el ao. La demanda anual es de 2,200 cajas. El precio unitario actual por caja es de $12. Que cantidad de pedido debe utilizar la compaa para minimizar costos.
La forma en que las empresas transportan su mercadera es de vital importancia, una eleccin errnea puede significar el encarecimiento de nuestros inventarios
Ejercicio
El gerente de la estacin de gasolina El Buen Servicio, est realizando un estudio sobre la introduccin de un nuevo aceite sinttico y eliminar de la venta el aceite normal, dado que ambos le producirn igual margen bruto. Los datos que dispone el gerente para el aceite sinttico son: un costo unitario de $2.000 por galn, una demanda de 6.000 galones por ao, un costo de ordenar de $5.000 y un ndice de conservacin del 20% anual. Para el aceite normal el costo unitario es de $1.200 por galn, una demanda de 10.000 galones al ao, un costo de ordenar de $1.000 y un ndice de conservacin del 20% anual. El transporte del aceite normal se hace en forma local con un costo de $150 por galn. El aceite sinttico es importado y viene en embarques con un costo de $250.000 para lotes de 5.000 unidades o menores (puestos en la estacin de servicio).Qu le recomendara usted y por qu?
Este modelo elimina la suposicin de abastecimiento instantneo, en lugar de ello el nivel de inventario aumenta a la velocidad que la lnea de produccin surte el producto terminado y la bodega despacha a los clientes.
EOQ Corrida de Produccin
70 60 50 40 30 20 10 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73
Simbologa
D= demanda anual en unidades Ca= costo de alistamiento o preparacin Ch= costo de conservacin por unidad al ao Q= corrida de produccin p= tasa de produccin diaria d= tasa de demanda diaria t = duracin de la corrida de produccin en das IMAX = nivel mximo de inventario
D Q
D x Ca Q
d p
Q 2
d p
Ch
Q=
2 D Ca
d Ch 1 p
Ejercicio
Motrinsa, una compaa fabricante de televisores, produce sus
propias bocinas para ensamblar en sus aparatos de televisin. Para mantener a tiempo su programa de fabricacin de televisores, la empresa necesita 1000 bocinas por da disponibles para ensamble. Cada vez que se coloca una orden para fabricar ms bocinas, la tasa de produccin es de 3000 bocinas diarias hasta que surten la orden, despus de lo cual las instalaciones de produccin se usan para otros fines hasta que se necesita otra corrida de produccin.