Alumno: Christopher Leddy C.

Proyectar Dirigir Desarrollar Controlar

Se debe programar o planificar el trabajo del da, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, as como la forma de desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo. es uno de los pilares fundamentales para el xito de cualquier supervisor.

Esta funcin comprende la delegacin de autoridad y la toma de decisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las buenas relaciones humanas, procurando que sus instrucciones claras, especficas, concisas y completas.

Esta funcin le impone al supervisor la responsabilidad de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo, estudiando y analizando mtodos de trabajo y elaborando planes de preparacin para el personal nuevo y antiguo, as elevar los niveles de eficiencia de su personal, el cual se motivar para hacer el trabajo, aumentar la satisfaccin laboral y se lograra un trabajo de alta calidad y productividad.

Significa crear conciencia en su personal para que cada uno de ellos sean los propios controladores de su gestin, actuando luego el supervisor como conciliador de todos los objetivos planteados. Supervisar implica controlar. El supervisor debe evaluar constantemente para detectar en que grado los planes se estn obteniendo

F significa fortaleza, O significa oportunidad, D significa debilidad, A significa amenazas.

La Matriz FODA es un marco conceptual para un anlisis sistemtico que facilita el apareamiento entre las amenazas y oportunidades externas con las debilidades y fortalezas internas de la Organizacin. La identificacin de las fortalezas y debilidades de las compaas, as como de las oportunidades y amenazas en las condiciones externas, se considera como una actividad comn de las Empresas.

Empresa CMPC La empresa CMPC es una compaa que se encarga en la fabricacin de papeles ,cartn, celulosa, madera en chile y el extranjero es una empresa nica en chile que se encargue de estos 4 tipos de materiales y como compaa Es muy sustentable y rentable para hacerle un estudio de anlisis foda

Buen ambiente laboral Conocimiento del mercado Grandes recursos financieros Buena calidad del producto final Equipamiento de ltima generacin

Salarios bajos Falta de capacitacin

Competencia dbil Necesidad del producto Inexistencia de competencia Tendencias favorables en el mercado

Aumento de precio de insumos Disminucin en su materia prima naturalmente Competencia extranjera Productos ajenos mas baratos

Salarios bajos : Realizar un estudio empresarial en si y optimizar la paga a sus trabajadores de acuerdo a las ganancias de produccin de la empresa Falta de capacitacin: a sus personal interno le hace falta capacitacin laboral de acuerdo a lo que cada trabajador hace en su actividad laboral y nivelar sus conocimientos con material e ideas extranjeras que puedan optimizar y ser mas optimas sus horas laborares