TRANSPORTES CALPI S.A DE C.

Dennise Alejandra Velis Judith Mara Snchez Cabezas Jenny Hayde Teodoro Arvalo Vanessa Beatriz Villatoro Molina Mara Anglica Georgina Ramrez

Transportes CALPI, S.A. de C.V, empresa dedicada al transporte de carga terrestre, nace en San Salvador en el ao 2000 materializando el ideal emprendedor de su representante legal, el joven Carlos Calvo Pineda. Actualmente la compaa es una mediana empresa, cuenta con una flota de cuarenta camiones y cuarenta furgones, ofreciendo un servicio de transporte de carga general nicamente con destinos hacia Centroamrica; cuenta con cincuenta y cinco empleados entre personal operativo y administrativo y con un plantel propio ubicado en Nejapa, zona estratgica para las actividades que se desarrollan a cabo.

 Descripcin de la actividad principal. La actividad principal de la empresa es el transporte de carga general por carretera. Desde su fundacin hasta la fecha, Transportes CALPI nicamente se dedica a las operaciones de logstica de carga relacionadas con carga general o no especializada.

Variables estratgicas del negocio

Misin Somos una empresa dedicada al transporte de carga terrestre ofreciendo un servicio integral en los procesos de logstica de entrada y salida de nuestros clientes en Centroamrica y Panam.

Visin Ser la empresa lder en transporte de carga a nivel nacional e internacional, brindando a nuestros clientes las mejores soluciones logsticas en los traslados de sus importaciones y exportaciones en Centroamrica, Frontera Sur de Mxico y Panam.

Lneas de poltica Diseo de rutas de transporte eficientes Entregas en tiempo oportuno Optimizacin de recursos econmicos y financieros Eficiencia operativa Satisfaccin de los requerimientos de los clientes

Valores Apoyo mutuo Honestidad Confidencialidad Honestidad Responsabilidad ambiental Trabajo en equipo

 Descripcin de la actividad principal. La actividad principal de la empresa es el transporte de carga general por carretera. Desde su fundacin hasta la fecha, Transportes CALPI nicamente se dedica a las operaciones de logstica de carga relacionadas con carga general o no especializada.

Matriz de Evaluacin de Factores Internos (EFI).

De acuerdo con el resultado obtenido en el desarrollo de la Matriz de Factores Internos, la empresa cuenta con un total ponderado de 2.64, lo que indica que, si bien es cierto posee fuerza en la cuantificacin de sus factores internos clave, sta slo est 0.14 puntos arriba del promedio, por lo tanto, Transportes Calpi cuenta con elementos clave que impulsan una fortaleza interna; sin embargo, sus debilidades son relevantes

Matriz de Evaluacin de Factores Externos (EFE).

De acuerdo con el resultado obtenido en el desarrollo de la Matriz de Factores Externos, la empresa cuenta con un total ponderado de 2.85, lo que indica que, si bien es est aprovechando sus factores externos clave, sta slo est 0.35 puntos arriba del promedio, por lo tanto, Transportes Calpi cuenta con elementos clave que impulsan el aprovechamiento de oportunidades; sin embargo, sus amenazas son relevantes para

Matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de las acciones (PEYEA).

De acuerdo con el resultado arrojado por la Matriz PEYEA, Transportes CALPI cuenta con una serie de ventajas competitivas como la concepcin y prestacin del servicio de transporte desde la perspectiva de logstica de transporte de carga (elemento diferenciador de la empresa con respecto al resto de competidores en el mercado), la alta calidad en el servicio derivado del elemento diferenciador, y el aprovechamiento de los recursos tecnolgicos con los que cuenta actualmente para poder operar de forma diferente, eficaz y eficiente en un sector productivo maduro pero con un alto nivel de crecimiento en El Salvador y Centroamrica.

Matriz Interna-Externa (IE)

Transporte Calpi implicara a partir de la matriz Interna-Externa el poder Crecer y Construir; donde se tendran que aplicar estrategias intensivas para poder llegar a todos los consumidores y nuevos mercados mediante la diversificacin y estrategias de integracin de forma diferenciada al ofrecerles soluciones logsticas eficientes y oportunas que hagan mejor su cadena de suministro y proceso operativo.

Cuadro de Mando Integral (CMI)

Perspectiva Financiera

Maximizar la rentabilidad

Mapa Estratgico
Minimizar el descalce financiero Reestructurar y consolidar deudas Disminuir el costo por km recorrido Incrementar el volumen de fletes

Perspectiva Clientes
Incrementar el portafolio de clientes Desarrollar promocin de la logstica en transporte Desarrollar plan de entregas perfectas Cumplir puntualmente con los horarios

Perspectiva Procesos

Establecer rutas con retornos eficientes

Disear un sistema de monitoreo personalizado

Implementar el uso de tecnologa en rea de taller

Perspectiva Crecimiento y Aprendizaje

Desarrollar procesos que generen valor

Brindar programas de capacitacin continua

Ofrecer cursos de desarrollo profesional

Brindar charlas motivacionales y de empoderamiento