UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONALDE INGENIERIA DE MINAS

PROYECTO DE DEFENSA NACIONAL DESASTRES NATURALES Y EDUCACIN AMBIENTAL ELABORACIN DE BOLSAS

AUTORES
ROBERTO LLICAN CHUQUIMANGO ROGGER DAZ VSQUEZ SOLORZANO VARGAS SEAM FELIPE CASTAEDA HUAMAN

DOCENTE ING. JULCAMORO

CAJAMARCA - JUNIO DEL 2012

Captulo 1

PRESENTACIN PROYECTO EMPRESARIAL

Nuestro objetivo es sacar adelante un pequeo pero gran negocio segn nuestras expectativas innovadoras y diferentes. Nuestro inters est basado en sacar adelante un negocio propio que nos de nuestros propios beneficios para poder dejar de trabajar para otros empresarios y ayudar al medio ambiente.

VENTAJAS E INCONVENIENTES

Captulo 2

NECESIDAD Y FATALIDAD

ORIGEN

El plstico es un invento del hombre de gran utilidad, sin embargo, su larga vida supone un mayor impacto en el medio ambiente. Cada ao gobiernos, empresas y grupos comunitarios de todo el mundo dedican tiempo y dinero a recoger plsticos que no se han reciclado o eliminado de forma responsable y a reparar el dao causado con ello al medio ambiente.

El 1er plstico llamado Celuloide fue descubierto por John Hyatt en 1860 en los EE.UU. Las bolsas de plstico estn hechas de etileno, producto derivado del gas y del petrleo. El petrleo, el gas y el carbn son recursos no renovables con otros usos comunes.

Captulo 3

SABA USTED?

Las bolsas de plstico pueden permanecer 1.000 aos en el medio ambiente. Con la cantidad de petrleo necesaria para fabricar una bolsa de plstico, un coche podra recorrer 115 metros. Para fabricar plstico reciclado se necesita un 70% menos de energa que para fabricar plstico nuevo. En la remota isla Midway, en el Ocano Pacfico, se encontraron restos de bolsas de plstico en los esfagos del 90% de las cras de albatros. El plstico mata cada ao cerca de 1 milln de aves marinas,100.000 mamferos marinos e innumerables peces.

A nivel empresarial, el sector Cajamarquino mantiene la tnica de los ltimos aos, el mercado est controlado por empresas de la capital (Lima), esto quiere decir que en Cajamarca an no hay ninguna empresa productora de bolsas plsticas recicladas.

EL MERCADO

EL SECTOR

EL CONSUMO

Los Cajamarquinos siempre utilizan bolsas, ya que estos son utilizados por Los Mercado Hospitales Empresas Panaderas Tiendas por Departo Vecinos etc....

Captulo 4

COMPETENCIA

DIRECTA

INDIRECTA

Nos referimos a la competencia que nos afecta directamente a nosotros por ofrecer de manera parecida nuestros servicios. La competencia ms directa que hemos encontrado sera una tienda especializada en la venta de diferentes tipos de bolsas con logos y estampados, aparte de ofrecer diferentes diseos no tan particulares. Este establecimiento tiene dos franquicias extendidas por Lima. Se trata de tiendas que vende bolsas por mayor y menor y que tambin hace envos fuera de la ciudad, este caso nos afecta porque enva a la ciudad de Cajamarca.

Nos referimos a todos los establecimientos en los que se puede comprar los productos que ofrecemos, extendindonos a todos los mercados de la ciudad desde las tiendas de barrio que puede haber en cualquier calle (Tienda Paquita) hasta las grandes superficies como (Mercados en General, Hospitales, Tiendas en General, Ambulantes...).

Captulo 5

ANLISIS PORTER
Amenaza de entrada de nuevos competidores

Se le dice amenaza ya que en la Ciudad de Cajamarca hay mucha materia prima pero no la suficiente para que venga un competidor del mismo rubro, con el temor de que tengan precios mas bajos , temor al plagia y tenga mas acogida en el mercado.

Rivalidad entre las empresas existentes

Todas las empresas que tengan el mismo rubro, siempre van a tener rivalidad ya por innovacin del producto, en las ventas por el precio mas bajo, la calidad del producto y diferentes estrategias que puedan ocasionar alguna baja de ventas del marcado.

Productos Sustitutivos

En el Mercado se pueden encontrar muchos productos que sustituyan a las bolsas pasticas, en este caso estamos hablando de bolsas de Pet (politereftalato de etileno) botella plastica, Bolsas de Tela, Bolsas de Papel, etc

Poder negociador de los clientes/compradores

Creemos que los posibles clientes que requieran de nuestros productos, no tendrn ningn poder negociador sobre nosotros porque nuestra empresa brindara un buen calidad, honestidad y sobre todo un buen precio y no estarn en la necesidad de traer este producto de Ciudades vecinas.

Poder negociador de los proveedores

Los de materia prima son pocos, pero nos dejan a un buen precio a comparacin con los de la capital y la remuneracin es semanal o quincenal. Segn lo acordado

De maquinaria por la compra de barias maquinas nos dejaron a un buen precio y tienen una garanta muy extensa.

Captulo 6

MATRIZ DAFO

Oportunidades

Anlisis Externo

Amenazas

Actividad que est muy integrada en la actividad social y ambiental, ya que se ha convertido en un hbito reciclar de casi todas las personas. Nuestro producto patrocinador es aceptado por todos los mercaderes, exceptuando algunas empresas por departamento extranjeras. Desde tiendas de barrio hasta algunas empresas por departamento de la Ciudad de Cajamarca.

No hay muchas barreras de entrada para otros competidores en este sector que mejore la calidad del producto. Crecimiento lento del mercad. Fidelidad del cliente a marcas ya conocidas. Habito de comprar en otro tipo de establecimientos (Supermercados).

MATRIZ DAFO

Fortalezas / Puntos Fuertes

Anlisis Interno

Debilidades

Maquinaria moderna para la innovacin de nuestros productos ofrecidos. Buena organizacin en el trabajo. Excelente atencin a los clientes. Amplia y diversificada cartera de productos para satisfacer a los clientes. Ofrecemos una calidad diferente que es lo que nos diferencia de la competencia.

Nosotros al ser un PYME, no tendremos muchos departamentos porque nos supone gastos por lo tanto la organizacin no ser muy explcita. No hay experiencia en el mercado. Nuestro capital, no es excesivamente elevado con lo cual necesitaremos financiacin ajena.

Captulo 7

DEFINICIN DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA

DIFERENCIACIN

Nuestro negocio se diferenciara de la competencia que exista, en que ofrecemos dos servicios, la personalizada y la de forma directa, en la que el cliente podr observar el proceso de elaboracin, y algunos detalles que quisiese que se le adicionara etc., de la amplia gama de diversas bolsas disponibles, venta de los mismos, y demostracin de la calidad del producto obtenido. Esto har diferenciarnos de las otras tiendas especializadas en bolsas ya que la mayora de estas llegan hechas sin verificacin del comprador y sin la demostracin de la calidad del producto.

CLIENTES

Nuestra idea de negocio va dirigida a todo tipo de negocio, exceptuando a tiendas por departamento extranjeras, nuestros productos van exclusivamente hacia un mercado no estandarizado.

Hay que tener en cuenta, que nuestro negocio ofrece otros tipos productos que tambin iran dirigidos a un sector muy amplio del mercado y quiz otras empresas se animen captar nuestros productos.
Nuestro negocio va dirigido a cubrir una necesidad de mercado, teniendo en cuenta que las bolsas son productos desechables. El perfil de nuestro consumidor est definido, ya que va dirigido hacia un mercado, que les guste innovar, garanta y sobre todo un precio cmodos. Los productos ofertados por nosotros son utilizados durante todo el ao y en cualquier momento que se requiera.

Captulo 8

ESTUDIO DE MERCADO

El mercado de las bolsas se pueden dividir grandes sectores: Alimentacin (tiendas, supermercados, mercados, hipers, hospitales, ambulantes,...) y Objetos (los que envuelven a maquinarias, artefactos, comestibles, etc...). En el primer caso se calcula cerca de 50.000 establecimientos, y en el segundo en ms de 10.000. Las grandes superficies (supermercados, mercados, hipermercados) en general venden la mayor parte de alimentos u objetos que necesitan ser llevados en una bolsa y ah est la venta de nuestro producto.

Captulo 9

LOCALIZACIN

Nuestra empresa estar localizada en la calle Camino Las Torres (cerca de salida a la Costa), hemos elegido este lugar por ser un lugar alejado de la ciudad y para que nuestra maquinaria no pueda hacer mucha contaminacin auditiva como ambiental en el peor de los casos, elegimos ese lugar ya por algunos aspectos mencionados ya que la ciudad de Cajamarca es pequea y la movilidad no sera un impedimento para nuestro desenvolvimiento como empresa ya sea la obtencin de materia prima como las ventas del producto ya finalizado. Nuestras expectativas eran localizar nuestro establecimiento en un lugar ms cntrico pero eso supone un coste demasiado elevado y tambin demasiada contaminacin a la ciudadana.

Pago en el primer mes:

S/. 800.00 de fianza Resto de meses: S/. 800.00 mensuales Contrato estipulado por 10 aos, al terminar este se podra firmar otro contrato segn acuerdo de ambas partes.

Instalaciones del Local

Albail: El albail se encargar de hacer las paredes de una altura de 3.5 metros de altura, puertas y ventanas, dar ambientes adecuados a los diferentes tipos de maquinaria, adecuar la oficina as tambin como el almacn y hacer un pequeo retoque en los baos. Mano de Obra: 500.00 Soles Paredes de 3.5 metros y Fachadas: S/. 2000.00 Soles Puertas: 500.00 Soles Retoques de Baos: 200.00 Soles Adecuar Ambientes Maquinarias: 500.00 Soles

TOTAL: 3700.00 Soles

Suministros

En cuanto a los suministros, la energa ser lo ms costoso para nosotros ya que son muchas las mquinas de las que dispondremos en nuestro establecimiento y por tanto tendremos un coste elevado, respecto a los dems suministros dispondremos de los necesarios en cualquier establecimiento cara al pblico, la luz (lmparas, focos), el agua (fregadero, baos), el telfono,.... cuyos costes aproximados los sabremos al terminar los respectivos meses

PROVEEDORES

LA MAQUINARIA

Camin: Precio: 22000.00 dlares = 58300.00 soles Produccin: 10 toneladas (aproximado) Proveedor: Dodge

Lavadora y Secadora: Precio: 18000.00 dlares = 47700.00 soles Produccin: 60 kg/h - 80 kg/h Proveedor: eco-tech corporacin S.A.C.

Aglutinadora: Precio: 2000.00 dlares = 5300.00 soles Produccin: 60 kg/h - 80 kg/h Proveedor: eco-tech corporacin S.A.C.

Peletizadora: Precio: 9000.00 dlares = 23850.00 soles Produccin: 60 kg/h - 80 kg/h Proveedor: eco-tech corporacin S.A.C.

Extrusora: Precio: 25000.00 dlares = 66250.00 soles Produccin: 30 kg/h Proveedor: eco-tech corporacin S.A.C.

Selladoras: Precio: 32000.00 dlares = 84800.00 soles Produccin: Dependiendo de la extrusora y de lo que se quiera sellar. Proveedor: eco-tech corporacin S.A.C.

Impresora (seis colores): Precio: 15000.00 dlares = 39750.00 soles Produccin: Dependiendo de la extrusora y de lo que se quiera llevar impreso Proveedor: eco-tech corporacin S.A.C.

Balanza Digital: Precio: 1000.00 dlares = 2650.00 soles Produccin: Dependiendo el uso. Proveedor: eco-tech corporacin S.A.C

TOTAL MAQUINARIA: 124000 dlares = 328600 soles. (incluido IGV 18%)

EL MOBILIARIO

Mesas de Escritorio (dos) 150.00 soles unid total 300.00 soles Proveedor: Ikea Silla para Escritorio (dos) 60.00 soles unid total 120.00 soles Proveedor: Ikea

Sillas (seis) 45.00 soles unid total 250.00 soles. Proveedor: En Un Momento Dado
Silln Rojo 189.00 soles unid total 189.00 soles Proveedor: Ikea

Lmpara de techo (seis) 80.00 soles unidad total 480.00 soles. Proveedor: Ikea

 Ordenador Packard Bell, Impresora HP y Monitor Sonic TFT 17: 1250 soles Proveedor: PC City (Tiendas especializadas en sistemas informticos)

Foco de luz (cuatro) 9.00 soles unidad total 36.00 soles Proveedor: Instalaciones Electrofil
Parihuelas de Madera (treinta) 6.00 soles unidad total 180.00 soles. Proveedor: Maderera el rbol Sacas de Polietileno (treinta) 8.00 soles unidad total 240.00 soles Proveedor: PlastMor

TOTAL: 3045.00 soles (incluido IGV 18%)

Captulo 10

PROCESO PRODUCTIVO Y PRESENTACIN DEL PRODUCTO

Nuestro negocio va a consistir fundamentalmente en la venta de bolsas de diferentes tipos. En principio nuestro servicio de venta consistir en vender bolsas en diferentes cantidades y tamaos a gusto del consumidor. Ofertando muchas variedades tanto de bolsas transparentes como negras para la basura y de diferentes precios desde asequibles hasta ms caros considerando que estamos vendiendo un producto de calidad, dependiendo el para que se va a utilizar cada una de ellas.

TECNICAS PRODUCTIVAS

En cuanto las tcnicas que vamos a utilizar para una mayor atraccin de los clientes y autntica diferenciacin de la competencia van a ser los diseos personalizados a gusto del consumidor y La Creacin de nuestra propia lnea de bolsas.

Mezclas Personalizadas y al Gusto del Cliente:

El diseo o el diseador es una mquina desarrollada para poder realizar diferentes diseos, logos y diferentes matices de pinturas para el producto. Es de muy fcil manejo, adems todo diseo se hace por medio de computadora y es muy fcil de realizar todo tipo de mezclas y diseos de las bolsas y que ms agraden a nuestros futuros clientes; consiguiendo as ms compradores

La Creacin de una lnea propia de bolsas:

Cuando se trata de una bolsa, lo que importa es la calidad y diseo, pero no todos las persona utilizan para un mismo propsito. Los consumidores pueden buscar diferentes caractersticas en la bolsa que se pueda brindar al pblico. Para lograr esto tendramos que saber cul es el propsito de esta y la competencia en que est fallando para poder mejorar en ello y elija a nuestra empresa como su preferida.

PROCESO DE ELABORACIN

1. Seleccionaremos las bolsas por colores y el tipo de bolsa.

2. Todo lo seleccionado se llevara a la mquina de Lavado y Sacado, de ah sale limpio con la ayuda de detergentes y cidos. Este proceso tiene consigo motores, una picadora y gusanos guiadores, la cual el resultado es un material limpio y picado (dimetro de 10 centmetros).

3. Como este proceso es automatizado, el material ya lavado, secado y picado se ir directamente a la Peletizadora, esta trabaja a temperaturas de 160 a 210 segn la resistencia y en donde este colocado, este material derretido es expulsado por un gusano guiador hacia unas rejillas que purifican el material y salen por un cabezal con 10 agujeros que tienen un dimetro de 0.5 centmetro, este material va directamente al agua y enfriado, guindolos por medio de poleas hacia un picador de 3 cuchillas que cortara a longitudes de 1 a 1.5 centmetros. A este resultado se le llama Peletizado.
.

4. Luego de obtener el material Peletizado se llevara a la mquina Extrusora, esta mquina se encargara de hacer prcticamente el 50% de la bolsa es decir, esta mquina lo que realizara por medio de resistencias (180 a 210), flujo de aire y poleas se llamara manga. Qu la Manga?: Es el material plstico que da forma a la bolsa (el dimetro) y hay 2 tipos de clases (alta y baja), estas 2 se diferencian por su calidad y mediante esta se puede observar la diferencia de la produccin.
5. Ya obteniendo la manga se llevara a la mquina Selladora, esta se encarga de darles tamaos a las bolsas (est previamente computarizado).

6.

Si el comprador desea un logotipo o marca de su empresa, nosotros por medio de nuestra mquina Impresora le aremos el diseo al gusto del cliente y seguir el proceso.
Para darle fin a este proceso, se llevara a cabo el empaquetamiento y finalmente a venderlas.

7.

Captulo 11

VARIEDADES DE NUESTROS PRODUCTOS

TRANSPARENTES Y COLORES

LAS NEGRAS

Primeramente tenemos que saber cul es la demanda de modelos (tamaos), para que son utilizados y luego de ah sacar diferentes modelos y tamaos para que los vendedores tengan mayor desenvolvimiento de estas, como por ejemplo en diseo canguro, las tradicionales y sobre todo si los compradores lo desean con logos.

Tradicionalmente las negras entra grandes y muy grande (1 metro X 0,60 metros) son utilizados para la basura y tiene una gran demanda en la cuidad, pero este producto tambin tiene formas como por ejemplo diseo canguro con un pliegue y doble pliegue, las lisas de buena calidad cono las porosa de un poco menor calidad, etc.

TIPOS DE BOLSAS HECHAS POR LA EMPRESA

Bobinas: Tubo Semi - tubo

Bolsas / Sacos: Basureras

 Bolsas Estndar Polietileno (disponibles para entrega inmediata) Bolsas Estndar Polipropileno
Tamaos cm 8 x 12 10 x 15 15 x 20 20 x 25 25 x 30 30 x 40 40 x 50

*Tamaos estndar (cm.)* 4x25 - 5,5x30 - 6x8 - 7x10 - 8x12 - 10x15 -12x18 - 15x22 15x22 18x25 20x30 25x35 - 30x40 35x45 40x50

 Publicitarias (con asas): Asa con Fuelle Asa troquel con fuelle estndar

 Asa Camiseta (estndar) Publicitaria con Asa y sin Asa

Tamaos disponibles para entrega inmediata* cm 30 x 40 35 x 50 40 x 60 50 x 70 85 x 100

Captulo 11

PROVEEDORES

PROVEEDOR DE BOLSA SUCIA RECICLADA

El proveedor que nos suministre la bolsa reciclada, ser cualquier persona que tenga la materia prima ya que no estamos en condicin de perder esta materia prima ya que es un poco escasa y muy necesaria.
Recolectores de la Calle Relleno Sanitario Etc

Forma de Pago: 7 a 15 das

PROVEEDOR BOLSA LIMPIA (VIRGEN)

Este proveedor ser cualquier empresa envasadora o empresa que vendan productos envasados, esto requiere de licitaciones, contratos, DIGESA (Direccin General de Salud Ambiental) para poder obtener y que nos suministre esta materia prima. Empresas de Maquinarias Empresas de Abarrotes Etc.

Forma de Pago: 30 a 60 das.

Captulo 13

PRECIOS

PRECIOS DE LAS BOLSAS SUCIAS RECICLADAS

PRECIOS DE LAS BOLSAS LIMPIAS (sacadas de fbricas)

Transparente: 1.30 soles kg.

Transparente: 0.50 soles kg.

Color: 1.00 soles kg.

Color: 0.30 soles kg.

Captulo 14

ORGANIZACIN FUNCIONAL DE LA EMPRESA

Funcin de elaboracin y envasado de los productos: Funcin de venta, cobro y pagos: Funcin de captacin y maquinaria: Funcin de administracin:

PROFESIOGRAMA DEL PUESTO DE TRABAJO

Ubicacin: Dnde Trabaja? Descripcin: Qu hace? Caractersticas fsicas y ambientales: En que Modo esta?

PERFIL PROFESIOGRAFICO DEL PUESTO DE TRABAJO

Aspectos fiscos Aptitudes psicotcnicas Capacidades Aspectos emotivos: Conocimientos:

Captulo 15

PLAN DE INVERSIN Y FINACIACIN

INVERSIN DE PAGOS HORARIO Seleccionadores (3) O B R E R O S Lavadora y Secadora (2) Aglutinadora Peletizadora Extrusora 8:00 - 18:00 (Lun. - Sab.) 8:00 - 18:00 (Lun. - Sab.) 8:00 - 18:00 (Lun. - Sab.) 8:00 - 20:00 (Lun. - Dom.) 8:00 - 20:00 (Lun. - Dom.) PAGO MES S/. 2250 1600 800 900 1000 PAGO ANUAL S/. 27000 19200

9600
10800 12000

Selladora
Impresora

8:00 - 18:00 (Lun. - Sab.)

8:00 - 18:00 (Lun. - Sab.)

800
800 8150

9600
9600 97800

Local + Gasolina P A G O S Agua Luz Telfono Internet TOTAL

------------------------------------------------------------------------------------------------

800 + 350 1500 6000 100 90 8840 16990

9600 + 4200
18000 72000 1200 1080 106080 203880

INVERSIN DE EQUIPAMIENTO MANTENIMIENTO ANUAL COSTO S/. S/. M A Q U I N A R I A Camin Lavadora y Secadora Aglutinadora Peletizadora Extrusora Selladora Impresora Balanza Albail Mesas de Escritorio Sillas para Escritorio L O C A L Sillas Silln Rojo Lmpara de Techo Computadora y Accesorios Focos de Luz Parihuelas de Madera Sacas de Polietileno TOTAL 58300 47700 5300 23850 66250 84800 39750 2650 328600 3700 300 120 250 189 480 1250 36 180 240 6745 335345 555 18455 300 20 15 4000 1400 2200 3000 2650 1000 3500 150 17900 200 20

IMPLENTOS DE MANTENIMIENTO Lubricantes - Llantas - SOAT Mecnico Gasolina Faja - Rodajes - Grasa Cuchillas - Amoladora - Fajas - Rodajes Grasa Gusano - Resistencia - Grasa Fajas - Poleas - Grasa Fajas - Poleas - Resistencia - Rodajes Grasa Fajas - Tintas - Grasa Calibracin Enchapados - Lo que se necesite Pintura -------------------Pintura Aspiradora -------------------Formateos - Softwards - Limpieza ----------------------------------------------------------

INVERSIN PARA PROVEEDORES CANTIDAD SEMANA / KG. Relleno Sanitario Transparente Relleno Sanitario Color Recicladores Transparente (calle) 2500 1000 600 PAGO MES S/. PAGO ANUAL S/.

5000 60000 1200 1200 14400 14400

P R O V E E D O R E S

Recicladores Color (calle)

400

480

5760

Materia Virgen Transparente Materia Virgen Color Empresas Sucio Transparente Empresas Sucio Color TOTAL

800 500 1000 500 7300

4160 49920 2000 2000 24000 600 16640 7200 199680 24000

INFORME DEL PLAN DE FINANCIACIN

Financiacin propia:

En cuanto a la financiacin propia, los socios del negocio decidimos invertir inicialmente una cuanta de $ 30000.00 por socio, en total hemos hecho una aportacin total de $ 90000.00. Primeramente bamos a aportar una cuanta ms reducida, barajada desde $ 5000.00 hasta $8000.00 por socio, pero con el paso del tiempo nos dimos cuenta que con los gastos iniciales y el presupuesto inicial que necesitbamos, tendramos que hacer una aportacin un poco ms elevada, para no pedirle al banco una gran financiacin y no tener que pagar una cantidad de intereses muy elevada a lo largo de toda la vida del prstamo.

Financiacin ajena:

El presupuesto que conlleva abrir nuestro tipo de negocio, no supona una financiacin muy elevada por parte del banco, descontando lgicamente la gran aportacin inicial que realizan los socios. Nos fuimos a informar de las ventajas y garantas que nos ofrecan los bancos y las posibilidades que nos proponan, en concreto con el Banco de la ScotianBank. Nosotros pedimos un prstamo de $ 40000.00, la respuesta del banco fue positiva y nos puso las siguientes condiciones de pago: Capital: $ 40000,00 Plazo Total: 60 meses (5 aos) Plazo de Carencia: 0 meses Comisin de Apertura: 1,00% Intereses (tipo nominal anual) 6,20% La cuota mensual a pagar durante los 5 aos sera de: $ 956.60 Los gastos iniciales de la operacin: $ 200.00 El cuadro de amortizacin del prstamo est ampliamente detallado en un informe posterior.

Captulo 16

COSTOS Y GANANCIAS
COSTOS Y GANACIA C O S T O S PAGO MES S/. Local Obreros Mantenimiento (Maquinaria) Materia Prima TOTAL Bobinas (tubo - semitubo) S/. 3.00 Kg Bolsas de Basura S/. 8.00 Kg V E N T A S Bolsas Estndar Polietileno S/. 3.00 Kg 8840 8150 1491.6 16640 35121.6 12000 14000 5400 7680 24000 22800 37200 52500 175580 PAGO AO S/. 106080 97800 17899.2 199680 421459.2 144000 168000 64800 92160 288000 273600 446400 630000 2106960 4000 5600 1800 2400 4800 3800 3100 3500 29000 48000 67200 21600 28800 57600 45600 37200 42000 348000 ---------29200 ---------350400 PESO / MES ---------PESO / AO ----------

Bolsas Estndar Polipropileno S/. 3.20 - Kg Bolsas Asa Camisetas S/. 5.00 Kg Bolsas Asa Troquel Fuelle /. 6.00 Kg
Publicitarias S/. 12.00 Kg Publicitarias Asa S/. 15.00 kg TOTAL VENTAS COSTOS

143275

1719300

En este pequeo cuadro, se representan los gastos y las ganancias obtenidas de la empresa por mes y anual , la cual esta empresa seguir creciendo con el propsito de exportar sus productos a las Ciudades vecinas.

CONCLUSIONES
CONCLUSION MES S/. G A T O S Pagos Local (Agua, Luz, Gasolina, .etc) Obreros Proveedores Mantenimiento Prstamo + Seguro TOTAL Bobinas (tubo - semitubo) S/. 3.00 Kg Bolsas de Basura S/. 8.00 Kg I N G R E S O S Bolsas Estndar Polietileno S/. 3.00 Kg Bolsas Estndar Polipropileno S/. 3.20 Kg Bolsas Asa Camisetas S/. 5.00 Kg Bolsas Asa Troquel Fuelle /. 6.00 Kg Publicitarias S/. 12.00 Kg Publicitarias Asa S/. 15.00 kg TOTAL GASTOS INGRESOS GANACIA SOCIO S/. 7640 8170 16640 1491.6 956.6 + 927.5 35825.7 12000 14000 5400 7680 24000 22800 37200 52500 175580 139754.3 46584.76 AO S/. 91680 98040 199680 17899.2 11479.2 + 11130 429908.4 144000 168000 64800 92160 288000 273600 446400 630000 2106960 1677051.6 559017.2 4000 5600 1800 2400 4800 3800 3100 3500 48000 67200 21600 28800 57600 45600 37200 42000 ------------------PESO / MES ---------PESO / AO ----------

Captulo 17

SEGURO

Hemos contratado el seguro de nuestro establecimiento con la compaa de seguros MAPFRE, segn los datos que le hemos proporcionado a la compaa nos han recomendado el seguro combinado para comercios con las siguientes coberturas

Robo:

Del contenido y daos por esta causa. Dinero en efectivo, cheques, pagares, efectos timbrados etc.. depositados en caja fuerte, fuera de la caja fuerte o en el domicilio permanente de su titular en horas de cierre del local y durante el transporte a una entidad bancaria. Bienes portados por el asegurado, clientes y empleados en el interior del local; joyas, ropa, dinero en efectivo. Daos al continente por robo o su intento; sustitucin de cerraduras por robo o extravi de llaves. Asistencia sanitaria urgente.

 Daos Materiales:

Incendio y otros daos cubiertos al 100%: Incendio, explosin o implosin. Impacto directo del rayo o corrientes elctricas anormales inducidas por el mismo. Humo de origen accidental. Fenmenos atmosfricos: viento, lluvia, graniza.. Cada o impacto de aeronaves, ondas snicas y turbulencias producidas por estas. Choque de vehculos terrestres e impacto de objetos. Actos vandlicos. Fallo de las instalaciones de extincin de incendios. Daos de origen elctricos y sus accesorios. Inundacin. Acciones tumultuarias y huelgas legales. Daos por agua cubiertos al 100%: Daos en los bienes asegurados. Localizacin de averas y reparacin. Roturas cubiertos al 100%: Cristales, lunas, espejos, rtulos y vidrieras. Fregaderos y aparatos sanitarios fijos. Muebles de metra quilato. Encimeras y mesas de mrmol, granito, piedra o minerales.