Trabalho de Administrao de Recursos Materiais & Patrimoniais II

Prof. Dr. Patrcia Tavares Custos de Estoque, LEC & LEF

 Por que surgem os estoques?

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Discente: Frank Van Rikard Santos da Silva

30/09/08

 Custos de Estoque
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A maior crtica voltada ao estoque, certamente o seu carter oneroso;

Todo e qualquer estoque dispendioso;

Os Custos de Estoque so divididos em quatro custos: Custos de Aquisio, Custo de Armazenagem, Custo de Pedido e Custo de Falta;

Os dois primeiros so diretamente proporcionais; os dois ltimos so inversamente proporcionais quantidade.

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 Custos de Aquisio
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O Custo de Aquisio o mais simples de todos os custos;

Tem como finalidade a definio do real valor pago para adquirir um item (ou lote);

A diferena principal entre o Custo de Aquisio e o Custo de Pedido que o primeiro calculado a partir do preo unitrio.
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 Custos de Armazenagem
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O Custo de Armazenagem inclui todas as despesas que a empresa incorre em funo do volume de estoque mantido;

Essas despesas podem ser tanto internas quanto externas;

medida que o estoque aumenta, aumentam tambm esse custo.

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 Custos de Pedido
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Os Custos de Pedido so aqueles associados emisso de um pedido ou para a fbrica ou para o fornecedor;

O Custo de Pedido no depende da quantidade pedida;

No entanto, o custo anual com pedidos depende do nmero de pedidos realizados no exerccio.
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 Custos de Falta
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So os custos relacionados a toda e qualquer eventualidade que prejudique o andamento normal da produo.

Esse custo utilizado por muitos autores como sendo um dos fatores-chave para a existncia dos estoques;

Os Custos de Falta so os mais difceis de ser mensurados, pois as suas conseqncias podem ser tanto quantitativas quanto qualitativas;
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 Lote Econmico de Compra (LEC)

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Os modelos de lotes econmicos surgiram da necessidade de conciliao dos interesses de cada rea;

Dentre os modelos conhecidos, o que recebe mais ateno o LEC (Lote Econmico de Compras);

Esse lote tem como finalidade a determinao da quantidade ideal a ser comprada, levando-se em considerao diversos fatores.
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 Lote Econmico de Fabricao (LEF)

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O Lote Econmico de Fabricao foi criado com a funo precpua de minimizar os Custos de Estoque;

Dos quatro custos analisados, apenas um aproveitado pelo LEF: o Custo de Armazenagem.

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30/09/08

 Expresso do LEC
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LEC =

2 x D x Cp Cam

Onde:

- LEC= Lote Econmico de Compra - D= Demanda - Cp= Custo de Pedido - Cam= Custo de Armazenagem

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30/09/08

 Expresso do LEF
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LEF =

2 x D x Cpf (1 D/P) x Cam

Onde:

- LEF= Lote Econmico de Fabricao - D= Demanda - Cpf= Custo de Preparao do Produto - P= Velocidade ou Capacidade de Produo - Cam= Custo de Armazenagem

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30/09/08

 Relao
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Todos os Custos de Estoque esto relacionados aos modelos econmicos. Foi a partir desses custos que os modelos puderam ser desenvolvidos;

A deciso de quanto pedir envolve o equilbrio entre os Custos de Armazenagem e os Custos de Pedido;

Como o Custo de Pedido no aumenta pela quantidade de produtos pedidos e sim, pela freqncia que tal produto foi pedido, h uma deciso errada em achar que sai mais vantajoso efetuar diversos pedidos.
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Quanto maior o LEC ou o LEF, menor ser o custo anual de pedido, pois o LEC ou o LEF so inversamente proporcionais ao nmero de pedidos; e

Caso a empresa consiga reduzir a quantidade de pedidos aumentando a quantidade do LEC ou do LEF, ter, por outro lado, uma elevao nos Custos de Armazenagem.

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30/09/08

 Comportamento dos Custos

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Discente: Frank Van Rikard Santos da Silva

30/09/08

 Comportamento dos Custos

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Discente: Frank Van Rikard Santos da Silva

30/09/08

 Estudo de Caso
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Uma empresa que atua na venda de souvenir (lembranas) no Crio de Nazar o

qual ocorre todos os anos no segundo domingo de outubro em Belm do Par ,

baseada nos dados do ano anterior, prev uma demanda para esta poca sazonal (agosto a outubro) de 450.000 unidades/trimestre de produtos em cera. Atualmente, o custo de pedido da matria-prima (cera) em cada processo de encomenda de

R$120,00. O custo para manuteno do estoque fica em torno de R$ 0,80/unidade.

Em uma primeira negociao com fornecedores, a empresa conseguiu um valor de R$5,00/unidade. Visando diminuir custos e atender demanda, a empresa pretende fabricar os souvenires. Constatou-se que, caso a empresa fabrique, utilizar 5 horas para preparar os equipamentos, sendo que essa preparao realizada por uma mode-obra que recebe R$20,00 por hora trabalhada. A velocidade de produo de 150.000 unidades/ms. O custo unitrio de fabricao de R$4,80.

Calcule:
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a) Quais so os valores do LEC e do LEF?

b) Quais so os custos totais para aquisio e para fabricao?

c) A empresa deve comprar o componente ou fabric-lo internamente? Justifique. d) Suponha que o gerente de compra tenha conseguido com um fornecedor reduzir o custo unitrio de fabricao em 5%. A deciso anterior muda ou no? Justifique. e) Considere a hiptese de que a empresa no tenha feito a troca de uma pea do seu gerador de energia e houve um blackout, o qual obrigou a empresa a ficar parada por 5

dias e, o atraso na entrega, ocasionou uma multa contratual no valor de R$1.200,00 ao

dia. Qual o custo de falta?

Resoluo:
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D = 450.000 unidade/trimestre Cp = R$120,00 Cam = R$ 0,80/unidade Caq = R$5,00/unidade Cpf= 20 x 5 CPF= R$100,00 P = 300.000 ms x 3= 900.000 unidades/trimestre Cf = R$ 4,80/unidade

LEF
LEF = 2 x D x Cpf (1 D/P) x Cam

LEF=

a) LEC
LEC = 2 x D x CP Cam 2 x 450.000 x 120 0,80

2 x 450.000 x 100 (1 450.000/900.000) x 0,80

LEF= 15.000 unidades

LEC=

LEC= 11.618, 95 unidades

Resoluo:
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b) Custo Total de Aquisio

Ct= D x Caq + (D/LEC) x Cp + (LEC/2) x Cam
Ct= 450.000 x 5,00 + (450.000/11.618, 95) x 120,00 + (11.618,95/2) x 0,80 Ct= 2.250.000 + 4.647,58 + 4.647, 58

Ct= R$2.259.295, 16

Resoluo:
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Custo Total de Fabricao

Ct= D x Cf + (D/LEF) x Cpf + (1 D/P) x (LEF/2) x Cam

Ct= 450.000 x 4,80 + (450.000/15.000) x 100,00 + (1 450.000/900.000) x (15.000/2) x 0,80 Ct= 2.160.000 + 3.000 + 3.000

Ct= R$2.166.000,00

Resoluo:
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c)

A diferena quantitativa entre o Custo Total de Aquisio e o Custo Total de

Fabricao R$99.295, 16. A diferena entre o LEC e o LEF de 3.381 unidades. Portanto, evidente que a melhor opo fabricar devido a diversos fatores: primeiro, o Custo Total Unitrio de Aquisio R$194, 45 e o Custo Total Unitrio de

Fabricao R$144,40, logo, h uma variao de 25, 74%.

O segundo fator o nmero de pedidos. Para comprar o item so necessrios 39 pedidos, enquanto para fabricar o item so necessrios 30 pedidos. Alm desses fatores, est o prprio custo total e a maior quantidade do LEF em relao ao LEC.

Resoluo:
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d)
Cf= R$4,80 x 5%

Cf= R$4,56
Ct= 450.000 x 4,56 + (450.000/15.000) x 100,00 + (1 450.000/900.000) x (15.000/2) x 0,80 Ct= 2.052.000 + 3.000 + 3.000

Ct= R$2.058.000,00
A deciso no muda, pelo contrrio, apenas foi ratificada.

Resoluo:
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e)

A mo-de-obra custa R$20,00 por hora trabalhada. Sendo que a paralisao ocorreu por cinco dias e um dia possui

24 horas. Multiplica-se 24 por 5 para se obter o nmero total de horas paradas: 24 x 5= 120h

Cada hora custa R$20,00, ento multiplicam-se esses dados. 20,00 x 120= R$2.400,00

A empresa paga, ainda R$1.200,00 de multa contratual por dia de atraso dos produtos. 1200,00 x 5= R$6.000,00

Logo, o Custo Total de Falta : 1200,00 + 2.400,00= R$8.400,00