I UNIDAD CONCEPTO Y NATURALEZA DE LOS COSTOS

CONTABILIDAD DE COSTOS Y CONTABILIDAD FINANCIERA

Contabilidad de Costos Sistema de informacin que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos y facilitar la toma de decisiones, la planeacin y el control administrativo. La contabilidad de costos tiene cinco objetivos:
Generar informacin para medir la utilidad. Valorar los inventarios. Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo. Ofrecer informacin para la toma de decisiones. Generar informacin para ayudar a la administracin o fundamentar la planeacin de operaciones.

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

1.

Proporcionar la informacin para determinar el costo de ventas y poder determinar la utilidad o prdida del perodo. Determinar el Costo de los inventarios, con miras a la presentacin del balance general y el estudio de la situacin financiera de la empresa. Suministrar informacin para ejercer un adecuado control administrativo y facilitar la toma de decisiones acertadas. Facilitar el desarrollo e implementacin de las estrategias del negocio.

2.

3.

4.

CONTABILIDAD DE COSTOS Y CONTABILIDAD FINANCIERA

Diferencias entre la Contabilidad de Costos y la Contabilidad Financiera
Diferencias Contabilidad Financiera Contabilidad de Costos

1. Est orientada a la preparacin de estados financieros para uso externo.

2. Los datos son procesados mediante PCGA

Prepara informacin para uso interno.

Los datos son procesados segn las necesidades particulares de la empresa Es opcional.

3. Es de carcter obligatorio.

CONTABILIDAD DE COSTOS Y CONTABILIDAD FINANCIERA

Similitudes 1. Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de informacin, es decir, parten de la misma base de datos y cada una los procesa, agrupa o modifica segn sus necesidades. 2. Ambas permiten la exigencia de responsabilidad sobre el manejo de los recursos puestos a disposicin de los administradores. La Contabilidad Financiera verifica y realiza esta labor a nivel global y la Contabilidad de Costos lo hace por reas, secciones, departamentos o centros de costos.

CONCEPTO DE COSTO

El costo de produccin es el valor del conjunto de bienes y trabajo en que se ha incurrido o se va a incurrir, para obtener un producto terminado, en condiciones de ser entregado al mercado.

OBJETIVOS

Entre los objetivos y funciones de la determinacin de costos, se tiene:

Servir de base para fijar precios de venta y para establecer polticas de comercializacin. Facilitar la toma de decisiones. Permitir la valoracin de inventarios. Controlar la eficiencia de las operaciones. Contribuir a planeamiento, control y gestin de la empresa.

TERMINOLOGA

Productos en Proceso: Es la produccin incompleta; los materiales que estn slo parcialmente convertidos en productos terminados que puede haber en cualquier momento.
Costos: representan una porcin del precio de adquisicin de artculos, propiedades o servicios, que ha sido diferida o que todava no se ha aplicado a la realizacin de ingresos. Gastos: son costos que se han aplicado contra el ingreso de un perodo determinado.

Prdidas: reducciones en la participacin de la empresa por las que no se ha recibido ningn valor compensatorio, sin incluir los retiros de capital.

ELEMENTOS DEL COSTO

Materias primas Directas: Todos aquellos elementos fsicos que es imprescindible consumir durante el proceso de elaboracin de un producto, de sus accesorios y de su envase. Esto con la condicin de que el consumo del insumo debe guardar relacin proporcional con la cantidad de unidades producidas. Mano de obra Directa: Valor del trabajo realizado por los operarios que contribuyen al proceso productivo, participando directamente en la transformacin del producto final. Costos Indirectos de Fabricacin: Compuesto por los materiales indirectos, mano de obra indirecta y Gastos Generales de fbrica. Son todos los costos en que necesita incurrir un centro para el logro de sus fines; costos que, salvo casos de excepcin, son de asignacin indirecta, por lo tanto precisa de bases de distribucin. MPD + MOD = COSTO PRIMO MOD + CIF = COSTO DE CONVERSION (COSTO DE CONVETIR M.P. EN P.T.)

COMPOSICION DEL PRECIO DE VENTA

MPD + MOD + CIF + GAV + G.FIN + GANAN CIA

COSTO PRIMO
COSTO DE CONVERSION COSTO DE PRODUCCION COSTO TOTAL PRECIO DE VENTA

TIPOS DE COSTOS
costos variables: Se modifican en relacin a los cambios en un factor de costos. costos fijos: No se alteran a pesar de los cambios en un factor de costo. costos semifijos.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

1) SEGN LA FUNCION QUE ORIGINAN LOS COSTOS

COSTOS DE FABRICACION O DE ELABORACION O DE PRODUCCION: (M.P.D.) (M.O.D.) (C.I.F.) GASTOS OPERACIN: Conformado por los gastos de administracin y de ventas.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

2) DE ACUERDO A LA OPORTUNIDAD EN QUE SE CALCULAN LOS COSTOS

COSTOS HISTORICOS: Es la obtencin del

costo del producto una vez finalizado el proceso productivo.

COSTOS PREDETERMINADOS: Es la obtencin del costo del producto antes de que comience el proceso productivo y las empresas estn obligados a fundamentar sus precios sobre la base de estimaciones anticipadas de los costos.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

3) DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACION CON UNA ACTIVIDAD O DEPARTAMENTO O PRODUCTO.

COSTOS DIRECTOS: son aquellos que se pueden identificar y medir fcilmente con una actividad o departamento o producto, por ejemplo M.O.D. Y LA M.P.D. COSTOS INDIRECTOS: no se pueden identificar ni medir fcilmente con una actividad o departamento o producto. por ejemplo C.I.F.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

4)DE ACUERDO A SU VARIABILIDAD EN RELACION AL VOLUMEN DE PRODUCCION COSTOS VARIABLES: Son aquellos que varan directamente proporcional con los volmenes de produccin, pero en trminos unitarios son fijos, siempre una unidad cuesta lo mismo. (en trminos totales o globales son variables; en trminos unitarios son fijos. la M.P.D. Y M.O.D., son siempre variables) COSTOS FIJOS O CONSTANTES: Permanecen inalterables cualquiera que sea la cantidad o el volumen de produccin, pero en trminos unitarios es inversamente proporcional a los volmenes de produccin

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

5) DE ACUERDO CON LA NATURALEZA DE PRODUCCION
COSTO

POR ORDEN DE FABRICACION: la utilizan las empresas en proceso productivo discontinuos y que buscan satisfacer un pedido en especial de un cliente ejemplo: imprentas. POR PROCESOS: lo utilizan las empresas con proceso de fabricacin continuo y que buscan la acumulacin de stock (ejemplo: cigarros, empresa lechera, bebidas)

COSTO

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

6) DE ACUERDO CON EL TIEMPO ENFRENTAN CON LOS INGRESOS
COSTOS

EN QUE SE

DEL PERIODO: Se identifican con un intervalo de tiempo y no con los productos, por ejemplo costos fijos el arriendo. DEL PRODUCTO: Se llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a generar estos ingresos en forma directa, por ejemplo los costos inventariables.

COSTOS

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

7) DE ACUERDO AL TIPO DE COSTO INCURRIDO
COSTO

DESEMBOLSABLE: implica un movimiento de efectivo, de caja o de fondo en el corto, largo plazo.( Compro materia prima de inmediato o a crdito igual hay que pagar.) NO DESEMBOLSABLE: no implica movimiento de efectivo, ya que son solo imputaciones contables (depreciacin, correccin monetaria siempre y cuando sea negativo.)

COSTO

CADENA DE VALOR

Una cadena de valor genrica est constituida por tres elementos bsicos: a) Las Actividades Primarias, que son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto, su produccin, la logstica, comercializacin y los servicios de post-venta. b) Las Actividades de Apoyo, como son las administracin de los recursos humanos, las de compras de bienes y servicios, de desarrollo tecnolgico (telecomunicaciones, automatizacin, desarrollo de procesos e ingeniera, investigacin), las de infraestructura empresarial (finanzas, contabilidad, gerencia de la calidad, relaciones pblicas, asesora legal, gerencia general).

CADENA DE VALOR

La cadena de valor es esencialmente una forma de anlisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor.

CADENA DE VALOR

Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa desarrolla e integra las actividades de su cadena de valor de forma menos costosa y mejor diferenciada que sus rivales. Por consiguiente la cadena de valor de una empresa est conformada por todas sus actividades generadoras de valor agregado y por los mrgenes que stas aportan.