Costos y Gerencia Basada en Actividades

ABC y ABM (Activity Based Costing & Activity Based Management)

ABC Modelos de implantacin

Profesor: Luis A. Ramos R.
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METODOLOGA DE IMPLANTACIN DEL ABC

Modelo 1

Fase 1 : Anlisis y determinacin de las actividades Fase 2 : Investigacin de los inductores de costos Fase 3 : Determinacin de las agrupaciones de actividades Fase 4 : Traslado del costo de las actividades al costo del producto.

Modelo 2
Paso Paso Paso Paso Paso 1 : Identificar y definir las actividades relevantes. 2 : Organizar las actividades por centros de costos. 3 : Identificar los componentes de costo principales. 4 : Determinar las relaciones entre actividades y costos. 5 : Identificar los inductores de costo para asignar los costos de las actividades a los productos. Paso 6 : Establecer la estructura del flujo de costos. Paso 7 : Seleccionar herramientas apropiadas para realizar la estructura del flujo de costos. Paso 8 : Planificar el modelo de acumulacin de costos. Paso 9 : Reunir los datos necesarios para dirigir el modelo de acumulacin de costos. Paso 10 : Establecer el modelo de acumulacin de costos para simular el flujo y la estructura de costos de la empresa y desarrollar las tarifas de costos.

Modelo 3
Paso 1 : Identificar y analizar las distintas actividades de apoyo que proveen los departamentos indirectos. Paso 2 : Asignar a cada actividad los costos. Paso 3 : Encontrar los medidas de actividad. Paso 4 : Calcular el Costo Unitario de proveer cada actividad al proceso productivo. Paso 5 : Identificar el nmero de Unidades de Actividad consumidas para cada artculo en su produccin. Paso 6 : Asignar los CIF a los productos.

Modelo 4
Paso 1 : Seleccionar un equipo para la implantacin del proyecto. Paso 2 : Determinar las caractersticas del sistema. Paso 3 : Preparar un plan de trabajo para las cuatro fases de implementacin : . . . . Fase 1. Fase 2. Fase 3. Fase 4. Educacin. Diseo y recopilacin de datos. Clculo de los costos de productos y servicios. Resultados e interpretacin.

Modelo 5
Paso 1 : Definicin del Alcance del proyecto. Paso 2 : Identificacin de Recursos, Procesos, Unidades de Medida. Paso 3 : Dibujar el Diagrama de Flujo. Paso 4 : Obtener informaciones y relaciones. Paso 5 : Construir el Modelo. Paso 6 : Validar el Modelo. Paso 7 : Interpretacin de la nueva informacin. Paso 8 : Administracin con base en Actividades.

Modelo 6
Metodologa para implantar el ABC
Planificacin del Proyecto

Capacitacin del Equipo Educar

Simuladores y Definiciones de Productos / Servicios Realizar

Participantes del Proyecto Crear

Anlisis del Proceso del Negocio

Finalice las Definiciones de Producto/ Servicio

Sostener entrevistas Estructuradas: Actividades y Anlisis de Medida

Calcule los Costos del Producto / Servicio

Normalice y Revise Los Anlisis de Procesos y Actividades del Negocio

Fuente: Balachandran Bala. Estrategias de Administracin de Costos. Kellogg Graduate School of Management. Northwestern University.

Desarrollar Costos por Actividad y Procesos de Negocio

Realizar Anlisis de Mejoras de Proceso

Revise los resultados del Proyecto con la Administracin

Modelo 7
Paso Paso Paso Paso Paso Paso 1 : Planeamiento. 2 : Solucin de Problemas. 3 : Capacitacin. 4 : Cmo hacer el trabajo: Documentacin de Procesos. 5 : Cmo hacer el trabajo: Anlisis de gastos. 6 : Cmo hacer el trabajo: Recolectando Inductores de Primera Etapa. Paso 7 : Cmo hacer el trabajo: Recolectando Inductores de Segunda Etapa. Paso 8 : Automatizacin del proceso. Paso 9 : Capacitacin de Gerencia.

Modelo 8
Fase Fase Fase Fase Fase Fase Fase 1 : Seminario sobre el ABC. 2 : Seminario de Diseo. 3 : Diseo y Recogida de datos. 4 : Sesin para Tratar sobre Avance 5 : Seminario para Ejecutivos. 6 : Sesin sobre Resultados. 7 : Sesin de Interpretacin.

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Modelo 9
Fase Fase Fase Fase Fase Fase Fase Fase 1 : Definir Referencia de Costos. 2 : Definir el Modelo de Actividades. 3 : Desarrollar un Modelo de Costeo de Actividades. 4 : Desarrollar una Visin de Lnea de Productos / Servicios. 5 : Desarrollar una Visin de Procesos y Otras Visiones. 6 : Efectuar un anlisis de los Asuntos Claves del Negocio. 7 : Crear Condiciones para Continuidad del Proceso. 8 : Elaborar un Plan de Accin.

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Modelo 10

Paso Paso Paso Paso Paso Paso Paso

1 : Alcance y Mtodo del Proyecto. 2 : Anlisis de Recursos, Actividades e Inductores. 3 : Anlisis de Flujo de Costos. 4 : Recoleccin de Datos. 5 : Construir el Modelo ABC. 6 : Interpretacin y Anlisis. 7 : Integracin con la Gerencia.

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