BREAKDOWN DRAFF RPJMD 20132018 DALAM RANCANGAN RENSTRA BANDIKLATDA PROPINSI JAWA BARAT 2013-2018

Oleh : *WALUYO, *( Pejabat Fugsiona Perencana Madya )

VISI PEMPROP JAWA BARAT

JAWA BARAT

MAJU DAN SEJAHTERA UNTUK SEMUA

 MAJU
1. Terciptanya masyarakat yang produktif, berdaya saing, dan

mandiri
2. Melahirkan SDM yang terdidik, terampil dan inovatif melalui kolaborasi dengan institusi pendidikan-penelitian 3. Perwujudan corporate governance: menjadi provinsi dengan tata kelola yang handal, efektif dan efisien. 4. Tatanan sosial masyarakat yang toleran, rasional, bijak dan

adaptif terhadap dinamika perubahan namun tetap berpegang

pada nilai budaya serta kearifan lokal. 5. Berdaulat secara pangan, ketahanan ekonomi dan sosial

UNTUK SEMUA
1. Hasil pembangunan dirasakan oleh seluruh lapisan, elemen dan komponen masyarakat Jawa Barat 2. Hasil pembangunan yang berkeadilan dan tersebar di kabupaten/ kota, kecamatan dan desa/ kelurahan sebagai satu kesatuan Jawa Barat 3. Keikutsertaan seluruh lapisan masyarakat perencanaan maupun evaluasi pembangunan 4. Keterbukaan masyarakat informasi pembangunan bagi dalam

seluruh

SEJAHTERA
1. Kesejahteraan bagi seluruh elemen yang ada di masyarakat baik masyarakat, wilayah maupun pelaku usaha. 2. Kesejahteraan yang berbasis pada ketahanan keluarga sebagai dasar pengokohan sosial masyarakat 3. Kesejahteraan yang terbentuk merupakan perpaduan antara kesejahteraan lahiriah/materil dengan kesejahteraan bathiniah/jiwa. 4. Kesejahteraan yang memberikan manfaat bagi masyarakat di sekitarnya serta membangun kepercayaan diri kolektif.

JANJI POLITIK GUBERNUR TERPILIH

1. PENDIDIKAN GRATIS SD, SLTP DAN SLTA DI SELURUH JAWA BARAT. 2. BEASISWA PENDIDIKAN UNTUK PEMUDA, TENAGA MEDIS, SERTA KELUARGA ATLIT BERPRESTASI DAN GURU 3. REVITALIASI POSYANDU DAN DANA OPERASIONAL KADER POSYANDU 4. MEMBUKA 2 JUTA LAPANGAN KERJA BARU DAN MENCETAK 100.000 WIRAUSAHAAN BARU JAWA BARAT 5. ALOKASI 4 TRILIYUN UNTUK INFRASTRULTUR DESA DAN PERDESAAN 6. REHABILITASI 100.000 RUMAH RAKYAT MISKIN 7. PEMBANGUNAN PUSAT SENI DAN BUDAYA JAWA BARAT DI KABUPATEN/ KOTA 8. PEMBANGUNAN GELANGGANG OLAHRAGA DI KABUPATEN/ KOTA

MISI PEMPRO JABAR

1. Membangun Masyarakat yang berkualitas dan berdaya saing 2. Membangun perekonomian yang kokoh dan berkeadilan 3. Meningkatkan kinerja Pemerintahan melalui profesionalisme tata Kelola dan Perluasan Partisipasi Publik 4. Mewujudkan Jawa Barat yang Nyaman dengan pembangunan Infrastruktur Strategis yang berkelanjutan 5. Mengokohkan Kehidupan Sosial Kemasyarakatan Melalui Peningkatan peran pemuda, Olah raga , Seni, Budaya dan Pariwisata dalam bingkai kearifan lokal

KETERKAITAN RENSTRA BANDIKLATDA 2013-2018 DALAM KONSTELASI 8 (DELAPAN) ISU STRATEGIS JAWA BARAT TAHUN 2005-2025
2. KUALITAS DAN AKSESIBILITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN

1. PERTUMBUHAN PENDUDUK DAN PERSEBARANNYA

3. PENGANGGURAN DAN KETENAGAKERJAAN

8. KUALITAS DEMOKRASI DAN PEMERINTAHAN DAERAH

8 (DELAPAN) ISU STATEGIS JAWA BARAT 20052025

4. PERAN SERTA MASYARAKAT TERHADAP BUDAYA DAERAH DAN PENANGANAN MASALAH SOSIAL

7. KUALITAS LINGKUNGAN DAN KESADARAN MASYARAKAT

6. KUALITAS DAN CAKUPAN PELAYANAN INFRASTRUKTUR

5. PERTUMBUHAN EKONOMI DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

LATAR BELAKANG
Pembangunan sumber daya aparatur melalui pendidikan dan pelatihan di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dalam kurun waktu 2008-2013 telah menghasilkan aparatur pemerintah yang memiliki kompetensi di berbagai bidang mulai dari kompetensi kepemimpinan, fungsional, teknis umum dan teknis substantif. Namun demikian, permasalahan sumber daya aparatur di lapangan masih ditemui sehingga harus segera diatasi melalui peningkatan kualitas pendidikan dan pelatihan.

 Badan Pendidikan dan Pelatihan Daerah (Badiklatda) Provinsi Jawa Barat sebagai lembaga yang mempunyai tugas pokok merumuskan kebijakan teknis dibidang pendidikan dan pelatihan aparatur dalam upaya peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur yang tersebar pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat, berkewajiban menyusun rencana strategis untuk periode 2013-2018

VISI BANDIKLATDA
PENINGKATAN KUALITAS DAN KAPASITAS LAYANAN DIKLAT UNTUK AKSELERASI TERWUJUDNYA REFORMASI BIROKRASI TAHUN 2018

MISI BANDIKLATDA
1. Mengembangkan Manajemen Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Yang Bermutu; 2. Mengembangkan Profesionalisme dan Kompetensi Sumber Daya Aparatur berbasis IPTEK; 3. Mengembangkan Fasilitas dan Infrastruktur Pendidikan Dan Pelatihan Berbasis TIK; 4. Mengembangkan Jejaring Kerja Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan secara proporsional dengan berbagai stakeholders baik secara regional, nasional maupun internasonal;

MENGAPA VISINYA DIPILIH SEPERTI ITU

Argumentasi Utama adalah : Karena pembangunan Jawa Barat 2008 2013 sesuai dengan kewenangan, Tugas Pokok dan Fungsi Badan Diklat Daerah Provnsi Jawa Barat telah berhasil menyiapkan kompetensi dasar sosok Aparatur Jawa Barat yang mengarah pada profesionalisme kerja melalui :
Layanan penyelenggaraan diklat aparatur yang unggul dan profesional dalam mendukung Pelaksanaan pemerintahan yang berlandaskan prinsip good governance; Mendukung Pelaksanaan kinerja pembangunan daerah yang semakin maju berlandaskan prinsip berkelanjutan yang berwawasan lingkungan, dan : Mampu memfasilitasi Pembentukan masyarakat yang semakin mandiri dan siap bersaing,

 Argumentasi Pendukung :
Dinamika perubahan di tingkat lokal, regional, nasional maupun global, yang berlangsung secara cepat, menuntut berbagai penyesuaian dalam cara pandang pengelolaan dan penyelenggaraan menejemen pemerintahan dan pembangunan daerah; Penyelenggaraan menejemen pemerintahan dan pembangunan daerah tidak lagi bisa dijalankan dengan cara- cara konvensional, oleh karenanya dibutuhkan modernisasi pemerintahan. Berbagai terobosan yang bersifat kreatif dan inovatif sangat diperlukan, terutama dalam rangka mewujudkan tata kelola menejemen pemerintahan dan pembangunan daerah yang maju dan modern, dalam menghadapi berbagai tantangan dan tuntutan perubahan.

VISI DA MISI BANDIKLATDA

Berdasarkan Visi Misi dan isu strategis Pemerintah Provinsi Jawa Barat sebagai mana diatas maka Visi dan Misi Bandiklatda Provinsi Jawa Barat diorientasikan untuk mendukung tercapainya Misi ke 3 dan sasarannya yaitu :
1) Meningkatkan kinerja Pemerintahan melalui profesionalisme tata Kelola dan Perluasan Partisipasi Publik ;

SASARAN MISI KE 3

Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Melalui Profesionalisme Tata Kelola Dan Perluasan Partisipasi Publik

Yang di Jabarkan sebagai berikut :

Terwujudnya Modernisasi Pemerintahan yang meliputi sasaran point: a,b,c, e, dan g sebagai berikut : a. Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintahan yang bersih (Clean Goverment) melalui peningkatan Cyber System b. Reformasi Birokrasi menuju reformasi berkelas dunia c. Percepatan Penanganan dan Pelayanan kepada masyarakat d. Pengembangan Pusat Data Jawa Barat yang dapat diakses oleh seluruh masyarakat. e. Peningkatan kinerja pemerintahan Desa/kelurahan melalui Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, pemberian insentif dan fasilitas kerja bagi aparatur Pemerintahan Desa dan Kelurahan se-Jawa Barat f. Jaminan kesejehteraan bagi aparatur pemerintah Prov. Jawa Barat baik tenaga honorer, CPNS maupun pensiun g. Transparansi informasi program-program pembangunan bagi masyarakat;
Note : Misi ke 5 menjadi Catatan terkait pengembangan budaya dan pariwisata dalam bingkai kearifan lokal ( kontek pengembangan diklat ekonomi kreatif ).

SANDINGAN VISI DAN MISI

VISI PEMERINTAH PROVINSI JAWA BARAT TAHUN 2013 2018 JAWA BARAT MAJU DAN SEJAHTERA UNTUK SEMUA
VISI BANDIKLATDA PROVINSI JAWA BARAT TAHUN
VISI BANDIKLATDA PROVINSI JAWA BARAT TAHUN 2013

2008 2013

2018

Unggul Dan Profesional Di Bidang Pelayanan Pendidikan Dan Pelatihan Berbasis Teknologi Informasi Tahun 2013

Peningkatan Kualitas Dan Kapasitas Layanan Diklat Sebagai Akselerasi Tercapainya Reformasi Birokrasi Tahun 2018

MISI
MISI PERTAMA :

MISI
MISI PERTAMA :

Mewujudkan Manajemen Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Yang Bermutu;

MISI KEDUA :

Mengembangkan Serta Memantapkan Manajemen Penyelenggaraan Diklat Yang kreatif, inovatif, dan Bermutu berbasis kearifan lokal;
MISI KEDUA :

Meningkatkan Profesionalisme Aparatur Badiklatda;

MISI KETIGA :

Mengembangkan Kompetensi dan Profesionalisme Aparatur;

MISI KETIGA :

Mengembangkan Fasilitas Pendidikan Dan Pelatihan Berbasis Teknologi Informasi;

MISI KEEMPAT :

Mengembangkan Fasilitas dan Infrastruktur Pendidikan Dan Pelatihan dan keaBerbasis Lingkungan
MISI KEEMPAT : Mengembangkan serta mengoptimalkan Jejaring Kerja Penyelenggaraan Diklat dengan berbagai stakeholders baik secara regional, nasional maupun internasonal;

Mengoptimalkan Jejaring Kerja Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan;

Misi pertama : Menyelenggarakan profesional;

Misi Pertama;

manajemen

diklat

yang

Mengembangkan Serta Penyelenggaraan Diklat Yang berbasis kearifan lokal;

Memantapkan Manajemen kreatif, inovatif, dan Bermutu

1. Tersedianya standar pelayanan diklat yang bermutu; 2. Tersedianya sistem perencanaan diklat yang sinergis dan berkelanjutan; 3. Tersedianya jenis diklat sesuai dengan kebutuhan; 4. Terdorongnya pengembangan diklat yang visioner; 5. Tersediamya sistem pelaporan kinerja dan keuangan yang akuntabel;

1. Tersedianya standar pelayanan diklat yang bermutu; 2. Tersedianya sistem perencanaan diklat yang sinergis, terpadu dan berkelanjutan; 3. Tersedianya jenis diklat sesuai dengan kebutuhan; 4. Terwujudnya pengembangan diklat yang kreatif, inovatif dan bermutuvisioner; 5. Tersediamya sistem Evaluasi, monitoring dan pelaporan kinerja dan keuangan yang dan akuntabel;

19