S
5.- Responsabilidad A
C de la Dirección T C
L R
E
I
S
L
I Q F I
U A
E E 6.- Gestión de C E
R C
N I
Recursos
I N
T M
I
O
N
T
E E E
T 7.- Realización del
O Producto
S
Entrada Producto
Salida
1
7. REALIZACION DEL
PRODUCTO
Procesos Control
Planificación Diseño Producción
relacionados dispositivos
realización y Compras prestación
producto con seguimiento
desarrollo servicio
cliente y medición
Planificación Control
Identificación
requisitos
entrada
Revisión Validación
requisitos salida
Identifiación
Comunicación trazabilidad
cliente revisión
Propiedad
veriifación cliente
validación
Preservación
Cambios
2
7. REALIZACIÓN DEL
PRODUCTO
Las relaciones Cliente-Proveedor y las interacciones...
Desempeño-Retroalimentación.
R S
C E A C
Q
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J E
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V D C SERVICIO
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A O G
T C
C
N
N A VENTA
T
E
T
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O
E O N E
S
Producto y/o Servicio
ORGANIZACION
3
7.1. PLANIFICACIÓN DE
REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
Los Objetivos de la Calidad y
La Organización los Requisitos del Producto.
debe determinar:
4
`
5
REVISIÓN DE LOS REQUISITOS
RELACIONADOS CON EL PRODUCTO
Esta revisión debe asegurar que:
6
COMUNICACIÓN CON EL
CLIENTE
Determinar e implementar disposiciones en
relación a:
7
7.3 DISEÑO Y DESAROLLO
• 7.3. Diseño y desarrollo
– 7.3.1. Planificación del diseño y desarrollo
– 7.3.2. Elementos de entrada
– 7.3.3. Resultados del diseño y desarrollo
– 7.3.4. Revisión del diseño y desarrollo
– 7.3.5. Verificación del diseño y desarrollo
– 7.3.6. Validación del diseño y desarrollo
– 7.3.7. Control de cambios
8
7.3. Diseño y desarrollo
Idea
Construcción de
Diseño del Prototipo.
Producto.
Verificación y
A producción.
Validación.
9
PLANIFICACION DEL DISEÑO Y
DESARROLLO
10
ELEMENTOS DE ENTRADA PARA EL
DISEÑO Y DESARROLLO
Funcionalidad y
desempeño
Reglamentarios y legales
Entradas relativas a
los requisitos del
Información proveniente
producto
de diseños previso
similares
Otros requisitos
esenciales
“MANTENER REGISTROS DE ESTAS
♦ Los requisitos ENTRADAS”
deben estar completos, sin
ambigüedad y no deben ser contradictorios.
♦ Los elementos de entrada deben ser revisadas para
su adecuación.
11
RESULTADO DEL DISEÑO Y
DESARROLLO
Los resultados deben proporcionarse de manera que permitan la
verificación contra los elementos de entrada y deben aprobarse
antes de su liberación.
Asegurar que las salidas del diseño han satisfecho los requisitos de las
entradas del diseño y desarrollo.
Mantener registros del resultado de la verificación, y de cualquier acción
necesaria. 13
VALIDACIÓN DEL DISEÑO Y
DESARROLLO
Asegurar que el producto resultante es capaz de cumplir con los
requisitos para su aplicación específica o uso previsto.
La validación debe completarse antes de la entrega o
implementación del producto, siempre que sea factible.
Mantener registros de los resultados de la validación y de
cualquier acción necesaria.
14
7.4 COMPRAS
Asegurar que el producto adquirido es conforme a los
requisitos de compra especificados.
Evaluar y seleccionar proveedores en base a su capacidad para
proporcionar producto de acuerdo a los requisitos de la
organización.
Establecer criterios para la selección, evaluación y reevaluación.
Mantener registros de los resultados de las evaluaciones y de
cualquier acción necesaria derivada de la evaluación.
Certificado
de Calidad
ORDEN DE COMPRA
ESPECIFICACIONES
PARA EL PROVEEDOR
O.K.
Certificado de calidad.
Modelo.
Capacidad. PRODUCTO
15
INFORMACIÓN DE LAS COMPRAS
La información para las compras debe incluir cuando sea apropiado
requisitos para:
La aprobación del producto, procedimientos, procesos y
equipo.
Calificación de personal.
Sistema de gestión de la calidad.
Asegurar la adecuación de los requisitos antes de que sean
comunicados al proveedor.
VERIFICACIÓN DEL PRODUCTO
COMPRADO
Establecer e implementar actividades de inspección u otras necesarias
para asegurar que el producto comprado cumple con los requisitos de
compra.
Especificar en los documentos de compra los acuerdos de verificación
y los métodos de liberación del producto.
16
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL
SERVICIO
17
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL
SERVICIO
Control de la producción y de la prestación del
servicio
20
IDENTIFICACIÓN Y
TRAZABILIDAD
Aguarrá
s
Lote Aguarrá
008070 s Proceso de
3 Lote Aguarrá Fabricación
008070 s
4 Lote
008070
5
Rastrear el Producto No
Problema Conforme
21
PROPIEDAD DEL CLIENTE
Proceso de
Fabricación
S
5.- Responsabilidad A
C de la Dirección T C
L R
E
I
S
L
I Q F I
U A
E E 6.- Gestión de 8.- Medición, análisis C E
R C
N I
Recursos y mejora
I N
T M
I
O
N
T
E E E
T 7.- Realización del
O Producto
S
Entrada Producto
Salida
26
“MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA”
Medición Control Análisis
Planificación análisis producto de Mejora
mejora No Conforme datos
Satisfacción Mejora
cliente continua
Auditorias Acciones
correctoras
Procesos Acciones
preventiva
Productos
servicios
27
8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA
GENERALIDADES
28
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
29
MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE
Encuestas de Satisfacción
30
TIPOS DE MEDICIONES
Ejemplos
Perspectiva de la Organización Perspectiva del cliente
% entrega según plazo acordado % de satisfacción con la entrega
% de producto conforme % de satisfacción con el producto
Tiempo promedio de respuesta Velocidad de respuesta
Nivel de cumplimiento programa % de satisfacción con los resultados
% de servicio en estándar Grado de bondad del servicio
El software es 80% compatible Nivel de “amigabilidad” percibida
31
MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE
“Indice de Satisfacción del Cliente”
Resultados 2° T 2001
Indicadores 2° T Pond. ISC
Momentos
Medidas “duras” de Medidas “blandas”
Verdad
34
SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE
LOS PROCESOS
Aplicar métodos apropiados para el seguimiento, y cuando sea aplicable, la
medición de los procesos del SGC para demostrar la capacidad de los procesos para
alcanzar los resultados planificados.
Cuando no se alcancen los resultados planificados, deben llevarse a cabo
correcciones y acciones correctivas, según sea conveniente, para asegurarse de la
conformidad del producto
35
Seguimiento y Medición del
Producto
Seguimiento de las características del producto para verificar que
se cumple con los requisitos del mismo. Debe realizarse en las
etapas apropiadas del proceso de realización del producto de
acuerdo con las disposiciones planificadas.
Debe mantener evidencia de la conformidad con los criterios de
aceptación.
Indicar en los registros al personal autorizado para la liberación del
producto.
No liberar el producto y la prestación del servicio hasta que se
hayan completado satisfactoriamente las disposiciones planificadas,
a menos que sean aprobadas de otra manera por una autoridad
pertinente y, cuando corresponda, por el cliente.
36
CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME
37
CONTROL DE PRODUCTO NO
CONFORME
39
MEJORA
Mejora Continua
la política de la calidad;
objetivos de la calidad;
resultados de las auditorias;
análisis de datos;
acciones correctivas y preventivas; y,
revisiones por la dirección.
40
CICLOS DE MEJORA
CONTINUA
CICLO PHVA : MEJORA DE LOS PROCESOS
Política de Calidad
Objetivos
de Calidad Estandarización
AC y AP
P A E A
Bases de datos
Programas
y recursos y análisis H V
H V
Implementación Mediciones
de acciones y monitoreo
de mejora (Indicadores y objetivos)
41
ACCIÓN CORRECTIVA
Tomar acciones para eliminar la causa de no conformidades con objeto de
prevenir que vuelva a ocurrir.
42
ACCIÓN PREVENTIVA
Determinar acciones para eliminar causas de no conformidades
potenciales para prevenir su ocurrencia.
Apropiadas a los efectos de los problemas potenciales.
Establecer un procedimiento documentado que defina:
44