Anda di halaman 1dari 28

KERANGKA STUDI KELAYAKAN APOTEK

Kerangka Umum
BAB I PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG 2. MAKSUD DAN TUJUAN BAB II PEMBAHASAN POKOK 1. ASPEK LOKASI CALON APOTEK 2. ASPEK PEMASARAN a) Pesaing b) Potensi pasar 3. ASPEK TEKNIS 4. ASPEK ORGANISASI & MANAJEMEN 5. ASPEK FINANSIAL 6. HARGA POKOK PENJUALAN 7. BIAYA USAHA 8. INVESTASI 9. PERMODALAN 10. ASPEK KERJASAMA DAN LEGALITAS BAB III KESIMPULAN & PENUTUP 1. KESIMPULAN 2. PENUTUP BAB IVLAMPIRAN 1. PERHITUNGAN IRR & PP 2. TABEL TAKSIRAN OMZET 3. TABEL TAKSIRAN BIAYA OPERASIONAL 4. TAKSIRAN INVESTASI 5. DENAH BANGUNAN EXISTING 6. DENAH BANGUNAN RENCANA 7. FOTO & PETA LOKASI 8. CEKLIST EVALUASI LOKASI CALON

LATAR BELAKANG
Bab ini memberikan gambaran tentang latar belakang proyek ini dilakukan. Beberapa hal yang dapat menjadi latar belakang pengerjaan proyek adalah : Memperluas jaringan utk memperkuat brand Menindaklanjuti peluang yang ada misalkan adanya pemukiman baru, proyek pemerintah baru, adanya kerjasama baru

MAKSUD DAN TUJUAN


Maksud adalah tujuan akhir yang bersifat lebih global/strategis, misalkan memberikan benefit bagi perusahaan. Tujuan adalah hasil yang diharapkan yang lebih bersifat teknis misalkan performa profit dan omzet, perluasan jaringan, promosi, dll.

ASPEK LOKASI CALON APOTEK


Memberikan gambaran tentang : alamat lokasi Kondisi lingkungan (bisnis, pemukiman, area pendidikan, ataukah perkantoran) Kondisi traffic/lalu lintas (2 arah, 1 arah, pembatas jalan, kemacetan) Kondisi parkir (kemudahan parkir di halaman atau bahu jalan) Status bangunan yang akan digunakan (sewa, beli, kerjasama) serta berapa lama termin waktunya Kondisi bangunan (1/2/3 lantai, lebar dan panjang bangunan, luasan parkir, besaran daya listrik, sumber air, saluran telepon, jenis imb). Lengkapi dengan foto, peta lokasi (lokasi, pesaing, dr/RS, komplek pemukiman, dan lokasi penting lainnya), identitas/no kontak pemilik, nilai sewa, dan informasi relevan lainnya.

ASPEK PEMASARAN : pesaing


Memberikan gambaran tentang : Jumlah apotek pesaing dalam radius catchment area, serta kekuatan, serta taksiran omzetnya Tabel apt pesaing : No | nama apt | jarak dari calon lokasi apt | Nilai investasi (kualitatif) | jumlah dr praktek |taksiran omzet per bln | penetrasi pasar (kuali)

Berdasarkan perhitungan jumlah kunjungan

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar


Memberikan gambaran tentang : Potensi omzet dari catchment area nya baik resep dr inhouse, resep dr exhouse, UPDS, OTC, resep instansi. Tabel taksiran omzet dr inhouse : No | Nama dr | Jml pasien per hari | jumlah hari praktek | a.Jml lbr resep per hari | b.harga per lembar | omzet axb | omzet per thn

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar


Tabel taksiran omzet dr exhouse/klinik/RS: No | Nama dr/klinik/RS | Jarak dari Apt | a.Jml pasien per hari | b.jumlah hari praktek | c.prosentis lembar yg akan kita serap |d.Jml lbr resep yg akan diserap per hari axc| e.harga per lembar | taksiran omzet terserap dxbxe | omzet per thn

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar


Tabel taksiran omzet UPDS : a.Lbr UPDS per hari/bln/thn | b.Harga per lembar UPDS | c.hari kerja | taksiran omzet terserap axbxc | omzet per thn Tabel taksiran omzet OTC: a.Lbr HV per hari/bln/thn | b.Harga per lembar HV| c.hari kerja | taksiran omzet terserap axbxc | omzet per thn

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar


Tabel taksiran omzet resep dari instansi : No | Nama Instansi | a.Jml lbr resep per hari | b.jumlah hari kerja | c.harga per lembar | taksiran omzet terserap axbxc | omzet per thn

ASPEK PEMASARAN : potensi pasar


Tabel Rekap perolehan omzet bulanan/tahunan : No | Segmen (resep dr inh/resep dr exh/UPDS/HV/resep instansi| taksiran omzet terserap bulanan | omzet per thn

ASPEK TEKNIS
Memberikan gambaran lebih detil dari kondisi bangunan dalam hal kondisi bangunan, 1/2/3 lantai, lebar dan panjang bangunan, luasan parkir, besaran daya listrik, sumber air, saluran telepon, jenis imb, nama pemilik di sertifikat, status sertifikat, alamat lengkap RT/RW/kel/kec/kotamadya.

ASPEK ORGANISASI DAN MANAGEMEN


Memberikan gambaran tentang jumlah SDM, komposisi, jam operasi, pembagian shift, serta struktur organisasinya.

ASPEK FINANSIAL
Memberikan gambaran tentang batasan dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan taksiran omzet, meliputi : Batasan yang digunakan seperti jam operasional, hari kerja apotek, jumlah dr, inhouse, jumlah apotek pesaing. Asumsi yang digunakan seperti pertumbuhan omzet per thn s.d thn ke 5/10, bunga pinjaman bank

ASPEK HARGA POKOK PENJUALAN


Memberikan gambaran tentang perolehan HPP. Beberapa hal yang dijadikan asumsi adalah faktor jual dan diskon pembelian. Tabel perhitungan HPP : Segmen (Resep/UPDS/OTC/Resep kredit) | a.omzet per thn | b.faktor jual | HPP perhitungan a:b a.Total HPP perhitungan | b.diskon pembelian | c.HPP (Rp.) a-b | d.omzet total per thn | HPP (%) c:d

ASPEK BIAYA OPERASIONAL


Memberikan gambaran tentang biaya operasional per tahun utk apotek yang akan didirikan. Hal ini terkait dengan jumlah SDM, gaji SDM, dan biaya lainnya seperti asuransi, pemeliharaan bangunan/kendaraan, uang R/, langganan koran, listrik, BBM, telepon, ATK, pajak, reklame, sharing fee KSO, dll.

Biaya dirinci per pos per bulan dan per tahun Termasuk juga jumlah sdm serta gaji per bulan

ASPEK INVESTASI
Memberikan gambaran tentang investasi yang diperlukan. Investasi meliputi : sewa/beli bangunan, jangka waktu sewa Renovasi bangunan : renovasi fisik, kelistrikan, dll Inventaris apotek : furniture, atk, komputer, gondola, dll Perijinan : pengurusan ijin bangunan dan apotek

ASPEK MODAL
Memberikan gambaran tentang total modal yang diperlukan agar proyek ini berjalan. Modal yang diperlukan meliputi : Nilai sewa/beli bangunan Renovasi bangunan Inventaris Perijinan

ASPEK KERJASAMA DAN LEGAL


Memberikan gambaran tentang status apotek yang akan dibuat, meliputi : Status bangunan : sewa/beli/kso dan jangka waktunya Legalitas bangunan : imb dan sertifikat pemilik Ijin yang diperlukan : ijin apt, ijin gangguan, domisili, dll

KESIMPULAN & PENUTUP


Kesimpulan : Besaran IRR dan payback periode Kesimpulan layak atau tidak layaknya proyek ini Penutup : Hal yang menjadi prasyarat proyek ini dapat dilaksanakan (bila layak).

Data yg diperlukan utk perhitungan irr pp dan kelayakan : omzet per bulan dan per thn Biaya per bulan dan per thn taksiran hpp (prosentis) Total investasi yang diperlukan termasuk sewa per thn, furniture, gondola, renovasi bangunan, perijinan, komputer, peralatan apotek, nilai stok awal obat-obatan, dll.

LAMPIRAN

LAMPIRAN

LAMPIRAN