AREA DE APLICACIN Facultad de Derecho y Ciencia Poltica de la UNMSM CATEDRA Sociologa General. DIRECTOR GENERAL Lic. Mario Portocarrero Quintana
(Titular de la ctedra)
A nivel prctico Ligar los conocimientos tericos con la realidad social para formar una conciencia cientfica y crtica en el estudiante.
Efigenio Morillo Acua ---> Escuela de Monitores del CIS- Per ( Centro de Investigaciones Cientfico Sociales)
LUGAR
Presupuesto Facultad
S/. 00.00
S/. 00.00 S/. 00.00 S/. 00.00
Tendencia de apoyo
Indiferencia
Indiferencia Indiferencia Indiferencia
Financiamiento
Autofinanciado
Autofinanciado Autofinanciado Autofinanciado Financiamiento parcial Autofinanciado Financiamiento parcial Financiamiento parcial
La Florida
Yurinaqui La Quinua Orcotuna Pueblo Libre Huayllay Pichanaky Yanahuanca
73
60 80 64
67
30 137 120
Efigenio Morillo Acua ---> Escuela de Monitores del CIS- Per ( Centro de Investigaciones Cientfico Sociales)
N 120 50 120
Presupuesto Facultad
Tendencia de apoyo
Financiamiento
Financiamiento parcial Financiamiento parcial Financiamiento parcial
S/. 5,400.00 S/. 1,100.00 sube S/. 3800.00 S/. 1,600.00 Menos S/. 3800.00 S/. 00.00 Estancado
2009
2010
2011
Satipo
85
Financiamiento Total
MISIN HISTRICA DE LA BASE 2012 La Base 2012 debe unirse y organizarse para recuperar el presupuesto inicial, porque fue una conquista de los esfuerzos de los primeros 5 aos de sacrificio donde las primeras 5 expediciones (Bases: 2001, 2002, 2003, 2004, 2005) fueron totalmente autofinanciada por los estudiantes y el staffa de investigacin, que no escatimaron en viajar en camin, de pernoctar en bolsas de dormir hasta lograr el primer financiamiento e institucionalizacin de la investigacin de campo.
Estado actual
LOS LOGROS
Luego de las XIV EIS ininterrumpidas, seguimos firmes en buscar la INSTITUCIONALIZACIN DE LA INVESTIGACIN CIENTFICA DE CAMPO en la Facultad y en la Universidad.
Poltica de la memoria 1.
Recordar el pasado para evitar los errores...
2.
Rescatar lo bueno
para desarrollarlo en el presente 3.
BASE 2011
CULMINA UNA DCADA DE HECHOS QUE VALEN MAS QUE MIL PALABRAS
ELEMENTOS OPERATIVOS O TPICOS PARA LA INVESTIGACIN CIENTFICA Conocimiento pertinente Bases tericas. Objeto de estudio tangible o intangible Instrumentos metodolgicos Plan y estrategia de ejecucin Instrumentos logsticos Recursos materiales y financieros
Sujetos de la investigacin Personal con conocimiento pertinente sobre el objeto o tema de estudio a abordar
Efigenio Morillo Acua ---> Escuela de Monitores del CIS- Per ( Centro de Investigaciones Cientfico Sociales)
PRECISIONES CONCEPTUALES
La investigacin cientfica de campo exige expresarse con precisin, debido a que es un encuentro entre el marco terico del investigador con la realidad. La actividad cientfica en la realidad objetiva no admite el discurso retrico ni demaggico, sino la mayor rigurosidad o exactitud conceptual a fin que los datos obtenidos permitan anlisis correctos y toma de decisiones pertinentes para la solucin a un problema.
1. 2. 3. 4. 5.
Efigenio Morillo Acua ---> Escuela de Monitores del CIS- Per ( Centro de Investigaciones Cientfico Sociales)
METODO
Etimologa:
Proviene de griego = mtodo
meta = hacia ... odos = camino En sentido lato: La traduccin literal sera * camino hacia (un determinado objetivo) En sentido estricto: En el campo de la ciencia sera camino hacia el conocimiento
En filosofa se toma como procedimiento que se sigue en las ciencias para hallar la verdad y ensearla.
Efigenio Morillo Acua ---> Escuela de Monitores del CIS- Per ( Centro de Investigaciones Cientfico Sociales)
METODOLOGIA
Proviene del griego: = mtodo Camino hacia = logos desde el punto de vista de la filosofa es el Discurso que da razn de las cosas
Sin embargo desde el campo de la ciencia y la epistemologa, ese discurso se refiere a la ciencia que (para ste caso) da razn de los mtodos; dicho en otras palabras, la metodologa es la ciencia de los mtodos.
Efigenio Morillo Acua ---> Escuela de Monitores del CIS- Per ( Centro de Investigaciones Cientfico Sociales)
TCNICA
Conjunto de saberes prcticos de ejecutar y llevar adelante procedimientos para obtener un resultado. Requiere de destreza manual e intelectual, y generalmente con el uso de herramientas La tcnica nace en la imaginacin y luego se llevan a la concrecin, siempre de forma emprica.
Ojo: No confundir con tecnologa pues sta surge de forma cientfica, reflexiva y con ayuda de la ciencia para pefeccionar y potenciar una determinada tcnica..
Efigenio Morillo Acua ---> Escuela de Monitores del CIS- Per ( Centro de Investigaciones Cientfico Sociales)
PROCEDIMIENTO
Poner en accin algo conforme a: un plan, una
exigencia prctica, la razn, el derecho, un mandato, una conveniencia, etc. El procedimiento puede ser de un solo paso o acto o de varios pasos o actos. Para el caso particular de la metodologa, se entiende que:
MATRIZ DE CONSISTENCIA
Ttulo del Tema: Subttulo Tipo de investigacin PROBLEMA OBJETIVO HIPTESIS
Cmo se espera el resultado de la investigacin Logro esperado Distingue los aspectos bsicos y los secundarios
VARIABLES Bsicas
* Aspectos a observar * Delimitacin del campo de Investigacin Indica los rasgos que patentizan las variables
INDICADORES a investigar
INSTRUMENTOS
PRINCIP AL
.?
1.
1. 2.
S E C U N D A R I O S
2.
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TEMAS DE INVESTIGACIN
N EJES TEMTICOS I BASES
GEOGRAFICAS e HISTORIA
TEMAS ESPECFICOS
Recursos naturales Historia del surgimiento del pueblo Personajes importantes Hechos sociales significativos Vivienda Familia: Estructura y Rgimen familiar Demografa Modos de produccin Actividades econmicas Tecnologa Clases sociales Organizacin comunal Liderazgo Salud Educacin Infraestructura
II POBLACIN
III ESTRUCTURA
V SERVICIOS
VI
TRADICION CULTURAL
Identidad cultural Tradicin y costumbres Folklore y arte Dinmica ideolgica en el Aspecto religioso Dinmica ideolgica en Aspecto poltico Ideologa en el aspecto cultural Regionalizacin Municipio Participacin Poltica Elementos y Criterios tradicionales originarios Elementos y Criterios Modernos Elementos y criterios sincrticos Estructura: Instituciones oficiales Estructura: Instituciones Tradicionales Normas en la Administracin de Justicia
ORGANIZACIN JURDICA
XI
GRACIAS
POR SU AMABLE ATENCIN