Distribucin de Planta

Profesor: Ing Luis Evangelista Yzaguirre

Localizacin de Planta

Modelo Localizacin de Planta

1. ANTECEDENTES INDUSTRIALES Localizar la planta donde existe otra similar No hay gastos de la localizacin Ni hace uso de alternativa de solucin 2. FACTOR PREFERENCIAL Localizar planta de acuerdo a la preferencia del que tiene el poder discrecional No hay gastos de localizacin No hace uso de la alternativas de decisin 3. FACTOR DOMINANTE Localizar planta de acuerdo a la importancia de un determinado factor Ejemplo: planta de extraccin de gas . Factor dominante : materia prima

4. MOMENTO DE TRANSPORTE Evala factores cuantitativos Considera factores relevantes: Distancia Demanda (volumen) Dado por:

Donde: Xi: distancia hacia el centro de consumo Qi: demanda del centro de consumo

ELIGE: Localidad con menor momento de transporte.

5. COSTO DE TRANSPORTE
Evala factores cuantitativos Factores relevantes Distancia Demanda Costo unitario de transporte Dado por: Cui= costo unitario de transporte Elegir localidad de menor costo de transporte

6. COBERTURA DE MERCADO
Evala factores cuantitativos Factores relevantes Distancia: Demanda: Dado por: Elegir localidad con mayor cobertura de mercado

7. CENTRO DE GRAVEDAD
Factores relevantes Evala factores cuantitativos Distancia Demanda Costo de transporte Representa las ubicaciones en un plano, por medio de sus coordenadas Considera costos de transporte de entradas y salidas son iguales (como los costos son iguales, dentro de los clculos no lo va a considerar) Ubicacin de planta, determinado por las coordenadas del centro de gravedad.

Cx: coordenada x del centro de gravedad Cy: coordenada y del centro de gravedad dix: coordenada x de la i esima ubicacin del centro de consumo diy: coordenada y de la i esima ubicacin del centro de consumo Vi: volumen de bienes del centro de consumo NOTA: el centro de gravedad se acerca a donde exista mayor demanda

Ejemplo:
LITROS DE GASOLINA

LUGARES PLANTA REFINERIA A B C D

MILLONES/MES 15000 250 450 350 450

CENTRO DE GRAVEDAD

C.G. (308,217)

8. RANKING DE FACTORES Evala factores cuantitativos y cualitativos Sobre la base 100 asigna puntajes a los factores Calificacin de factores en las localidades por intermedio de puntaje PROCEDIMIENTO 1)Confeccionan lista de factores locacionales 2)Ordenar factores de mayor a menor importancia 3)Seleccionar los 10 primeros factores 4)Distribuir puntaje 100 entre los 10 factores de tal manera que la diferencia de puntaje, muestra la importancia relativa entre ellos 5)Cada factor desagregar en subfactores 6)El puntaje del factor distribuirlo entre sus subfactores 7)Calificar los subfactores en cada localidad 8)Calcular el puntaje de cada factor (sumatoria de los puntajes de sus subfactores) 9)Calcular el puntaje total para cada localidad (sumatoria de puntajes de factores) 10)Elegir la localidad con el mayor puntaje 11)Si el puntaje entre las dos primeras localidades no es significativa tomar los 10 siguientes factores y evaluar hasta que la diferencia sea significativa

FACTOR SUB FACTOR 1. MERCADO Demanda Competencia penetrabilidad 2. MATERIA PRIMA Costo Calidad Reserva 3. TRANSPORTE Costo Disponibilidad Red 4. MANO DE OBRA Costo Experiencia Disponibilidad

PUNTAJE A 40 20 15 5 30 20 7 3 20 10 5 5 10 4 3 3 37 20 13 4 23 15 6 2 18 8 5 5 7 4 2 1

LOCALIDADES B 32 15 12 5 24 16 5 3 16 9 4 3 7 3 1 3 C 23 10 10 3 23 18 4 1 14 7 3 4 7 2 3 2

TOTAL

100

85

79

67

9. ANALISIS DIMENSIONAL

Evala factores cuantitativos y cualitativos Factores cuantitativos por sus cantidades Factores cualitativos por sus cantidades (base 10) Ponderaciones de todos los factores (base 10) (se recomienda) Evala alternativas Eliminacin sistemtica de una entre dos alternativas (de dos en dos)
PROCEDIMIENTO 1. Definir todos los factores relevantes 2. Utilizara (definir) Costos (factores cuantitativos) Puntajes (cualitativos) (asignar menor puntaje a la mejor alternativa)

Beneficios (cuantitativos)
Puntajes (cualitativos)

(asignar un mayor puntaje a la mejor alternativa)

3. Asignar un orden prioritario a los factores Pj 4. Definir Sij

Sij j: factor (1,2,3,,n) i: localidad (A,B) Para evaluar aplica:

5. RESULTADO >1 COSTOS R=B BENEFICIOS R=A

<1
=1

R=A
R=A/B

R=B
R=A/B

NOTA: En trminos de beneficio, lo contrario.

EJEMPLO
FACTOR j CARACTER LOCALIDAD
A 1 2 3 COSTO COSTO PUNTAJE 10 000 2 000 000 5 B 30 000 1 500 000 2

PONDERACION Pj
1 4 3

4
5

PUNTAJE
PUNTAJE

4
4

4
7

3
4

Reemplazando en la ecuacin

10. BROWN Y GIBSON

Es un mtodo que combina factores objetivos posibles de cuantificar con factores subjetivos que se pueden valorar en trminos relativos. Se inicia con la eliminacin de todas aquellas alternativas que no cumplen con los requisitos mnimos exigidos a la localizacin. Consta de las siguientes etapas: 1) Asignar un valor relativo a cada factor objetivo (FO) para cada localizacin optativa viable. 2) Estimar un valor relativo a cada factor subjetivo (FS) para cada localizacin optativa viable. 3) Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndole una posicin relativa, para obtener una medida de preferencia de localizacin (MPL). 4) Seleccionar la ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia de localizacin.

PROCEDIMIENTO: 1.-CLCULO DEL VALOR RELATIVO DE LOS FOi: Cuantificar los factores objetivos en trminos de costo, luego calcular el costo total anual de cada localizacin C. Hallar el FO:
2.-CLCULO DEL VALOR RELATIVO DE LOS FSi:

El carcter subjetivo de los factores cualitativos hace necesario, asignar una medida de comparacin que valore los distintos factores en orden relativo, mediante 3 subetapas: a) Determinar una calificacin Wj para cada factor subjetivo (j= 1, 2, 3,.., n) mediante comparacin pareada de dos factores. Se escoge un factor sobre otro, o ambos reciben igual calificacin. b) Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica en funcin de cada factor subjetivo Rij: (0 < Rij < l) ; iRij=1

c) Para cada localizacin, combinar la calificacin del factor Wj, con su ordenacin jerrquica Rij, calcular el FSi:

Para cada localizacin: FSi = Rti1W1 + Ri2W2 +........ + RinWn

3.-CLCULO DE LA MEDIDA DE PREFERENCIA DE LOCALIZACIN (MPLj)

Una vez valorados en trminos relativos los factores objetivos y subjetivos de localizacin, se calcula la medida de preferencia de localizacin. MPLi= (FOi) K+ (1- K)(FSi) donde K representa la importancia relativa entre los factores objetivos y subjetivos.
4.-SELECCIN DEL LUGAR:

Se elige la localizacin que tiene el mayor valor de medida de ubicacin.

EJEMPLO
COSTOS ANUALES (MILLONES) LOCAL A B C MANO DE OBRA 9.1 9.7 8.9 MATERIA PRIMA 10.7 10.3 11.8 TRANSPO RTE 3.2 3.8 3.9 OTROS 7.5 7.5 7.5

FACTORES SUBJETIVOS FACTOR COMPARACIONES

1
CLIMA VIVIENDA EDUCACION 1 0

2
1 0

COMPARACIONES PAREADAS PARA LOCALIDADES

FACTORES CLIMA COMPARACIONES LOCALIZACION VIVIENDA COMPARACIONES EDUCACION COMPARACIONES

1
A B C 1 1

2
1

3
1

1
0 1

2
0

3
1

1
0 1

2
0

3
0

Los factores objetivos son 3 veces mas importantes que los subjetivos Procedimiento 1.Calculo del valor relativo de los FOi

COSTOS ANUALES LOCAL A B C TOTAL MO 9.1 9.7 8.9 MP 10.7 10.3 11.8 TRANS. 3.2 3.8 3.9 OTROS 7.5 7.5 7.5 TOTAL Ci 30.5 31.3 32.1 Inversa (1/Ci) 0.08279 0.03195 0.03115 0.09589

FOA+FOB+FOC =1.00000

2. Calculo del valor relativo de los fsi

a)Calculo del ndice de importancia relativa Wj
FACTOR j COMPARACION 1 Clima Vivienda educacin 1 0 0 2 1 1 1 3 2 1 1 PREFERENCIAS INDICE DE IMPORTANCIA RELATIVA wj 2/4=0.50 =0.25 =0.25

b) Ordenacin jerrquica Rij C/FACTOR

FACTOR LOCALIDAD COM P

CLIMA P 2 1 0 0 2 0 Ri1

VIVIENDA COM P 1 2 3 0.50 0 0 0.50 1 0.00 1 1 1 0 2 2 P Ri2

EDUCACION COM P 1 2 3 P 0 0 1 1 1 2 Ri3

1 2 3 A B C 1 1 1

0.00 0 0 0.50 1 0.50

0.00 0.33 0.67

TOTAL

1.00

1.00

1.00

c) Calculo de los FSi

FACTOR j PUNTAJE RELATIVO Rij A CLIMA VIVIENDA EDUCACION 0.50 0.00 0.00 B 0.50 0.50 0.33 C 0.00 0.50 0.67 INDICE DE IMPORTANCIA RELATIVA Wj 0.50 0.25 0.25

FSi=Ri1W1+Ri2W2+Ri3W3 FSA=(0.50)(0.50)+(0.00)(0.25)+(0.00)(0.25)=0.2500 FSB=(0.50)(0.50)+(0.50)(0.25)+(0.33)(0.25)=0.4575 FSC=(0.00)(0.50)+(0.50)(0.25)+(0.67)(0.25)=0.2925 FSA+FSB+FSC =1.0000

3) Calculo de la medida de preferencia de localizacin

MPLi =K (FOi)+ (1-K)(FSi) FO=3*FS K=3*(1-K)=3-3*K 4K=3 K=3/4=0.75 MPLA=0.75(0.34193)+(1-0.75)(0.2500)=0.31895 MPLB=0.75(0.33319)+(1-0.75)(0.4575)=0.36427 MPLC=0.75(0.32488)+(1-0.75)(0.2925)=0.31678 MPLA+MPLB+MPLC =1.000
4) Seleccionar la ubicacin que mantenga la mxima medida de preferencia de localizacin resulta B

11)ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA UBICACIN Las ubicaciones probables, pueden ser comparadas desde un punto de vista econmico por estimacin de costos fijos y variables y entonces graficarlos o calcularlos, para un volumen representativo en cada ubicacin. Suponiendo que en todas las ubicaciones probables se obtienen los mismos ingresos. PROCEDIMIENTO: 1) Determinar Los costos relevantes que varan con la ubicacin. 2) Clasificar los costos en cada ubicacin, en costos fijos anuales (CF) y costos variables por unidad (CV). 3) Representar los costos asociados con cada ubicacin en una grfica de costo anual contra volumen anual. 4) Seleccionar la localizacin con el menor costo total (CT) y con el volumen de produccin esperado (V). Si los ingresos por unidad varan de una localizacin a otra, los valores de ingresos, deben ser incluidos, y las comparaciones deben ser hechas con base en ingresos totales menos costos totales en cada ubicacin.

Ejemplo: Las ubicaciones probables en Lima, Trujillo y Arequipa tienen las estructuras de costos que aparecen en el cuadro adjunto, para un producto que se espera vender en S/130.00. a) Encuntrese la ubicacin ms econmica, si se calcula un volumen de venta de 6000 unidades por ao. b) Cul es la utilidad esperada si se utiliza el lugar seleccionado en A? e) Para qu monto de produccin es mejor cada lugar.
Localidad TRUJILLO (T) AREQUIPA (A) LIMA (L) Costo Fijo/Ao 150000.00 200000.00 400000.00 Costo Variable/Unidad 75.00 50.00 25.00

a) CT=CF + Cvu * Vo CT: COSTO TOTAL CF: COSTO FIJO Cvu: costo variable unitario Vo: volumen de produccin CT(T)= s/. 150 000/ao + s/. 75.00/unid*6 000u/ao=s/. 600 000.00 /ao CT(A)= s/. 200 000/ao + s/. 50.00/unid*6 000u/ao=s/. 500 000.00 /ao CT(L)= s/. 400 000/ao + s/. 25.00/unid*6 000u/ao=s/. 550 000.00 /ao ELEGIR AREQUIPA POR MENOR COSTO TOTAL b) La utilidad en AREQUIPA IT: INGRESO TOTAL CT: COSTO TOTAL UT= IT-CT UTA = s/.130/u*6000u/ao-s/.500 000/ao=s/.280 000/ao

c) Para que monto de produccin es mejor cada lugar?

CT(T)=CT(A) 150 000+75X =200 000+50X 25X=50 000 CT(A)=CT(L) 200 000+50Y=400 000+25Y 25Y=200 000

X=2000

Y=8 000 u

MENOR COSTO PARA : Vo<2000 Trujillo Vo=2000 Trujillo/Arequipa 2000<Vo<8000 Arequipa Vo=8000 Arequipa/Lima Vo>8000 Lima Para 2000 unidades IT -> 130*2000=260000 CT=150 000+75*2000=300 000 CT>IT Para 100000 unidades IT-> 130*100 000=780 000

12) MODELO PROCESO JERARQUICO ANALITICO

Evala factores cuantitativos y cualitativos

ESCALA DE COMPARACION POR PARES PARA PREFERENCIA

JUICIO SOBRE LA PREFERENCIA Extremadamente mas preferido *De muy poderosamente a extremadamente mas preferido Muy poderosamente mas preferido *De poderosamente a muy poderosamente mas preferido Poderosamente mas preferido *De moderadamente a poderosamente mas preferido Moderadamente mas preferido *De igualmente a moderadamente mas preferido Igualmente preferido (*) niveles intermedios TASA NUMERICA 9 8 7 6 5 4 3 2 1

CONSISTENCIA

Relacin de consistencia (R.C.) Si RC>0.10 indica juicios inconsistentes, revisar los valores originales Si RC<= 0.10, nivel razonable de consistencia
ESTIMACION D ELA RELACION DE CONSISTENCIA

I.C.= ndice de consistencia n= numero de elementos que se estn comparando INDICE ALEATORIO: Es el ndice de consistencia de una matriz de comparacin por pares generada al azar.
n R.I. 3 0.58 4 0.90 5 1.12 6 1.24 7 1.32 8 1.41

EJEMPLO
Una determinada compaa desea seleccionar la mejor ubicacin para su planta, para ello cuenta con la siguiente informacin:

a)Las localidades a evaluar son : Lima, Trujillo y Arequipa

b)Los factores locacionales considerados son : Costo de inversin, tasa de rendimiento, clima y vivienda. c)Las comparaciones pareadas arrojan los siguientes resultados. Costo de Inversin: En Lima se considera moderadamente ms caro que en Trujillo, y de moderadamente ms a poderosamente ms caro en Arequipa. En Trujillo se considera de igual a moderadamente ms caro que en Arequipa.

EJEMPLO
Tasa de rendimiento: Trujillo tiene de moderadamente a poderosamente ms rendimiento que Lima. Arequipa tiene de poderosamente ms a muy poderosamente ms rendimiento que Lima y moderadamente ms rendimiento que Trujillo. Clima: Se refiere el clima de Lima igual a moderadamente ms que Trujillo, y muy poderosamente a extremadamente ms que le clima de Arequipa. Se prefiere de poderosamente ms a muy poderosamente Trujillo en comparacin con el clima de Arequipa. Vivienda: En Trujillo hay moderadamente ms facilidad de vivienda que en Lima, y muy poderosamente ms facilidad que en Arequipa. En Lima de moderadamente ms a poderosamente ms facilidad que en Arequipa.
34

EJEMPLO
d) La calificacin de los factores locacionales entre si, se presentan en el siguiente cuadro:
Costo de Inversin Costo de Inversin Tasa de Rendimiento Clima Vivienda 1 Tasa de Rendimiento 3 Clima 2 Vivienda 2

1/4
1

1/4
1

35

SOLUCIN
Costo de Inversin:
LIMA 1
3 4

LIMA TRUJILLO AREQUIPA

TRUJILLO 1/3
1 2

AREQUIPA
1

LIMA LIMA TRUJILLO AREQUIPA 1/8 = 0.125 3/8 = 0.375 4/8 = 0.500

TRUJILLO 0.100 0.300 0.600

AREQUIPA 0.143 0.286 0.571

PRIORIDAD 0.123 0.320 0.227

36

SOLUCIN
Consistencia:

37

SOLUCIN

38

EJEMPLO
Se repite el Procedimiento para:

Tasa de Rendimiento
Clima Vivienda

39

Resumen
CRITERIO Costo de Inversin Tasa de Rendimiento Clima Vivienda Prioridad 0.398 0.085 0.218 0.299 Lima 0.123 0.087 0.593 0.265 Trujillo 0.320 0.274 0.341 0.655 Arequipa 0.557 0.639 0.066 0.080

Lima: (0.398)(0.123)+(0.085)(0.087)+(0.218)(0.593)+(0.299)(0.265) = 0.265 Trujillo: (0.398)(0.320)+(0.085)(0.274)+(0.218)(0.341)+(0.299)(0.655) = 0.421 Arequipa:(0.398)(0.557)+(0.085)(0.639)+(0.218)(0.066)+(0.299)(0.080)= 0.314 Elegir Trujillo
40