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JORGE ARMENTA ATAMOROS MIGUEL CANO VILLEGAS MARCELA SNCHEZ PONCE

La calidad en la gestin de proyecto de software

La Calidad en la Gestin de Proyectos de Software

Introduccin Diseo de software es complicado por el factor de anlisis. No es un producto tangible. Los proyectos de software son muy diferentes a los proyectos de ingeniera convencional .

La calidad de gestin de proyectos es tan importante en el proceso de diseo de l mismo?

La manera en que influira el gestionar el proceso de diseo es de vital ayuda a la hora de buscar calidad en los proyectos de software?

Desarrollo

Un software productivo debe considerar Trabajo a realizar, los riesgos en los que se puede incurrir, los recursos requeridos, las tareas a llevar a cabo, el esfuerzo (costos) a consumir y el plan a seguir La gestin del proyecto del software, es el primer nivel del proceso de Ingeniera del software porque cubre todo el proceso de desarrollo

Actividades de la gestin de proyecto de software

Planificar Organizar Seleccionar Direccin Control

Planificacin: Predeterminacin de un curso de accin para alcanzar los objetivos organizacionales. Organizacin: Arreglo de las relaciones entre las unidades de trabajo para el cumplimiento de objetivos y el otorgamiento de responsabilidad y autoridad para obtener esos objetivos. Seleccin: Seleccin y entrenamiento de personas para puestos en la organizacin. Direccin: Creacin de una atmsfera que apoye y motive a la gente para alcanzar los resultados finales deseados. Control: Establecimiento, medicin y evaluacin del desempeo de las actividades a travs de os objetivos planeados

Los principales problemas con

La planificacin son: Requerimientos incorrectos e incompletos. La planificacin no se lleva a cabo por la idea que es una prdida de tiempo. No se manejan factores de riesgo.

Los principales problemas con

La organizacin son: Es difcil determinar la mejor estructura organizacional para una organizacin Una estructura organizacional puede dejar responsabilidades para algunas actividades Muchos lderes de equipo esperan desarrollarse tanto tcnicamente como en la gestin de su equipo de trabajo.

Los principales problemas con

Seleccin del personal son: Los jefes de proyecto son seleccionados por su habilidad para programar o realizar tareas de ingeniera en vez de su habilidad de gestin. La productividad de los programadores, analistas e ingenieros de software vara mucho de individuo en individuo No capacitacin.

Los principales problemas con:

Con la direccin son: Fallas al comunicarse con alguien externo al proyecto Las compaas y los jefes no poseen las tcnicas y herramientas apropiadas para motivar a los ingenieros de software.

Los principales problemas con:

Control de un proyecto de software son La visibilidad del progreso en un proyecto de software es difcil de medir. El cuerpo de conocimiento llamado mtricas de software no est completamente desarrollado.

Argumento

La hiptesis es correcta, la calidad de gestin de proyectos es muy importante en el proceso de diseo de l mismo, porque esto nos regir que tipo de diseo queremos, uno de calidad o sin calidad, lo que nos llevar a seguir un proceso acorde a la normativa de manera rgida o no. Pero esto no influye a la hora de obtener calidad en los proyectos de software.

Tipos de calidad

Punto de vista del cliente: Adecuado para el uso

Punto de vista industrial: conforme a los requisitos

Conclusin

La calidad de un software es demasiado subjetiva No existen medidas de la calidad del software universales Desarrollando una buena gestin como sta planeada omitiendo los errores que comnmente pasan se puede llegar a una buena calidad

Bibliografa

Minguet Melin, J. M., Calidad de Software y su Medida, Primera Edicin, Editorial Centro de Estudios Ramn Areces, S. A., Madrid, 2003. G. Piattini, M., Calidad en Sistemas Informticos, Primera Edicin, Alfaomega Grupo Editor, S. A. de C. V., Mxico, 2007.