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PROAGRO Componente Agua para Produccin Agropecuaria

Agua para Produccin Agropecuaria


Evaluacin socioeconmica y financiera de proyectos de riego
Ren Olivares A. Cochabamba, agosto 2012

01.11.2013

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CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS


Idea Perfil Pre-factibilidad Factibilidad Diseo final Ejecucin Operacin
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CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS DE RIEGO Idea : Identificacin de la demanda


campesina al perfil del proyecto (1era. Etapa) Perfil: Del perfil a la factibilidad y al diseo final del proyecto (2da. Etapa) Diseo final: Del diseo final a la construccin de las obras (3era. Etapa) Operacin: De la entrega de la obra al funcionamiento del sistema (4rta. Etapa)

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GUIAS DEL SECTOR PARA LA FORMULACIN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIN EN RIEGO


E I .Estudio de identificacin del proyecto de riego, descripcin y diagnstico de la situacin actual del rea del proyecto, (cuenca, aspectos socioeconmicos, sistemas de produccin, caractersticas fisiogrficas y agro climticas, recursos naturales. El proyecto, balance hdrico, diseos preliminares de las obras, costos, cmputos, presupuestos, agroeconoma, ficha ambiental, evaluacin financiera y socioeconmica, documentacin y planos. TdR y presupuesto para el TESA

TESA.- Estudio Integral Tcnico, Econmico, Social y Ambiental. Previamente se debe validar la informacin del E I; actualizar datos, estudios necesarios y documentos de de compromiso establecidos. Planos. El proyecto debe profundizar los estudios de la alternativa elegida, determinar argumentos de sustentacin. Desarrollar los diferentes captulos que exige el estudio Proceder a evaluar financiera y socioeconmicamente.

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DIAGNOSTICO AGRO-SOCIO-ECONMICO Datos del productor Disponibilidad servicios bsicos Tamao de la unidad agropecuaria Uso y disponibilidad de la tierra Nmero de familias Disponibilidad de agua para el riego Sistemas de produccin agropecuaria Costos de insumos Rendimientos y calendario agrcola Precios de los productos agrcolas Mercados y comercializacin Infraestructura productiva Mano de obra Traccin mecnica o animal Utilidades netas
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EVALUACIN DE PROYECTOS Al tomar la decisin de invertir en un proyecto o establecer una poltica que gua las inversiones, el agente involucrado (estado, entidad ejecutora o inversionista/empresario) busca el mejor costo de oportunidad a los recursos (pblicos o privados) con el fin de dar cumplimiento a ciertos objetivos que pretenden mejorar, ya sea el bienestar social o individual. La evaluacin de proyectos es un mecanismo de asignacin de recursos, propone dos desafos: Eficiencia y Equidad
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RAZONES PRECIO CUENTA


CATEGORIA DE CONVERSIN FACTOR

RPC Precio cuenta de la divisa


RPC Mano de Obra No Calificada Urbana RPC mano de Obra No Calificada Rural RPC Mano de Obra Semi Calificada Urbana RPC Mano de Obra Calificada Tasa Social de Descuento Tasa Privada de Descuento

1,24
0,23 0,47 0,43 1,00 12,67 12,81
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EVALUACIN SOCIOECONMICA
Comparacin de beneficios y costos atribuibles a la ejecucin de un proyecto desde el punto de vista del pas en su conjunto, con el objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia de su ejecucin Se denomina tambin Anlisis Costo-Beneficio, estudia y mide el aporte neto de un proyecto al bienestar nacional, teniendo en cuenta el objetivo de eficiencia Estos beneficios y costos estn valorados por las razones precio cuenta (rpc), establecidos por el rgano rector. Las razones precio cuenta, considerados como los precios sociales para la divisa, la mano de obra y para la tasa social de descuento
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COSTOS DE PRODUCCIN
Su determinacin tiene mucha utilidad al actuar como parmetro para determinar la factibilidad y el aporte neto del proyecto Es recomendable presentarla en una sola estructura de cuadro, el comportamiento de la situacin actual como de la situacin proyectada Los costos son variables segn pocas y regiones adems del nivel de la actividad productiva Considerando que la produccin agrcola esta sujeta a la oferta y demanda, que influye en la determinacin de los precios, es recomendable usar promedios y comparar con informacin estadstica
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INFORMACION CALCULADA
Estructurar los costos de produccin unitarios de los cultivos, para las situaciones de Sin y Con proyecto Determinar superficies, rendimientos, precios Sin y Con proyecto Valorizar la produccin en ambas situaciones Consolidar cuadros de costos e ingresos agrcolas Determinar la evolucin del ingreso familiar El incremento de la mano de obra, (jornales) Presupuesto de las obras Clculo de la evaluacin financiera y socioeconmica
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HECTAREAS, RENDIMIENTOS, PRECIOS


Cultivo Situacin Hectreas (ha) S/P C/P Rendimiento (t/ha) Precios S/P C/P $us.

Papa
Haba Arveja Avena forrajera
Total

20,80 47,82
11,34 22,56 0 5,86
38,00

11,00
4,50 0 7,00

13,00
5,50 2,60 8,00

160,00
130,00 230,00 60,00
48,38

5,00 11,00
86,38

rea incremental

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Cuadro 6: Evaluacin Econmica Financiera


Indicadores: Tasa de descuento 12,00 % T I R 16,00 % V AN 10.490,07 $us. Relacin beneficio/costo 1,04
Aos DESCRIPCION INGRESOS CON PROYECTO Ingresos Agrcolas Otros Ingresos Sub-Total COSTOS CON PROYECTO Costos Agrcolas Otros Costos Costo de operacin y mantenimiento Sub-Total BENEFICIO NETO CON PROYECTO INGRESOS SIN PROYECTO Ingresos Agrcolas Otros Ingresos Sub-Total COSTOS SIN PROYECTO Costos Agrcolas Otros Costos Costo de Operacin y Mantenimiento Sub-Total BENEFICIO NETO SIN PROYECTO FLUJO DE INVERSIONES Obras Civiles Otras Inversiones Sub-Total FLUJO NETO DE CAJA 0 1 2 3 4 5 TOTAL

123871,59 123871,59 123871,59 123871,59 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 123871,59 123871,59 123871,59 123871,59 76750,26 0,00 1090,87 76750,26 46030,46 76750,26 0,00 1090,87 76750,26 46030,46 76750,26 0,00 10,90,87 76750,26 46030,46 76750,26 0,00 1090,87 76750,26 46030,46

123871,59 619357,95 0,00 0,00 123871,59 619357,95 76750,26 383751,31 0,00 0,00 1090,87 5454,35 76750,26 383751,31 47030,46 230152,30

0,00 0,00

0,00

45703,10 0,00 45703,10 32418,58 0,00 0,00 32418,58 13284,52

45703,10 0,00 45703,10 32418,58 0,00 0,00 32418,58 13284,52

45703,10 0,00 45703,10 32418,58 0,00 0,00 32418,58 13284,52

45703,10 0,00 45703,10 32418,58 0,00 0,00 32418,58 13284,52

45703,10 228515,50 0,00 0,00 45703,10 228515,50 32418,58 162092,90 0,00 0,00 0,00 0,00 32418,58 162092,90 13284,52 66422,60

0,00 0,00

106.337,71 0 106.337,71 -106337,71

32745,94

32745,94

32745,94

32745,94

32745,94

106337,71 0,00 106337,71 57391,99

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INDICADORES ECONMICOS
VALOR PRESENTE NETO: El VAN de un proyecto es el valor medido en dinero de hoy, o es el equivalente en bolivianos actuales de todos los ingresos presentes y futuros que genera el proyecto a lo largo de su vida til.
TASA INTERNA DE RETORNO: La TIR, es la tasa a la cual el VAN se hace cero o tambin la tasa que iguala los ingresos con los egresos de un proyecto RELACIN BENEFICIO/COSTO: La relacin B/C, resulta del valor actualizado de los ingresos sobre el valor actualizado de los costos
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FLUJO DE CAJA
La aplicacin del flujo de caja actualizado, corresponde a los ingresos y egresos (positivos y negativos) que se generan durante el perodo de duracin de utilizacin de las inversiones, (horizonte de vida del proyecto), permitir determinar metdicamente si los beneficios futuros sern suficientes para compensar las prdidas iniciales.
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ANALISIS DE SENSIBILIDAD Permite sealar con precisin reas de vulnerabilidad en la situacin de los agentes Ayuda en la evaluacin de la naturaleza y amplitud de los riesgos que ellos enfrentan Utilizado para explorar la probable estabilidad del resultado econmico del proyecto Revela el efecto del proyecto frente a la rentabilidad con ciertas variaciones de las variables relevantes Permite observar la repercusin que un error en una variable tiene sobre el resultado de la evaluacin
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PARAMETROS DE EVALUACIN
TASA INTERNA DE RETORNO > al 12,67% o 12,81% , el proyecto es rentable, (social o privado respectivamente) < al 12,67% o 12,81%, el proyecto no es rentable, (social o privado respectivamente) = al 12,67% o 12,81%, el proyecto es indiferente, (social o privado respectivamente) VALOR ACTUAL NETO > a 0, el proyecto es rentable < a 0, el proyecto no es rentable = a 0, el proyecto es indiferente RELACIN BENEFICIO/COSTO > a 1, El proyecto es rentable < a 1, El proyecto no es rentable = a 1, El proyecto es indiferente
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OTROS PARAMETROS DE EVALUACIN


Incremento de la disponibilidad de agua Incremento del ingreso familiar Evolucin e incremento de la superficie cultivada Cambios en los rendimientos de los cultivos Cambios en la estructura productiva de la parcela Evolucin e incremento anual de requerimiento de jornales y remuneracin de la mano de obra familiar Contribucin a la seguridad alimentaria y autoconsumo familiar Oferta de productos a los consumidores Disminucin de la migracin de los agricultores Mayor valoracin de los terrenos agrcolas Consolidacin de la organizacin de usuarios Otros
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PLANILLAS PARAMETRIZADAS Secciones definidas


Preparacin del proyecto Alternativas Evaluacin privada o financiera Evaluacin socioeconmica Indicadores Anlisis de sensibilidad Financiamiento Conclusiones y recomendaciones

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APLICACIN DE LAS PLANILLAS PARAMETRIZADAS


Es una herramienta gil y eficiente en el proceso de formulacin y evaluacin de los proyectos Permiten al usuario consignar informacin bsica de los proyectos Cada seccin contiene un grupo de variables con el requerimiento de datos especficos Las secciones se llenan segn requerimientos de la planilla Se ejecutan automticamente las operaciones necesarias para el clculo de indicadores
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PROCEDIMIENTO PARA EVALUAR


Elaborar costos y beneficios de produccin Sin y Con proyecto Realizar el proceso de la evaluacin financiera (a precios de mercado) y la evaluacin socioeconmica (a precios sociales) Preparar el desglose de la parte productiva, (bienes transables, material local y mano de obra local) Preparar el presupuesto de obras desglosado segn componentes, (bienes transables, no transables, materiales locales, m. o calificada, m. o. semicalificada urbana y rural) Aplicar la planilla parametrizada, (versin actualizada) Calcular TIRf y VANf al 12,81% y TIRs y VANs con la tasa al 12,67%. Realizar el anlisis de sensibilidad sobre variables de cambio Comparar indicadores privados y socioeconmicos Interpretar los indicadores obtenidos Determinar conclusiones y recomendaciones para el proyecto
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Fin de la presentacin

Gracias..

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