1. CONCEPTO DE ESTRATEGIA
Estrategia
Concepto multidimensional Abarca la totalidad de las actividades de la empresa Da un sentido de unidad, direccin y propsito Facilita los cambios necesarios que su ambiente induce
Dimensiones de la estrategia
Da coherencia, unidad e integridad a las decisiones de la empresa
Dimensiones de la estrategia
Establecer el propsito de la organizacin:
objetivos a largo plazo programas de accin prioridades en la asignacin de recursos
Dimensiones de la estrategia
Definicin del dominio competitivo de la empresa
Dimensiones de la estrategia
Reaccin ante
Amenazas y oportunidades externas Debilidades y fortalezas internas
Dimensiones de la estrategia
Canal para diferenciar las tareas de gestin en los niveles
Corporativos: misin De negocios: posicin competitiva Funcionales: finanzas, infraestructura, administrativa, RRHH, tecnologa, compras, logstica, fabricacin, comercializacin, etc
Dimensiones de la estrategia
Definicin de la contribucin econmica y no econmica que la empresa pretende dar a sus beneficiarios:
Accionistas. Empleados Gerentes Clientes Proveedores Comunidad Gobierno Etc...
Estrategia
Marco conceptual fudamental Afirmar continuidad vital de la organizacin Facilitar su adaptacin a un medio cambiante.
Definiciones tiles
Estrategia
Plan que integra las principales metas y polticas de una organizacin Secuencia coherente de acciones Ordena y asigna recursos Situacin viable y original Cambios en el entorno Oponentes inteligentes
Definiciones tiles
Metas / objetivos
Qu se va a hacer Cundo sern alcanzados los resultados
Polticas
Lmites dentro de los que debe ocurrir la accin
Definiciones tiles
Estrategia vs tcticas La diferencia principal radica en la escala de accin o la perspectiva del lder La tctica puede surgir a cualquier nivel, realineamientos de corta duracin, ajustables metas especificas La estrategia Base continua para enfocar esos ajustes hacia propositos ms amplios
Definiciones tiles
Programas
Secuencia de las acciones necesarias para alcanzar los objetivos prinicpales Aseguran asignacin de recursos necesarios Base para medir el progreso de los objetivos logrados
Decisiones estratgicas
Establecen la orientacin general de una empresa y su viabilidad mxima ante los cambios
Esencia de la estrategia
Gestin deliberada del
Procesos polticos
Creacion, retencin y transferencia de poder dentro de la organizacin
Funcional
Atender requerimientos funcionales Desarrollar competencias distintivas
Fin parte 1