Anlisis de riesgo

PROTOCOLOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ING. RAYMUNDO ESCALANTE
INTEGRANTES:
LUIS GUZMAN
MARTIN PEREZ
JOSE ZAMORA
RUBEN MEDINA
JESUS MARTINEZ
CHRISTIAN CHAVEZ
AGOSTO 2013

DEFINICION:
Riesgo:
se

define como la combinacin de la probabilidad de

que se produzca un evento y sus consecuencias
negativas.

Los

factores que lo componen son la amenaza y la

vulnerabilidad

 Amenaza:
Es

un fenmeno, sustancia, actividad humana o condicin peligrosa

que puede ocasionar la muerte, lesiones u otros impactos a la salud,
al igual que daos a la propiedad, la prdida de medios de sustento y
de servicios, trastornos sociales y econmicos, o daos ambientales.
La amenaza se determina en funcin de la intensidad y la frecuencia.

Vulnerabilidad:
son

las caractersticas y las circunstancias de una comunidad, sistema

o bien que los hacen susceptibles a los efectos dainos de una
amenaza. Con los factores mencionados se compone la siguiente
frmula:

Riesgo= (amenaza * vulnerabilidad)

Tipos de riesgo
Riesgos

Fsicos: Ruido, Presiones, Temperatura, Vibraciones,

Iluminacin, Vibraciones, etc.

Riesgos Qumicos:

Riesgos Biolgicos:

Riesgos Ergonmicos: Lumbalgias, Sndrome Tnel

Polvos, Vapores, Lquidos, etc.

Alergias, Ttanos, Clera, etc.

Carpiano, etc.

Riesgos Psicosociales: Stress

Anlisis de riesgo

El anlisis de riesgo (tambin conocido como

evaluacin de riesgo o PHA por sus siglas en
ingls: Process Hazards Analysis) es el estudio
de las causas de las posibles amenazas, y los
daos y consecuencias que stas puedan
producir

Procedimiento para Realizar un

anlisis de riesgo
Identificar

los peligros

Establecer quien puede ser daado y el como.

Evaluar riesgos y establecer las precauciones.

Registro de hallazgos e implementacin.

Revisin de anlisis y actualizarlo si es necesario.

OBJETIVOS CLAVES DE UN PROCESO DE ANALISIS

DE RIESGO
Identificar

los riesgos que surjan en los planes estratgicos.

Determinar el nivel de riesgo aceptable en una organizacin.

Desarrollar actividades para mitigar riesgos.

Desarrollar actividad de monitoreo permanente.

Reportes informativos con resultados del proceso de manejo de

riesgos.

Factores de riesgo
Rotacin

de personal

Moral de la gerencia y staff

Complejidad de las operaciones

Volumen de transacciones Diarias

Diseo de nuevos programas para implementacin

Riesgos universales de negocio

Costos

excesivos

Calidad deficiente o inadecuada

Perdida de clientes

Perdidas de ventas

Destruccin o perdidas de activos

Peligro en la seguridad del publico o empleados

Fraudes o conflictos de intereses

Anlisis de riesgo:
mtodo mosler

Este mtodo tiene por objeto la

identificacin, anlisis y evaluacin de los
factores que pueden influir en la
manifestacin y materializacin de un riesgo,
con la finalidad de que la informacin
obtenida, nos permita calcular la clase y
dimensin de riesgo.

El mtodo es de tipo secuencial y cada fase

del mismo se apoya en los datos obtenidos
en las fases que le preceden

Como se desarrolla:

Definicin del riesgo.

Anlisis del riesgo.

Evolucin del riesgo.

Clculo de la Clase de riesgo.

Definicin del riesgo

Esta

fase tiene por objeto, la identificacin del riesgo,

delimitando su objeto y alcance, para diferenciarlo de
otros riesgos.

El procedimiento a seguir es mediante la identificacin de

sus elementos caractersticos, estos son:

El

bien

El

dao

Procedimiento para anlisis de

riesgo mtodo mosler

Identificacin de las variables.

Anlisis de los factores obtenidos de las

variables, cuantificando los resultados segn
la escala Penta

Evaluacin y calculo de riesgo

Calculo

de Base de Riesgo:

y 250 Bajo.

251 y 500 Pequeo.

501 y 750 Normal.

751 y 1000 Grande.

1001 y 1250 Riesgo Elevado

Matriz para anlisis de riesgo

La

Probabilidad de Amenaza y Magnitud de Dao

pueden tomar los valores y condiciones
respectivamente

= Insignificante (incluido Ninguna)

= Baja

= Mediana

= Alta

Matriz anlisis de riesgo

El Riesgo, que es el producto de la multiplicacin Probabilidad de Amenaza por

Magnitud de Dao, est agrupado en tres rangos, y para su mejor visualizacin, se
aplica diferentes colores.

Bajo Riesgo = 1 6 (verde)

Medio Riesgo = 8 9 (amarillo)

Alto Riesgo = 12 16 (rojo)

Matriz de anlisis de riesgo

Por su atencin
Gracias!!!