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Planificacin y Organizacin del Mantenimiento

Polticas de Mantenimiento

Cada empresa, segn la naturaleza de


sus actividades, asume una poltica de mantenimiento de tal forma que logre optimizar su produccin, utilizando un mnimo de personal y recursos de

mantenimiento

Polticas del Mantenimiento

Mantenimiento
Correctivo

El Mantenimiento se Efecta cuando la falla Ya se ha producido

Polticas del Mantenimiento

Reparacin General Peridica (OVERHAUL)

Cada cierto tiempo se paraliza la planta para hacer de una sola vez todos los trabajos de mantenimiento de gran alcance

Polticas del Mantenimiento

Mantenimiento Programado

El Mantenimiento se Efecta en base a programas (Por Tiempo de vida por Condicin)

Polticas del Mantenimiento

Mantenimiento Productivo Total (TPM)

El mantenimiento es responsabilidad de todos, no solo del rea de Mantenimiento

Polticas del Mantenimiento

Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)

Busca identificar las posibles causas de falla (Anlisis Causa Raz) articulando acciones preventivas, predictivas y/o proactivas

Polticas del Mantenimiento


El mantenimiento estar presente a lo largo de todas las etapas del ciclo de vida til de un activo, buscando maximizar las utilidades para su propietario

Anlisis del Costo del Ciclo de Vida (LCC)

Polticas del Mantenimiento

Outsourcing
(Tercerizacin)

El mantenimiento estar a cargo de una entidad externa que es contratada para efectuar este servicio

Organizacin del Mantenimiento

Cada empresa , deber definir la ubicacin en su organigrama de

la funcin mantenimiento, teniendo


en cuenta, entre otros, a los siguientes factores: Magnitud de la empresa Poltica de mantenimiento que se haya adoptado Criticidad de sus activos

Ejemplos de ubicacin en organigrama

Modelo organizacional mas frecuente en nuestro pas, aplicado sobre todo en empresas centralizadas
Gerente General

Gerente de Administracion

Gerente Comercial

Gerente de Finanzas

Gerente de Operaciones

Produccion

Mantenimiento

Modelo organizacional aplicado a empresas descentralizadas


Gerente General

Gerente de Administracion

Gerente Comercial

Gerente de Finanzas

Gerente de Operaciones

Produccion Planta de Trujillo


Mantenimiento

Modelo muy frecuente En empresas mineras y pesqueras

Produccion Planta de Arequipa


Mantenimiento

Modelo organizacional aplicado en empresas con grandes inversiones en activos

Gerente General

Gerente de Administracin y Finanzas

Gerente Comercial

Gerente de Operaciones

Gerente de Mantenimiento

Modelo aplicado frecuentemente en empresas de transporte

Tamao del rea de mantenimiento

El tamao del rea de mantenimiento

de una empresa est en funcin de


diversos factores tales como:

Cantidad de activos
Criticidad de equipos

Diseo del proceso productivo


Poltica de mantenimiento

Estndares de calidad esperados


Naturaleza los trabajos requeridos

El Plan de Mantenimiento

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